Wat ons
bezighoudt...
Wat ons bezighoudt
Dezer dagen startte de Rabo
bank een spectaculaire ad
vertentieserie (zie hiernaast).
De campagne is opvallend.
Dat geldt niet alleen voor de
omvang en plaats van de ad
vertenties, maar ook voor de
inhoud. Wat bijvoorbeeld in
het oog valt, is de zelfbewus
te toon waarop de bank zich
presenteert. De Rabobankor-
ganisatie laat er geen misver
stand over bestaan dat ze in
dit land een toonaangevende
bank is. Een bank die zich bo
vendien onderscheidt door
een sterke betrokkenheid bij
het wel en wee van de leden
en cliënten en van de ge
meenschap waarin zij werkt.
De campagne is uiteraard ge
richt op externe doelgroepen,
maar heeft zeker ook een
functie binnen eigen gelede
ren. Daar is namelijk niet op
alle plaatsen sprake van vol
doende kennis van de kracht
van de eigen bank. In een or
ganisatie die op veel terrei
nen kan bogen op de grootste
marktaandelen, is plaats voor
een groter zelfbewustzijn.
Zelfbewustzijn is iets anders
dan zelfgenoegzaamheid.
Voor dat laatste is ook in de
toekomst geen plaats binnen
de Rabobankorganisatie. Be
stuurders en medewerkers
zullen zich voldoende realise
ren dat een coöperatieve
bank er niet is voor zichzelf,
maar voor de leden en cliën
ten. En juist dat is de basis
voor de betrokkenheid, die
een centraal thema vormt in
de nieuwe reclamecampagne.
Kredietverlening midden- en
kleinbedrijf blijft groeien
Het eerste halfjaar van 1991 is voor
de Rabobankorganisatie voorspoedig
verlopen. Het activiteitenniveau lag
duidelijk hoger dan aanvankelijk werd
verwacht. De kredietverlening groeide
aanzienlijk, de toevertrouwde middelen
lieten eveneens een toename zien. De
stijging van het bruto-resultaat liep pa
rallel met de ontwikkeling van het kern-
bedrijf en stemt daarmee tot tevreden
heid. Over geheel 1991 wordt een ver
dere groei van zowel uitzettingen als
middelen verwacht.
In de halfjaarcijfers is vooral de vo
lumegroei in de kredietverlening opval
lend. Het bedrag aan uitstaande kre
dieten in de private sector groeide in
de eerste helft van 1991 met ruim f 4,5
miljard tot bijna f 133 miljard. Ondanks
de wat mindere economische ontwik
kelingen bleef er dus verrassend veel
vraag naar financieringen van de
Rabobank.
Vooral de sector handel, industrie
en dienstverlening springt daarbij in
het oog; in de meeste bedrijfstakken
van deze sector werden veel nieuwe
leningen verstrekt. Met name het mid
den- en kleinbedrijf lijkt zich op dit mo
ment nog betrekkelijk weinig aan te
trekken van het algemene beeld van
een afzwakkende conjunctuur. Bij in
vesteringsbeslissingen laten de onder
nemers zich vooral leiden door prikkels
uit de eigen markt.
De financieringsvraag van de agra
rische sector bleef in vergelijking met
de eerste helft van 1990 iets achter.
Dat wijst op een wat afwachtende hou
ding bij agrarische ondernemers.
Bij de verstrekkingen aan particulie
ren -vooral hypotheken- is er na een
aanvankelijke terugval, versterkt door
de Golfoorlog, nu sprake van een in
haalslag. Per saldo lagen de verstrek
kingen hier slechts iets lager dan in het
voorgaande jaar. Door de lagere aflos
singsgraad groeide het uitstaande be
drag aan woningfinancieringen zelfs
meer dan in 1990. Het Rabobank-
marktaandeel voor woninghypotheken
nam flink toe.
Nog hogere waardering voor
Rabobank
In de opvallende Rabobank-adver-
tentie werd de zogenaamde 'Triple A-
rating' dezer dagen betiteld als de
Michelin-sterren van de financiële we
reld. Die aanduiding illustreert dat in de
(internationale) bancaire omgeving gro
te waarde wordt gehecht aan dit kwa
liteitsoordeel van de rating agencies.
Wereldwijd zijn er slechts vijf banken
die van de vier belangrijkste beoorde
lingsinstituten het hoogste kwaliteits-
stempel kregen. De Rabobankorgani
satie behoort tot dit selecte gezelschap
van de sterkste banken ter wereld.
Met de drie A's geven de onafhan
kelijke rating agencies vooral hun
waardering weer voor het schuldpapier
van de betreffende bank. Indirect wordt
hiermee natuurlijk eveneens een oor
deel uitgesproken over de kwaliteit van
de bank zelf. Rating agencies geven
daarnaast echter hun totaaloordeel
over een bank weer in aparte rapport
cijfers. En op dat punt kon de waarde
ring voor de Rabobank nog verder om
hoog.
Onlangs stelden het Engelse IBCA
en het Amerikaanse Thomson Bank-
Watch hun oordeel over prestaties,
strategie en management van de bank
als geheel naar boven bij, waardoor de
Rabobankorganisatie ook in dit opzicht
in de hoogste categorie kwam. De
doorslaggevende argumenten waren
de uitmuntende prestaties, de positie
ve ontwikkeling van de rentabiliteit, de
stevige vermogensbasis, de stabiliteit
van de cijfers van de Rabobank en ook
een betrekkelijk positieve beoordeling
van de Nederlandse economie.
De waarde van deze gunstige ra
tings is groot, omdat de Rabobank
daardoor tegen lagere kosten geld kan
aantrekken op de financiële markten.
Ook blijkt de hoge waardering zeker in
ternationaal een stimulans voor be
langrijke marktpartijen om zaken te
doen met de Rabobank.
Rabobank. Aangenaam. (1)
Met de intrigerende kopregel 'Heb
ben we ons eigenlijk ooit wel goed aan
u voorgesteld?' startte de Rabobankor
ganisatie dezer dagen een nieuwe,
spraakmakende reclamecampagne.
Deze regel, waarvoor een hele kran
tenpagina werd uitgetrokken, geeft
precies aan waar het in deze cam
pagne om gaat. De Rabobank wil infor
matie geven over hetgeen de meeste
krantenlezers niet of onvoldoende van
haar weten.
De bank gaat zich nader aan het
3 Rabobank 9/91
