Algemene vergadering in Soest
NUTTIG EN AANGENAAM
Het is een jaarlijks en onvermijdelijk terugkerend evenement:
de Algemene Ledenvergadering. Wie die bijeenkomst afdoet als een "bancaire routineklus" mist de kans zijn leden een
avond te bezorgen, die de bank dichterbij brengt. Moderne.presentatietechnieken en een groeiend, goed gevoel voor
ledencommunicatie maken van de Algemene Ledenvergadering steeds meer een waardevol instrument.
In Soest kan men ieder jaar rekenen op de opkomst van ongeveer honderd leden. Daar is de voorzitter van het bestuur,
de heer T. Middelkoop, tevreden mee. Hij ervaart de vergadering als nuttig en aangenaam en legt graag uit waarom.
De heer Middelkoop is relatief
nog maar kort voorzitter van het
bestuur van de Rabobank Soest, een
bank met 60 personeelsleden en een
balanstotaal van 265 miljoen.
Hij kijkt vanuit die nog jonge situatie
fris tegen de
bestuurlijke ta
ken aan. Zijn
commerciële achtergrond komt hem
(en de bank) daarbij zeer goed van
pas; Middelkoop is directeur van
de Nederlandse Export Combinatie
(N.E.C.) en behartigt met 18 mede-
werk(st)ers de belangen in de gehele
wereld van 550 middelgrote, expor
terende, elkaar niet beconcurerende
Nederlandse bedrijven.
Public Relations op bestuurlijk niveau
Mijn aandeel, behalve dat ik de ver
gadering voorzit, beperkt zich tot het
houden van een inleiding over het
algemene beleid en het geven van
een visie op de toekomst. De gang
van zaken in het jaar dat achter ons
ligt is daarbij
leidraad, meer
niet.
Met toekomst bedoel ik de mogelijke
positie van de bank over een periode
van vijfjaar.
Daarbij betrek ik (en dat heeft met
mijn vak te maken) mijn persoonlijke
Sinds 1983 is hij aan het college
van de Rabobank Soest verbonden.
In 1990 volgde hij voorzitter Van
Poppelen op, die meer dan 10 jaar
aan het roer van de bank stond.
De samenwerking met de directeur is
bij alles wat er te klaren valt, uit
gangspunt.
Het spreekt daarom vanzelf dat
er ook bij de voorbereidingen van de
Algemene Ledenvergadering sprake is
van een nauw overleg met de directie,
het bestuur en de raad van toezicht.
Middelkoop: "We houden bij alles wat
we doen. dus ook tijdens de presenta
tie op de ledenvergadering, beleids
matige en uitvoerende zaken strikt
gescheiden. De directeur neemt alles
rondom de exploitatie van de bank
voor zijn rekening.
kijk op de internationale handel,
waarbij ook een plaatselijke bank een
belangrijke rol kan spelen. Ik vind
dat we juist als coöperatieve bank
Bank Bestuurder Ie jaargang nummer 2 pagina 16
Middelkoop: "Het inhoudelijke wat je wil over
brengen, moet aansluiten op de interesse van de
leden".
