"Een grimmiger omgeving vereisi
COÖPERATIEVE ZAKELIJKHEID"
Ook dit jaar bevolkten zo'n 2500 mannen en vrouwen de Irenehallen van het Jaarbeurscomplex om te luisteren, met elkaar
te praten, rond te kijken op de Informatiemarkt, maar vooral om zich te manifesteren als de Rabobankorganisatie.
Een samenvatting van de toespraken van de voorzitters van Raad van Beheer en Hoofddirectie.
"Onze Rabobank-gemoederen en
daardoor onze organisatiestructuur
werden dit jaar sterk op de proef ge
steld door de verwikkelingen rondom
de tarifering van het betalingsverkeer."
Dit was een van de illustraties die mr.
O.W.A. Baron van Verschuer. voor
zitter van de Raad van Beheer, in
zijn openingstoespraak gebruikte om
aan te geven dat de banken in een
grimmiger klimaat hun werk moeten
doen. Hij liet het niet bij deze consta
tering, maar gaf ook aan dat dit
grimmiger klimaat gevolgen heeft
voor de wijze waarop wij onze coöpe
ratieve taakstelling gestalte geven.
Het vraagt om meer zakelijkheid,
meer duidelijkheid en openheid in
eikaars richting en bereidheid om
met elkaar in discussie te gaan over
de onderlinge spelregels. De banken
hebben die spelregels nodig om te
functioneren, maar in de komende
tijd zullen we afspraken moeten maken
over de vraag hoe we die spelregels
hanteren.
In het najaar wordt hiermee al een
begin gemaakt als in de CKV en
de Kringen de discussie start over
deze spelregels en met name hoe we
daarmee moeten omgaan bij zaken
zoals de tarifering van het betalings
verkeer. Ook zal dan worden gespro
ken over de normen en waarden die
wij als gemeenschappelijk en coöpe
ratief ervaren, bijvoorbeeld bij de
kredietverlening.
Een grimmiger omgeving vraagt vol
gens de heer Van Verschuer ook om
een toenemende aandacht voor het
personeelsontwikkelingsbeleid.
"Binnen de managementsvereisten
moet de kwaliteit van het personeels
management toenemen.
Dit is een verantwoordelijkheid voor
bestuur en directie van de plaatse
lijke bank, maar evenzeer voor Raad
van Beheer en Hoofddirectie van
Rabobank Nederland."
Het fusieproces heeft zich het
afgelopen jaar voortgezet.
Op dit moment zijn 74 banken met
elkaar in gesprek. Als al die gesprek
ken tot fusies leiden, komt het totaal
van de banken uit op 736. Daarbij
kan de vraag worden gesteld of dit
verminderde aantal ook gevolgen
heeft voor de structuur van de orga
nisatie. "De Raad van Beheer is van
mening dat een kleiner aantal banken
onze structuur niet wezenlijk veran
dert. Sterker nog: we moeten onze
uitstekende structuur niet ter discussie
willen stellen. Natuurlijk heeft een
kleiner aantal banken consequenties
voor een aantal zaken, zoals de om
vang van de Kringen, de werking van
de regiokantoren e.d.. maar deze zijn
niet structuurbepalend. Wel zullen de
grenzen in de werkverhouding tussen
plaatselijke banken en Rabobank
Nederland zich geleidelijk gaan
verleggen. Op basis van het principe
dat dingen daar moeten geschieden
waar ze het effectiefst en goedkoopst
Bank Bestuurder le jaargang nummer 2 pagina 5