Kredietinspectie: beschouw ons als
ACCOUNTANT VAN DE BANK
De Kredietinspectie is begin 1991 met haar werkzaamheden begonnen. Na ruim anderhalf jaar heeft zij in de
Centrale Kringvergadering over haar bevindingen gerapporteerd. Anno 1992 vraagt, naast een andere stijl van
bankieren, ook een andere stijl van financieren. Het blijft echter niet bij die constatering. Een interview.
alle aanleiding om bijzondere aandacht
te schenken aan het financieringsbedrijf
van de banken." Aan het woord is drs.
J.A.M. van der Linden, hoofd van de
Kredietinspectie.
Het hoofd van de Accountants
dienst van Rabobank Nederland, drs.
E.J. van der Stroom R.A. voegt hier
aan toe: "De uitkomsten van de onder
zoeken van de Kredietinspectie tot nu
toe hebben mij ervan overtuigd dat
onze organisatie nog veel energie zal
moeten steken in kwaliteitsverbetering
van het kredietapparaat. We zien dat de
risico's zich met name voordoen bij
twee soorten banken: zij die bewust de
in onze organisatie met elkaar afge
sproken regels overtreden en zi j die dat
doen wegens gebrek aan deskundig
heid. Gelukkig is de eerste categorie
beperkt van omvang, maar zij legt wel
een onevenredig zware claim op de
onderlinge solidariteit. Bij die groep
banken tref je situaties aan dat tot 50%
van de uitzettingen plaatsvindt zonder
de vereiste goedkeuring. Dit is niet te
aanvaarden, temeer als je je realiseert
dat de niet-goedgekeurde financierin
gen in onze organisatie verliespercenta
ges kennen die 10 a 15 keer zo groot
zijn als die van gereglementeerde
financieringen."
Alle banken zijn vóór 1995 onderzocht
De Kredietinspectie zal tegen het
einde van dit jaar ongeveer 100 banken
hebben gecontroleerd en bij 35 risico
volle banken vervolgonderzoeken heb
ben uitgevoerd die de resultaten van de
in gang gezette herstelprocessen meten.
Daarnaast hebben inmiddels onderzoe
ken plaatsgevonden bij het binnenland
se financieringsbedrijf van Rabobank
Nederland en recent ook in het buiten
land. Ook zijn onderzoeken uitgevoerd
bij dochtermaatschappijen van Rabo
bank Nederland. De overige banken
"Ik ken geen enkele bank die in de
problemen is gekomen omdat ze niet
genoeg reizen verkocht of haar spaar
gelden verkeerd inkocht. Het zijn alle
maal banken die verliezen hebben gele
den op hun financieringsbedrijf. Wij
zijn een coöperatieve bank. Dat bete
kent dat we een aantal doelstellingen
hebben, zoals een laag debettarief en de
wil om lang achter je leden te blijven
staan. Dat betekent tegelijkertijd dat je
bij het accepteren van risico's zeer
zorgvuldig te werk moet gaan. Boven
dien zi jn de marges binnen onze ban
ken te klein om die op het spel te zetten
door een onverantwoord financierings
gedrag. Elk miljoen verlies op financie
ringen moet worden goedgemaakt door
200 miljoen aan financieringen waarop
je je normale rente ontvangt. Er is dus
Bank Bestuurder le jaargang nummer 3 pagina 16
Van der Stroom: "Elkaar op een sportieve wijze
de spiegel voorhouden."
