t t
houdskosten overeengekomen.
De vier leveranciers zijn NCR,
Olivetti, Philips (nu Digital Equip-
ment Enterprise DEE) en Siemens
Nixdorf Informatiesystemen (SNI).
De bedongen tariefsverlaging wordt
voor het grootste deel doorgegeven
aan de aangesloten banken.
Aanstelling Jongeren
Al sinds 1983 slaagt de Rabo-
bankorganisatie er (in het kader van
CAO-afspraken) in om per jaar ca.
230 jeugdige schoolverlaters aan te
trekken vanuit de externe arbeids
markt, op basis van een leerarbeids-
overeenkomst.
Zij krijgen een deeltijdfunctie voor
twee jaar, plus een bankgericht
opleidingsprogramma aan een Streek
school voor Beroepsbegeleidend
Onderwijs in het kader van de Wet
op het Leerlingwezen.
Banken die dergelijke jongeren aan
stellen, ontvangen een tegemoetko
ming in de kosten van maximaal
f 15.000,- voor twee jaar, afkomstig
uit het Vereveningsfonds CAO-
instroomprojecten.
Aanpassing organisatie
Centrale Bankbedrijf (CIÏB)
Het Centrale Bankbedrijf (CBB)
van Rabobank Nederland heeft vorig
jaar nadere toekomstplannen opge
steld, die o.a. zijn toegelicht in de
Centrale Kringvergadering.
Om de nieuwe doelstellingen te kun
nen bereiken, waren enkele organisa
torische aanpassingen gewenst.
Per 1 maart is een nieuw Directo
raat Corporate Finance gevormd.
Dit directoraat wordt onder andere
belast met merchant-bankactiviteiten
(behalve trustactiviteiten), het lead-
management voor aandelenemissies,
het vormen van syndicaten met
andere banken om grote risico's te
spreiden bij kredietverlening, het
verschaffen van risicodragend vermo
gen en het verstrekken van niet-agri-
gebonden projectfinancieringen.
Met ingang van dezelfde datum
is de naam van het Directoraat
Buitenland gewijzigd in Directoraat
Internationaal.
Het takenpakket van dit directoraat
is uitgebreid met mondiale food- en
agribusiness (inclusief agri-project-
financiering) en het trustbedrijf.
Tarieven Incassobureau
Trajectum aangepast
Sinds 1988 beschikt onze organi
satie over een eigen incasso-maat
schappij, Trajectum. Dit bureau kan
worden ingeschakeld voor alle incasso
zaken, waarin geen zekerheden voor
de uitstaande vorderingen (meer) aan
wezig zijn.
Ook is het mogelijk om aan de bank
verpande debiteurenportefeuilles ter
incasso aan Trajectum over te dragen.
De tarieven die Trajectum voor haar
werkzaamheden berekent en die sinds
1988 niet zijn gewijzigd, zijn met ingang
van 1 april jl. enigszins aangepast.
(Circulaire 14/251 van 11 maart 1992)
Samenwerking Rabobank en
Cariplo SpA in Milaan
Rabobank Nederland heeft op
6 april 1992 een samenwerkingsover
eenkomst getekend met de Cassa di
Risparmio delle Provincie Lombarde
SpA (Cariplo), Milaan. Cariplo is de
derde grootste algemene bank van
Italië met een netwerk van 620 kan
toren in 12 regio's.
Bedrijfsrelaties van banken die
zaken doen of willen gaan doen met
Italië, er een vestiging of distributie
net willen opzetten of directe inves
teringen wensen te doen, kunnen
hierbij gebruik maken van de volle
dige dienstverlening van het kanto
rennetwerk van Cariplo.
Veel belangstelling voor
bestuurdersconferenties
De belangstelling voor de bestuur
dersconferenties is in het vorige jaar
flink gegroeid. Vooral de verschil
lende vormen van de conferenties
worden door de deelnemers op prijs
gesteld. De voorbereidingsopdrach
ten en de groepsdiscussies stellen de
bestuurders in staat op een actieve
wijze met de materie om te gaan. De
uitwisseling van ervaringen geeft een
brede kijk op de eigen functie.
De basisconferentie bestaat uit
de Introductiedag en drie modules,
namelijk Organisatie, Bedrijf/Beleid
en Functie(rollen). De modules wor
den regionaal georganiseerd.
Deze conferentie laat bestuurders op
een intensieve manier kennismaken
met alle bancaire ontwikkelingen en
aspecten van bedrijfsvoering bij plaat
selijke banken, zodat zij daar in hun
functie goed mee om kunnen gaan.
De vraag naar opleidingen waar
in dieper wordt ingegaan op beleids
ei! beheersaspecten van aangesloten
banken was groot. Daarom zijn ook
twee vervolgconferenties ontwikkeld,
te weten: Financiële Besturing en
Informatisering.
Vorig jaar is het aantal deel
nemers aan bestuurdersconferenties
met 16,4% gestegen tot 1.698.
Deze trend lijkt zich, gezien het
aantal aanmeldingen voor 1992, ook
in de komende jaren voort te zetten.
Nog sterker is het aantal con
ferenties gestegen, namelijk van 90
conferenties in 1990 naar 132 in 1991.
Hierdoor kon het aantal deel
nemers per regionale conferentie
worden beperkt tot 12 a 13.
De ervaring is dat met dit aantal
het intensieve programma goed kan
worden overgebracht en er ruimte
(Circulaire 21/69 van 6 maart 1992)
(Circulaire 13/723 van 6 maart 1992)
(Circulaire 01/431 van 6 maart 1992)
(Circulaire 65/135 van 3 april 1992)
Bank Bestuurder Ie jaargang nummer 1 pagina 12