"Vluchten kan niet meer"
Baron Van Verse luier:
De 78e Centrale Kringvergadering is inmiddels achter de rug.
Naar deze vergadering werd met spanning uitgekeken. Traditioneel staat de eerste vergadering van de CKV in het jaar in
het teken van de jaarcijfers. Daaraan werd ook nu veel aandacht geschonken, maar de echte belangstelling ging
ongetwijfeld uit naar de nieuwe voorstellen voor het particuliere betalingsverkeer.
Vertegenwoordigers van de 40 kringen, in totaal 120 personen, bevolkten het tot vergaderzaal omgebouwde
personeelsrestaurant van Rabobank Nederland. Zij wisten dat het een zware vergadering zou worden.
Aan deze vergadering was veel
voorafgegaan. Kringbesturen hadden
vergaderd; sommige daarvan hadden
ook een vóór-afstemming gehad met
de banken in hun kring of met andere
kringbesturen. De voorzitter van de
vergadering, de heer R. Zijlstra, open
de deze bijeenkomst desondanks op de
van hem bekende ontspannen wijze
met een "lang zal hij leven" aan het
adres van de heer Wijffels die kort
daarvoor 50 jaar was geworden.
Wijffels: einde stormachtige groei
bankwezen
De voorzitter van de Hoofd
directie, de heer Wijffels, gaf een
heldere schets van de belangrijkste
bancaire ontwikkelingen in 1991.
Veel daarvan is al bekend door de
artikelen in Rabobank en Raboband
en de inleidingen tijdens de voor
jaarskringvergaderingen.
Hij constateerde dat het bankwezen
nationaal en internationaal na een
sterke groeifase thans is aangekomen
in een soort consolidatiefase. In de
huidige situatie moet ermee worden
gerekend dat personeelsgroei niet
meer kan worden opgevangen door
een sterke groei van het bankbedrijf.
Dit, gevoegd bij de constatering dat
de rentemarge sterk onder druk staat
en dat de kosten bij onze organisatie
sneller stijgen dan de baten, leidt
tot de conclusie dat de Rabobank-
organisatie voor een zeer zware
opgave staat.
In dat licht is ook besloten in het
voorjaar directeurenconferenties te
beleggen om samen naar oplossingen
te zoeken. Echt zorgelijk noemde de
heer Wijffels het dat de rentemarge
in de afgelopen jaren is teruggelopen
van bijna 3 naar circa 2,5%. Omdat
onze inkomsten nog steeds grotendeels
uit het rentebedrijf moeten komen,
betekent zo'n teruggang nogal wat.
Het zal dan ook noodzakelijk zijn alle
aandacht te schenken aan de verbete
ring van de provisies uit dienst
verlening en een terugdringing van
de kosten. In dat licht moet ook het
belang worden gezien van een meer
rendabel betalingsverkeer. Bij onge
wijzigd beleid dreigt de brutowinst
van de organisatie af te nemen,
waardoor handhaving van onze
sterke solvabiliteit problematisch kan
Bank Bestuurder 1e jaargang nummer 1 pagina 9
Wijffels: "Vertrouwen is organisatie"
