Beleidsplanning:
EEN MUST VOOR IEDERE BANK
G.G.A. van A rent lonk, lid raad van toezicht Rabobank Venlo en Blerick:
Na de zomer kunnen bestuurders deelnemen aan de nieuwe vervolgconferentie.
Een conferentie over het proces van Beleidsplanning.
Een belangrijk hulpmiddel om de bank goed op koers te houden.
Als lid van de Klankbordgroep
Bestuurders heeft de heer Van
Arendonk een belangrijke bijdrage
geleverd aan het tot stand komen
van deze ver
volgconferentie.
Bij de ontwikke
ling van nieuwe conferenties maakt
de Vakgroep Bestuurders gebruik van
de bestuurlijke ervaring in den lande.
Naast de heer Van Arendonk was ook
drs. J. Boersma, bestuursvoorzitter van
de bank Zevenhuizen-Moerkapelle
betrokken bij de ontwikkeling van
deze conferentie. Bestuurders zijn
immers bij uitstek in staat om aan te
geven of het ontwikkelde cursusma
teriaal aansluit bij de ervaring en de
verwachtingen van de toekomstige
conferentiegangers.
Van Arendonk hierover: "Je bent heel
intensief met je collega-bestuurder en
een aantal mensen van Rabobank
Nederland bezig om zo'n cursus vorm
te geven. Je let er sterk op of de
ideeën van de ontwikkelaars vol
doende aansluiten op de praktijk.
De meeste tijd wordt besteed aan het
vinden van een vorm voor zo'n confe
rentie. Ik geloof dat we daar aardig in
zijn geslaagd. Er is een duidelijke
relatie gelegd met de praktijk, maar
toch op een wijze dat de cursisten niet
"verzanden" in hun eigen ervaringen.
Ze worden goed bij de les gehouden.
Ik vind de werkzaamheden rond het
beleidsplan een van de belangrijkste
taken van het bestuur.
Zeker in de tijd waarin we nu leven is
het eigenlijk onmogelijk je verant-
Nieuwe vervolgconferentie
woordelijkheid waar te maken zon
der af en toe goed na te denken over
alles wat er in je omgeving verandert
en wat er maatschappelijk, bancair,
maar ook in de
sfeer van bij
voorbeeld de
ruimtelijke ordening op je afkomt. Je
zult als bestuurder een visie op de
toekomst moeten ontwikkelen.
En trek daar gerust maar wat tijd
voor uit. Ik vind het bovendien een
van de leukste aspecten van het zijn
van bestuurder. Wij hebben de tijd en
de mogelijkheid af en toe te filosofe
ren over het toekomstperspectief van
de bank.
Wij moeten in staat zijn de voorstel
len van het management over de
koers van de bank tegen het licht te
houden van onze eigen inzichten en
ervaringen.
Daarom ook was ik er direct voor te
vinden mijn bijdrage te leveren aan
de ontwikkeling van een vervolgcon
ferentie over beleidsplanning. Ik ben
best trots op het resultaat."
Gerard Van Arendonk (1931) is een
jaar of acht lid van de raad van
toezicht. Eerst van de bank Venlo.
Na de fusie met Blerick van de bank
Venlo en Blerick. een forse bank in
een turbulent werkgebied met een
belanstotaal van bijna f 600 miljoen.
Een klein jaar geleden nam hij af
scheid als directeur van het Puteanus
college, een M.B.O.-school met eco
nomische richtingen, waaronder de
voor het internationale distributie
knooppunt Venlo buitengewoon
interessante richting Logistiek.
Dit jaar werd hij verrast met een
koninklijke onderscheiding. Ridder in
de Orde van Oranje Nassau, hem toe-
Bank Bestuurder le jaargang nummer2 pagina 18
Goed bij de les
.trots op het resultaat.
