Rabobank
hanteert motto
'vrouwen
in beweging'
Vrouwen bij de Rabobank
Banken staan bekend als een 'grijze'
mannenwereld. Bij de Rabobankorganisatie
zijn vrouwen in de meerderheid. Betekent dit
dat de vrouwen goed zitten bij de Rabobank?
'In aantallen wel', meent het hoofd van de
Centrale Dienst Personeel van Rabobank
Nederland, C. Voogt. 'Maar als het gaat om
functieniveau, is het beeld anders. In hogere
functies zijn vrouwen sterk
ondervertegenwoordigd. Rabobank Nederland
heeft dan ook besloten hier iets aan te doen.'
Daarnaast verdient de rol van de vrouw in de
beheerscolleges eveneens aandacht.
In het beleid van de
Rabobank staan hoger
opgeleide vrouwen
centraal.
Het beleid rondom de positie van de
vrouw in de Rabobankorganisatie is
erop gericht de in- en doorstroom van
hoger opgeleide vrouwen te bevorde
ren. Daarnaast wil men bereiken dat
de Rabobankorganisatie bekend zal
staan als een interessante werkgever,
ook voor vrouwen. Onder het motto
'Vrouwen in beweging' wordt dit beleid
gevoerd door Rabobank Nederland: de
plaatselijke banken is geadviseerd
deze beleidsvisie eveneens door te
voeren.
In het beleid staan hoger opgeleide
vrouwen dus centraal. Zij hebben de
benodigde kwaliteiten voor hogere en
leidinggevende functies. De functies
die verhoudingsgewijs nog weinig door
vrouwen worden bekleed.
Enkele getallen ter illustratie. Eind
vorig jaar werkten er 19 126 vrouwen
(15 269 mannen) bij Rabobank Neder
land en de lokale Rabobanken. Slechts
1,3% van de vrouwen bekleedde toen
een hogere functie (dat wil zeggen:
was ingedeeld in de zeven hoogste
van de in totaal dertien salarisschalen).
Bij de mannen was dat ruim 29%.
Hoe kunnen deze verschillen ver
klaard worden? De historie speelt
daarin een belangrijke rol. Enkele tien
tallen jaren geleden moesten vrouwen
ontslag nemen als ze gingen trouwen,
in een latere periode stopten ze vaak
met werken als er kinderen kwamen.
Mede daardoor zijn vrouwen bij de
Rabobank gemiddeld jonger dan man
nen, ze hebben minder functie-erva
ringsjaren en een lager opleidingsni
veau. Daarnaast werken veel vrouwen
in deeltijd, vaak ook genoemd als re
den dat vrouwen minder gemakkelijk
carrière kunnen maken. Overigens
meent Voogt dat het management zich
best wel eens vaker zou mogen afvra
gen of een hogere functie echt niet in
deeltijd of als duo-baan uitgeoefend
kan worden.
Economische redenen
Het aantal vrouwen in hogere func
ties groeit langzaam. Vijf jaar geleden
was nog maar 0,6% van hen in een
hogere salarisschaal ingedeeld (nu
dus 1,3%). In diezelfde periode nam
het aantal mannen in hogere functies
echter aanzienlijk sneller toe. Voogt:
'Het aantal hogere functies groeit door
toenemende kwaliteitseisen, die door
de bank aan de medewerkers worden
gesteld. Lagere functies vallen weg,
bijvoorbeeld door automatisering.'
Meer hogere functies betekent in
principe ook meer kansen voor hoger
opgeleide vrouwen. Bovendien ver
dwijnen de genoemde oorzaken voor
de ondervertegenwoordiging van vrou
wen in hogere functies langzamer
hand. Steeds meer vrouwen hebben
een hoge opleiding genoten, ze blijven
langer in dienst en de meeste mensen
vinden het niet vreemd meer een lei-
14 Rabobank 8/91
