Garantiefonds doorbreekt de grens
VAN 100 MILJOEN
Medio 1985 ging de Stichting Garantiefonds Rabobanken van start. Dat was het resultaat van een discussie binnen
de organisatie over het coöperatieve karakter van de Rabobanken. Nu - zeven jaar later - kijkt de voorzitter van het
Stichtingsbestuur, ir. D. Luteijn, met tevredenheid terug op een fonds dat zijn bestaansrecht heeft bewezen.
Het Garantiefonds was de eerste
tastbare uiting van onze discussie over
het coöperatieve karakter van de orga
nisatie. We spraken daarbij met elkaar
af dat we een deel van ons resultaat
zouden bestemmen om het voor onze
primaire doelgroep, de ondernemers,
mogelijk te maken een bedrijf te starten
of hun bestaande bedrijf in een nieuwe
richting uit te breiden. En dat dan in
situaties waarin er onvoldoende risico-
ir.D. Luteijn
dragend vermogen is om een normale
bancaire financiering mogelijk te
maken. De mate waarin door onze
leden een beroep op dit Garantiefonds
is gedaan, sterkt mij in de overtuiging
dat wij toen een goede beslissing heb
ben genomen", aldus Luteijn.
Het Garantiefonds verstrekt zelf
geen achtergestelde leningen. Dat doet
de eigen Rabobank onder de naam 'Sti
muleringslening'. Het Garantiefonds
garandeert de terugbetaling van die
achtergestelde lening. Omdat de achter
gestelde lening het eigen vermogen van
de ondernemer aanvult, is hij in staat
zijn financiering bancair verantwoord
rond te krijgen. Met de steun van het
Garantiefonds kan de ondernemer vaak
ook gebruik maken van andere garan
tieregelingen, zoals het Borgstellings
fonds voor de Landbouw. Bij het func
tioneren van het Garantiefonds zijn
bestuurders van Rabobanken nauw
betrokken. Zij maken deel uit van het
Stichtingsbestuur. Daarnaast hebben
leden van beheerscolleges ook zitting
in de drie regionale Beoordelingscom
missies, waar de aanvragen worden
behandeld. In die commissies zitten
ook directeuren van Rabobanken en
een vertegenwoordiger van de Regiodi
rectie. In de beoordelingscommissie
wordt veel voorbereidend werk verricht
door de ambtelijk secretaris, het regio
nale hoofd Buitendienst Financierin
gen. Uit het jaarverslag van de Stich
ting Garantiefonds over 1991 blijkt dat
door de regionale commissies in dat
jaar 242 aanvragen werden goedge
keurd. Er werden garantieverklaringen
afgegeven tot een bedrag van 22 mil
joen. 65% van de aanvragen werd
goedgekeurd. Gedurende het bestaan
van het Garantiefonds is voor een
bedrag van ruim ƒ113 miljoen aan Sti
muleringsleningen verstrekt. Omdat
grofweg iedere gulden Stimuleringsle
ning goed is voor zes gulden financie
ring, kan worden gesteld dat het Garan
tiefonds de basis heeft gevormd voor
een financieringsvolume van een kleine
700 miljoen. Dit heeft ongetwijfeld
ook positieve gevolgen voor de werk
gelegenheid gehad. Het Garantiefonds
staat garant voor de terugbetaling van
de achtergestelde leningen. In 1991
heeft deze garantie de magische grens
van 100 miljoen overschreden.
"Het spreekt vanzelf dat de risi
co's die bij dit soort financieringen
worden gelopen, hoger zijn dan bij de
gebruikelijke financieringen. De afge
lopen jaren laten overigens een vrij
constant beeld zien. Ongeveer 5% van
het garantiebedrag moet worden afge
schreven. De meeste schade wordt -
ook procentueel - geleden in de H1D-
sector. In de agrarische sfeer boeken
wij buitengewoon weinig af.
Het coöperatieve karakter van het
Garantiefonds ligt niet zozeer in het
garanderen van achtergestelde leningen
alswel in het feit dat we voor die lenin
gen geen tariefopslag kennen als ver
goeding voor het hogere risico. Bij ver
gelijkbare fondsen wordt die tarief
opslag wèl in rekening gebracht. Ik
vind dat we best trots mogen zijn op
ons Garantiefonds en dit ook publicitair
mogen uitdragen. In een algemene ver
gadering van een plaatselijke bank zou
het uitstekend passen hier aandacht aan
te schenken. Daarbij wil ik direct aan
sluiten met de opmerking dat ongeveer
de helft van de banken regelmatig
gebruik maakt van de mogelijkheden
van het Garantiefonds. Het zou goed
zijn als bestuurders er bij hun directeur
naar vragen op welke wijze hun bank
van dit bij uitstek coöperatieve instru
ment gebruik maakt", aldus de heer
Luteijn.
J. Neuvel: 'Jonge ondernemers een
kans geven'
Vanaf het allereerste begin van het
Garantiefonds maakt de heer J. Neuvel
deel uit van een regionale beoorde
lingscommissie. Hij heeft ruim 25 jaar
bestuurlijke ervaring bij de Rabobank.
Thans is hij secretaris van het bestuur
van de Rabobank Westfriesland - Oost.
Deze bank, met een balanstotaal van
bijna 600 miljoen, is in 1991 is ont
staan uit een fusie tussen vijf banken in
dat deel van Noord Holland. De Beoor
delingscommissie "West" wordt door
hem voorgezeten. Ruim 9 jaar hanteert
hij ook de voorzittershamer van de
Kring Noord-Holland Noord (tot 1989
Kring West-Friesland). Hij komt uit de
tuinbouwwereld, was jarenlang leraar
aan de Middelbare Tuinbouwschool in
Hoorn en maakt sinds kort gebruik van
de VUT. Gevraagd naar zijn mening
over het Garantiefonds is hij duidelijk:
"Het is het paradepaardje van onze
Bank Bestuurder le jaargang nummer 3 pagina 5
Luteiin: "Garantiefonds, een coöperatief
instrument"