Distributie is een belangrijk concur
rentiemiddel. De manier waarop de
bank haar distributie heeft ingericht is
voor cliënten een belangrijk keuzecri
terium.
(Bank en Bedrijfsvoering nr. 9, oktober
1992)
Stichting Natuur en Milieu:
waardering voor
drs. H.H.F. Wijffels
Bij gelegenheid van het twintig
jarig bestaan van de Stichting
Natuur en Milieu zijn 25 prominen
te Nederlanders, waaronder de voor
zitter van onze Hoofddirectie, begif
tigd met een kunstwerk als waarde
ring en stimulans voor hun inzet bij
het bereiken van een milieubewuste,
duurzame samenleving. Bij die pro
minenten behoorden ook de minis
ter-president, voorzitters van be
langrijke organisaties en leiders van
grote ondernemingen. Ook ir. D.
Luteijn, lid van de Raad van Beheer,
kreeg dit kunstwerk in zijn functie
van bestuursvoorzitter van Cebeco-
Handelsraad. De Stichting Natuur
en Milieu verbond aan de onder
scheiding ook een oproep. De heer
Wijffels werd uitverkoren 'voor zijn
sleutelrol bij de vernieuwing van de
landbouw in natuurvriendelijke
zin'. Hij werd opgeroepen deze rol
ook op zich te nemen op milieuter
rein. In zijn reactie stelde de heer
Wijffels dat de natuur op dit mo
ment wellicht het allerbelangrijkste
probleem van de samenleving is en
dat de maatschappij voor de op
dracht staat een nieuw ecologisch
ontwerp voor de komende decennia
te maken. Daarnaast sprak hij zijn
optimisme uit over de bereidheid
van agrarisch Nederland om ook
maatregelen te treffen die het milieu
verder zouden kunnen verbeteren.
I lij vroeg er daarbij wel begrip voor
dat dit tijd vraagt en dat ook van de
overheid mag worden gevraagd dat
zij tijdig met concrete regels komt.
Binnen de samenleving dient in zijn
ogen een dialoog tot stand te komen
om het ondernemerschap in de land
bouw te mobiliseren op een zodani
ge wijze dat continuïteit van bedrij
vigheid gepaard kan gaan met ecolo
gisch verantwoorde produktie-
w ijzen.
Directeurenbijeenkomst
in de regio Haarlem
Op 30 november 1992 woonden
circa 70 directeuren en enkele voorzit
ters van Rabobanken een inleiding bij
van prof.dr. J.A. van Kemenade, Com
missaris van de Koningin in de provin
cie Noord-Holland. Zijn betoog ging
onder andere over de grootschalige
problematiek en de ontwikkeling van
het Regionaal Orgaan Amsterdam
(ROA). Daarnaast behandelde hij de
bestuurlijke ontwikkelingen in de ove
rige regio's in Noord-Holland en de be
stuurlijke samenwerking tussen de
randstadprovincies. Hij koppelde dat
aan een vergelijking tussen de opbouw
van het openbaar bestuur en ontwikke
lingen daarbinnen, en die van de Rabo-
bankorganisatie.
Agribusiness Research
Op 1 januari 1992 is de activiteit
Agribusiness Research opgericht. Deze
activiteit maakt deel uit van het
Directoraat Internationaal en heeft als
taak de ambities van de Rabobank als
mondiale food- en agribusinessbank te
ondersteunen door het opbouwen en
uitdragen van agribusinesskennis. De
produkten en diensten van de activiteit
zijn in principe bestemd voor de bui
tenlandse kantoren en de cliënten van
het Centrale Bankbedrijf (CBB). In
voorkomende gevallen zouden zij ech
ter ook goed kunnen worden ingezet bij
de marktbewerking van de aangesloten
banken in die doelgroep.
De produkten en diensten die
Agribusiness Research aanbiedt zijn:
studies, ad hoe informatie en onder
steuning voor acquisitiegesprekken.
(Bank en Bedrijf nr. 11. november
1992)
Sluiting veemarktzittingen
De rol van de veemarkt is aan ver
anderingen onderhevig. Onderzoek van
het Landbouw Economisch Instituut
(LEI) geeft aan dat het belang van de
veemarkt in de totale veehandel af
neemt en dat deze ontwikkeling zal
doorzetten.
De Rabobank is op alle grote vee
markten vertegenwoordigd met een
veemarktzitting. Deze dienstverlening
is echter niet kostendekkend. Een ade
quate voortzetting van de zittingen
vraagt voortdurend om aanzienlijke in
vesteringen voor de huisvesting, bewa
king en beveiliging. De toenemende
kosten worden voor steeds minder
mensen gemaakt. Introductie van een
kostendekkende tarifering is, gezien
het beperkte aantal gebruikers, niet
haalbaar.
Op basis daarvan heeft Rabobank
Nederland, in overleg met de vee-
marktbanken en de TOC-Bedrijven,
besloten om haar veemarktzittingen te
beëindigen. In december 1992 zijn de
laatste zittingen gehouden.
De dienstverlening aan de cliënten
van de veemarktzittingen wordt voort
gezet vanuit de eigen bankkantoren.
Het gebruik van veemarktcheques en
contant geld zijn dan de mogelijkhe
den.
Gezien de afwijkende positie die
de Frieslandbank tot op heden inneemt,
is nog geen definitieve sluitingsdatum
voor de zitting in Leeuwarden vastge
steld. In het voorjaar van 1993 zal hier
over een besluit worden genomen.
(Circulaire 43/1058 van 11 november
1992)
Samenwerking Rabobank met
Duitse coöperatieve partners
De Rabobank heeft op 23 novem
ber 1992 een strategische samenwer
kingsovereenkomst met haar Duitse
coöperatieve zusterorganisatie geslo
ten. De Duitse deelnemers aan deze al
liantie zijn de drie regionale coöpera
tieve centrale banken - WGZ-BANK in
Düsseldorf, SGZ-BANK in Frankfurt
en Karlsruhe, GZB in Stuttgart - én DG
BANK, de 'landelijke' centrale van het
Duitse coöperatieve bankwezen. Deze
vier vertegenwoordigen de 3.150 plaat
selijke coöperatieve Volks- en Raiffei-
senbanken in Duitsland.
Via de 20.000 kantoren van deze
lokale banken kan de Rabobank. Ne
derlandse ondernemers die in Duits
land actief zijn, het volledige pakket
zakelijke bankdiensten aanbieden.
Dit netwerk completeert de be
staande Duitse Rabobankvestigingen in
Berlijn, Hamburg, Hannover, Düs
seldorf, Frankfurt, Stuttgart, München
en Leipzig. De nieuwe alliantie biedt te
vens de mogelijkheid Rabobankcliënten
van dienst te zijn via het buitenlandse
kantorennet van DG BANK. Dit inter
nationale net bestaat, inclusief deelne
mingen. uit 18 vestigingen in 16 landen.
De samenwerking met de Duitse
alliantiepartners is wederkerig. Cliën-
Bank Bestuurder 2e jaargang nummer 1 pagina 13
