Garantiefonds doorbreekt de grens VAN 100 MILJOEN Medio 1985 ging de Stichting Garantiefonds Rabobanken van start. Dat was het resultaat van een discussie binnen de organisatie over het coöperatieve karakter van de Rabobanken. Nu - zeven jaar later - kijkt de voorzitter van het Stichtingsbestuur, ir. D. Luteijn, met tevredenheid terug op een fonds dat zijn bestaansrecht heeft bewezen. Het Garantiefonds was de eerste tastbare uiting van onze discussie over het coöperatieve karakter van de orga nisatie. We spraken daarbij met elkaar af dat we een deel van ons resultaat zouden bestemmen om het voor onze primaire doelgroep, de ondernemers, mogelijk te maken een bedrijf te starten of hun bestaande bedrijf in een nieuwe richting uit te breiden. En dat dan in situaties waarin er onvoldoende risico- ir.D. Luteijn dragend vermogen is om een normale bancaire financiering mogelijk te maken. De mate waarin door onze leden een beroep op dit Garantiefonds is gedaan, sterkt mij in de overtuiging dat wij toen een goede beslissing heb ben genomen", aldus Luteijn. Het Garantiefonds verstrekt zelf geen achtergestelde leningen. Dat doet de eigen Rabobank onder de naam 'Sti muleringslening'. Het Garantiefonds garandeert de terugbetaling van die achtergestelde lening. Omdat de achter gestelde lening het eigen vermogen van de ondernemer aanvult, is hij in staat zijn financiering bancair verantwoord rond te krijgen. Met de steun van het Garantiefonds kan de ondernemer vaak ook gebruik maken van andere garan tieregelingen, zoals het Borgstellings fonds voor de Landbouw. Bij het func tioneren van het Garantiefonds zijn bestuurders van Rabobanken nauw betrokken. Zij maken deel uit van het Stichtingsbestuur. Daarnaast hebben leden van beheerscolleges ook zitting in de drie regionale Beoordelingscom missies, waar de aanvragen worden behandeld. In die commissies zitten ook directeuren van Rabobanken en een vertegenwoordiger van de Regiodi rectie. In de beoordelingscommissie wordt veel voorbereidend werk verricht door de ambtelijk secretaris, het regio nale hoofd Buitendienst Financierin gen. Uit het jaarverslag van de Stich ting Garantiefonds over 1991 blijkt dat door de regionale commissies in dat jaar 242 aanvragen werden goedge keurd. Er werden garantieverklaringen afgegeven tot een bedrag van 22 mil joen. 65% van de aanvragen werd goedgekeurd. Gedurende het bestaan van het Garantiefonds is voor een bedrag van ruim ƒ113 miljoen aan Sti muleringsleningen verstrekt. Omdat grofweg iedere gulden Stimuleringsle ning goed is voor zes gulden financie ring, kan worden gesteld dat het Garan tiefonds de basis heeft gevormd voor een financieringsvolume van een kleine 700 miljoen. Dit heeft ongetwijfeld ook positieve gevolgen voor de werk gelegenheid gehad. Het Garantiefonds staat garant voor de terugbetaling van de achtergestelde leningen. In 1991 heeft deze garantie de magische grens van 100 miljoen overschreden. "Het spreekt vanzelf dat de risi co's die bij dit soort financieringen worden gelopen, hoger zijn dan bij de gebruikelijke financieringen. De afge lopen jaren laten overigens een vrij constant beeld zien. Ongeveer 5% van het garantiebedrag moet worden afge schreven. De meeste schade wordt - ook procentueel - geleden in de H1D- sector. In de agrarische sfeer boeken wij buitengewoon weinig af. Het coöperatieve karakter van het Garantiefonds ligt niet zozeer in het garanderen van achtergestelde leningen alswel in het feit dat we voor die lenin gen geen tariefopslag kennen als ver goeding voor het hogere risico. Bij ver gelijkbare fondsen wordt die tarief opslag wèl in rekening gebracht. Ik vind dat we best trots mogen zijn op ons Garantiefonds en dit ook publicitair mogen uitdragen. In een algemene ver gadering van een plaatselijke bank zou het uitstekend passen hier aandacht aan te schenken. Daarbij wil ik direct aan sluiten met de opmerking dat ongeveer de helft van de banken regelmatig gebruik maakt van de mogelijkheden van het Garantiefonds. Het zou goed zijn als bestuurders er bij hun directeur naar vragen op welke wijze hun bank van dit bij uitstek coöperatieve instru ment gebruik maakt", aldus de heer Luteijn. J. Neuvel: 'Jonge ondernemers een kans geven' Vanaf het allereerste begin van het Garantiefonds maakt de heer J. Neuvel deel uit van een regionale beoorde lingscommissie. Hij heeft ruim 25 jaar bestuurlijke ervaring bij de Rabobank. Thans is hij secretaris van het bestuur van de Rabobank Westfriesland - Oost. Deze bank, met een balanstotaal van bijna 600 miljoen, is in 1991 is ont staan uit een fusie tussen vijf banken in dat deel van Noord Holland. De Beoor delingscommissie "West" wordt door hem voorgezeten. Ruim 9 jaar hanteert hij ook de voorzittershamer van de Kring Noord-Holland Noord (tot 1989 Kring West-Friesland). Hij komt uit de tuinbouwwereld, was jarenlang leraar aan de Middelbare Tuinbouwschool in Hoorn en maakt sinds kort gebruik van de VUT. Gevraagd naar zijn mening over het Garantiefonds is hij duidelijk: "Het is het paradepaardje van onze Bank Bestuurder le jaargang nummer 3 pagina 5 Luteiin: "Garantiefonds, een coöperatief instrument"

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1992 | | pagina 5