Het tweegesprek
Burghouts: 'Via over
dracht van technolo
giekennis creëer je
een breder draagvlak
voor ondernemend
Nederland.'
Kamminga: 'Onderne
mers moeten in staat
worden gesteld de
technologische moge
lijkheden optimaal te
benutten.'
duele ondernemer. Je kunt hem hoog
uit wijzen op de noodzaak dat hij zich
met dit soort zaken moet bezighouden,
omdat hij anders niet overleeft. Overi
gens leeft het bij veel ondernemers
wel. Er komen talloze vragen binnen
bij KNOV-Advies en bij de branche-or
ganisaties. Vragen als: help me eens
met het denken, hoe ontwikkelt zich
dat.'
Kamminga ziet hierbij ook een rol
voor de bank. 'De bank is met de ac
countant de belangrijkste praatpaal
voor de ondernemer. Ik vind dat je mag
zeggen -en ik weet ook dat de Rabo
bank zo staat aangeschreven- dat het
een taak is om op basis van de binnen
de bank aanwezige kennis de cliënten
te helpen bij het strategisch denken.'
Burghouts: 'Wij hebben natuurlijk in
de eerste plaats verstand van financie
ren en van de verdere financiële
dienstverlening. Maar we hebben in
derdaad ook een goed inzicht in ont
wikkelingen die voor de diverse be
drijfssectoren van belang zijn. Toch
kun je dat alleen maar in globale zin
aanduiden. Hoe mijnheer X of me
vrouw Y die kansen inschat en weet te
benutten in het eigen bedrijf, is een
kwestie van individuele ondernemers-
kwaliteiten.'
Ook regionale koepel
De KNOV-voorzitter geeft aan dat
de diverse omgevingsontwikkelingen
binnen zijn eigen organisatie eveneens
tot een andere optiek hebben geleid.
'Wij doen ook aan strategisch denken.
We hebben beleidsplannen gemaakt.
Dan kom je op vragen als: wat vraagt
die ondernemer nou eigenlijk van
ons?'
Burghouts: 'Als bank kijken we ook
wel eens naar die taakopvatting van en
binnen het KNOV. We hebben soms
de indruk dat we voor een aantal on
derwerpen het meest hebben aan
overleg met sterke branche-organisa
ties. Hoe gaan jullie daar als overkoe
pelende organisatie mee om?'
'Wij beschouwen die branche-orga
nisaties als heel erg belangrijk', re
ageert Kamminga. 'Het KNOV is er al
leen maar omdat de branche-organisa
ties menen dat ze ons op bepaalde ter
reinen nodig hebben om gezamenlijk
een vuist te maken. Als er bijvoorbeeld
gesproken wordt over wel of niet een
BTW-verlaging, dan kunnen niet ne
gentig branche-organisaties daarover
met de minister van Financiën overleg
gen. Daarvoor hebben ze één stem,
één geluid nodig. Maar als het een
echt auto-onderwerp betreft, gaat de
BOVAG zelf naar het ministerie van
Verkeer en Waterstaat.'
Overigens realiseert men zich bij
het KNOV dat belangenbehartiging
niet alleen in politiek Den Haag dient
plaats te vinden. Enerzijds is er sprake
van een toenemende Europese be
moeienis. anderzijds zorgt decentrali
satie voor een toenemend belang van
het regionale niveau. 'Dus. wat hebben
wij de afgelopen paar jaar gedaan? Wij
hebben ons beleid herzien en gecon
stateerd dat we ook op het niveau van
economische regio's een koepelorga
nisatie moeten zijn. Er is bijvoorbeeld
een regionaal bestuur voor de arbeids
voorziening, daar zit iemand in van het
KNOV. Die moet wel in dat gebied be
schikken over een achterban. Daarom
zijn we nu bezig onze organisatie re
gionaal te herstructureren.'
Administratieve lastendruk
Voorlopig heeft het KNOV echter
ook in haar contacten met de Haagse
overheid nog voldoende gespreksstof.
Voor Kamminga is de administratieve
lastendruk die voortvloeit uit overheids
regelingen, één van de grootste knel
punten. 'Wij roepen al jaren dat die las
tendruk veel te groot is. Daarin hebben
we steun gekregen van professor De
Kam, die heeff uitgerekend dat het de
ondernemers f 7 a f 8 miljard kost om
al die papierstromen van de overheid
te verwerken. En nu, met die WAO-
plannen komt er weer nieuwe adminis
tratieve rompslomp bij. Dat kunnen we
echt niet meer hebben. Daarom beplei
ten we ook invoering van de belasting
plannen van mijnheer Stevens, omdat
dan de administratie een stuk eenvou
diger kan worden.'
Burghouts: 'De druk van de bureau
cratieën richting ondernemers neemt
soms inderdaad haast ontoelaatbare
vormen aan. En ik ben bang dat het
eerder meer dan minder zal worden.
Als je lastendruk breder opvat en ook
naar het fiscale stuk kijkt, dan valt dat
deel volgens mij wel mee. Fiscaal is
Nederland voor ondernemers niet echt
onvriendelijk.
Wat die administratieve papierwin
kel betreft, proberen we ons als bank
zo terughoudend mogelijk op te stel
len. Uiteraard willen we in de gaten
houden of een door ons gefinancierd
i<ncv
KNOV vertegenwoordigt
100 000 ondernemers
Als centrale ondernemersorgani
satie voor het midden- en kleinbedrijf
stelt het Koninklijk Nederlands On-
dernemersverbond zich ten doel het
creëren van een zo gunstig mogelijk
ondernemersklimaat, waarin winst-
doelstelling en continuïteit van de
ondernemingen kunnen worden ge
realiseerd. Een vergelijkbare rol ver
vult een tweede centrale onderne
mersorganisatie, het Nederlandse
Christelijk Ondernemersverbond.
Het KNOV is opgebouwd uit 80
branche-organisaties en uit 450
plaatselijke en regionale organisaties
waarvan ondernemers uit verschil
lende branches lid zijn. Zo vertegen
woordigt het KNOV in totaal circa
100 000 ondernemers uit het MKB.
De Rabobankorganisatie onder
streept als grootste bank voor het
MKB de waarde van een goede be
langenbehartiging voor dit deel van
het bedrijfsleven. Voor wat het be
treft het KNOV heeft dat eerder dit
jaar geresulteerd in een financiële
bijdrage vanuit het projectenfonds
van de bank. Met deze bijdrage
wordt een project gefinancierd waar
mee het KNOV de activiteiten op re
gionaal niveau wil versterken.
