Colofon Inhoud Distributie als concurrentiemiddel 6 De consument kiest zijn aan- kopen niet op basis van het produkt alleen. Plaats en manier waar op het wordt aangeboden, zijn mede bepalend. Distributie, meer dan een kostenpost. Nieuwe distributievorm: DirectService 4 Beeldschermen in de bankhal I nodigen uit tot zelfbediening bij het inwinnen van informatie en het uitvoeren van transacties. Nieuwe betaalvormen in opkomst 9 Het contant afrekenen van consumentenaankopen maakt deels plaats voor betaalautomaten, credit cards en elektronisch bankieren van huis uit. Winkelen tussen consument en overheid 4 De wensen van de klant zijn I een belangrijk criterium bij de keuze van een winkellokatie, maar meer en meer spelen andere factoren -zoals overheidsmaatregelen- een rol. Het elektronische kruideniersboekje 1^% Levensmiddelengroothandel Van Eerd ziet een goede toe komst voor het thuis boodschappen doen per videotex-terminal. Distributiedrieluik Rabobank Persoonlijke bediening via het lokale bankkantoor, ook straks het belangrijkste distributiekanaal, wordt aangevuld met zelfbediening en met (elektronische) dienstverlening op afstand. Kredietcoöperatie uiterst modern Jj Q De coöperatieve structuur 1 biedt de Rabobank voordelen waar andere banken jaloers op zijn, meent hoofddirectielid Van den Broek van Rabobank Nederland. Nieuw vermogensrecht van kracht Per 1 januari wordt een groot £\3 gedeelte van het Burgerlijk Wetboek vernieuwd. Een betere be scherming van de consument is één van de gevolgen. Herstel Britse economie in zicht A/J Waar de rest van West-Euro- A.O pa een economisch moeilijk jaar tegemoet gaat, lijkt voor het Ver enigd Koninkrijk het ergste al weer achter de rug te zijn. Britten open voor nieuwe produkten Luijckx Chocolade exporteert een belangrijk deel van haar produktie naar Groot-Brittannië. Het Brabantse bedrijf beoordeelt die markt zeer positief. Rubrieken Wat ons bezighoudt Hoofddirectiecommentaar Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Postbus 17100, 3500 HG Utrecht Ontstaan in 1972 uit fusie tussen de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank te Utrecht, opgericht in 1898 en de Coöperatieve Centrale Boerenleenbank te Eindhoven, opgericht in 1898. Aangesloten 812 banken. Voorzitter van de Raad van Beheer mr. O. W. A. Baron van Verschuer. Voorzitter van de Hoofddirectie drs. H. H. F. Wijffels. Redactie R. Cramer (hoofdredactie) Drs. Q.A.M. de Kort Secretariaat mevr. H. M. van Doorn, Redactie telefoon (030) 902817 Interne adres-code UC-R 514 Produktiecoördinatie H. Jonkman Vormgeving en druk Hoonte-Holland Abonnementenadministratie Algemene Informatie UC-B 531 Abonnementsprijs per jaar f 37,00 Gehele of gedeeltelijke overname van artikelen alleen met bronvermelding toegestaan. Fotografie Pag. 1Theo Ton van Diejen (m.m.v. Pluut Juwelier-Horloger), pag. 3 en 5: Wim Hendriks, pag. 4: George Burg- graaff bfn, pag. 6, 9 (m.m.v. Ear and eye mega music, Utrecht), 10 (m.m.v. Manou design Eindhoven), 12, 13, 14. 15 (m.m.v. Crown Advertising, Drie bergen), 16, 17, 18, 20 (m.m.v. Automobielbedr. Kroon, Nieuwegein), 2122, 23, 29, 30 en 32: Herman Jonkman, pag. 8 (onder): Wehkamp bv, pag. 26: ABC Press, pag. 28: Rob Brown. Gastopinie Financieel-economische monitor

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1991 | | pagina 2