Vrouwen bij de Rabobank
dinggevende vrouw bij de bank tegen
te komen.
Tenslotte zijn er ook economische
redenen voor bedrijven om zich meer
te richten op het aantrekken van vrou
welijke medewerkers. De situatie op de
arbeidsmarkt verandert namelijk. Het
aantal jongeren neemt af en dus ook
het aantal hoger opgeleide jongeren.
Om toch voldoende mensen met een
toereikend opleidingsniveau binnen te
krijgen, te houden en verder te ont
plooien, moet in steeds ruimere mate
een beroep gedaan worden op vrou
wen. Ook door de Rabobank.
Om meer vrouwen in hogere func
ties te kunnen aanstellen, is besloten
in personeelsadvertenties vrouwen ex
pliciet uit te nodigen om te solliciteren.
Bij gelijke geschiktheid wordt de voor
keur gegeven aan een vrouw. De eer
ste resultaten zijn inmiddels bekend.
In een half jaar tijd werden in de in
aanmerking komende functies 15 man
nen aangesteld bij Rabobank Neder
land en 4 vrouwen. Het aantal nieuwe
vrouwelijke medewerkers is hiermee
groter dan in het verleden, maar zeker
niet voldoende om de geconstateerde
achterstand in te lopen. Dat heeft on
getwijfeld ook te maken met het feit dat
vrouwen slechts 10% van het aantal
sollicitanten uitmaakten. Volgens Voogt
komt dat mede doordat er nog weinig
vrouwen zijn met de gevraagde kwalifi
caties. 'De studiekeuze van vrouwen
maakt ze voor bepaalde functies min
der geschikt. We verwachten wel dat
er meer vrouwen komen met de goede
kwalificaties'.
Bewuster carrièrepad
Nogal wat vrouwen kiezen zelf voor
een lagere functie, heeft Voogt ge
merkt. Zo werkt bij Rabobank Neder
land 30% van de hoog opgeleide vrou
wen op een relatief laag functieniveau.
Met deze vrouwen zijn stappen over
een te komen om door te stromen naar
een meer bij het opleidingsniveau aan
sluitende functie. Dat kan bijvoorbeeld
door het uitzetten van loopbaanpaden,
het overeenkomen van functiewisse
ling. het uitzetten van een stage-traject
en het starten van een gerichte vakstu
die. Overigens moeten de medewerk
sters het wel zelf willen.
Voogt: 'Naar mijn gevoel hebben
vrouwen een lager ambitiegevoel.
Vrouwen moeten zich bewuster opstel
len in de keuze van hun carrièrepad.
Daartoe vooral dient de brochure
"Vrouwen in beweging", die we onder
meer aan alle medewerksters van
Rabobank Nederland hebben ge
stuurd. Een belangrijk uitgangspunt is
natuurlijk wel dat het management
positief staat ten opzichte van vrouwe
lijke in- en doorstroming. En ook op dat
punt is nog verbetering mogelijk.'
De vrouw zelf heeft dus een belang
rijke rol te vervullen. Zij moet het initia
tief nemen, 'in beweging komen Daar
naast zijn er praktische faciliteiten no
dig om werken mogelijk en aantrekke
lijk te maken. In de bank-CAO is hier
voor het één en ander geregeld, zoals
kinderopvang, zwangerschapsverlof,
deeltijd-arbeid en herintreden.
In beheerscolleges
Het menselijk potentieel omvat bin
nen de Rabobank niet alleen de mede-
werk(st)ers, maar ook de leden van de
beheerscolleges. Daarom ook aan
dacht voor de rol van vrouwen in be
stuursfuncties. 'Langzaam maar zeker
groeit in de land- en tuinbouwcoöpera-
ties het aantal vrouwen met een be
stuursfunctie. Grote uitschieter is de
Rabobankorganisatie, die met ruim
140 vrouwen in de bestuurscolleges
(op een totaal van 6000 bestuursze
tels) de absolute top bekleedt,' zo
stond onlangs in 'Coöperatie', het blad
van de Nationale Coöperatieve Raad.
Ondanks deze complimenteuze op
merking doet de voorzitter van de
Raad van Beheer jaarlijks tijdens de al
gemene vergadering van Rabobank
Nederland een beroep op de bestuur
ders van plaatselijke banken om meer
vrouwen binnen hun gelederen te krij
gen. Het aantal vrouwen in de be
heerscolleges bedraagt immers nog
geen 3%! Meer vrouwen in de bestu
ren en raden van toezicht -zowel uit de
agrarische sector als uit handel, indus
trie en dienstverlening- zijn dan ook
zeer welkom.
Overigens is ook het aantal vrou
wen in de beheerscolleges van Rabo
bank Nederland beperkt. Alleen in de
Raad van Toezicht hebben twee vrou
wen zitting. Eén van hen is mevrouw
W.M. Frijlink-van de Ven. Zij consta
teert dat de bank ook nog maar weinig
vrouwelijke leden heeft. 'Het aantal
vrouwen in de beheerscolleges moet
een afspiegeling zijn van het aantal
vrouwelijke leden. Er moeten dus aller
eerst meer vrouwen lid worden van de
Rabobank.'
Volgens mevrouw Frijlink zijn er, zo
wel in het midden- en kleinbedrijf als in
de agrarische sector, veel vrouwen
zeer betrokken bij de financiële kant
van het bedrijf. Bovendien zijn er al
heel wat vrouwelijke zelfstandigen in
Nederland. 'Het aantal vrouwelijke le
den van Rabobanken kan dus zeker
verder toenemen. Maar de vrouwen
moeten wel zelf het initiatief tot dat lid
maatschap nemen. Ze moeten zich be
trokken voelen bij de bank.' In het se
minar 'De vrouwelijke (mede)onderne-
mer en de Rabobank', dat al door veel
plaatselijke banken op het programma
werd gezet, komt onder meer het lid
maatschap van vrouwen aan de orde.
Het ontstaan van ruimere opvattin
gen binnen een bestuur wordt wel als
argument genoemd om meer vrouwen
voor een bestuursfunctie te interesse
ren. Kan mevrouw Frijlink hiermee in
stemmen? 'Daar kan ik geen mening
over geven. Ik weet immers niet welke
opvattingen er in de Raad leefden
voordat ik erbij kwam. Dat moet je aan
de heren vragen'.
Er zijn heel wat heren die deze
vraag kunnen beantwoorden. Het aan
tal vrouwen in de beheerscolleges is
de laatste jaren immers toegenomen,
een groei die nog niet ten einde lijkt.
Mevrouw Frijlink: 'Ze hebben mij wel
eens voorspeld dat ik het nog zal mee
maken dat er een vrouw in de Raad
van Beheer van Rabobank Nederland
komt. Ik moet dat nog zien. Er is geen
sprake van onwil bij de huidige Raad.
Maar het reservoir is klein.'
ir. F. Padmos
Voorlichting en
Externe Betrekkingen
Mevrouw Frijlink, lid
van de Raad van Toe
zicht, heeft in dit colle
ge slechts één vrou
welijke collega.
