1 1
Ral
ibobank
Teleco*
m
i Mei Werk
Voor de transporten tussen de
aangesloten banken en Rabobank
Nederland bestaan twee netwerken.
De voor een ieder zichtbare goede
renstroom wordt door het 'dieselnet
werk' verwerktde informatiestroom
wordt in toenmende mate via het
computernetwerk afgehandeld.
Dit computernetwerk RTN (Rabo
bank Telecommunicatie Netwerk) is in
het begin van de jaren tachtig geïntro
duceerd en het gebruik ervan is sinds
dien gestaag gegroeid. De laatste ja
ren is er zelfs sprake van een jaarlijk
se verdubbeling. Dit komt er -als deze
ontwikkeling zich onverminderd door
zet- op neer dat in 5 jaar het gebruik
30 maai zo groot wordt. (Om een in
druk te geven: een dergelijke groei
van het wegverkeer zou een dubbele
honderdbaans snelweg vergen tussen
Amsterdam en Utrecht....)
De enorme toename van de infor
matietransporten tussen de aangeslo
ten banken en Rabobank Nederland
is voor de organisatie weldadig ge
weest. Nieuwe produkten. betere
dienstverlening, up-to-date informatie.
Op de informatiemarkt die rond de
algemene vergadering op 6 en 7 juni
werd gehouden, was de bevestiging
te zien dat bancaire dienstverlening
onverbrekelijk verbonden is met infor
matie-technologie. Overat beeld
schermen en micro-computers, een
veelheid aan informatieverwerkende
en -verstrekkende toepassingen, een
werkplek van de hypermoderne
dealing-room, een LAURA-implemen-
tatie. Achter die schermen en syste
men verschillende telecommunicatie-
verbindingen: lokaal met andere PC's,
interlokaal naar onze grote computer
centra en met externe informatieleve
ranciers.
Telecommunicatie-netwerken zijn
levensaders voor onze bankorganisa-
tie. Het landelijke netwerk heeft bewe
zen flexibel en robuust te zijn. Niet al
leen is de groeiende verkeerslast
goed opgevangen, ook onder piek-
belasting heeft het netwerk zich
bewezen.
Maar een voortdurende groei in
netwerkverkeer houdt met volume-ge-
bonden tarieven in, dat ook de kosten
gestaag toenemen. Bovendien stelt
groei extra eisen aan de beschikbaar-
f
attö
Het Rabobank
Telecommunicatie
Netwerk en andere
ontwikkelingen in de
informatie-technologie
werden getoond
tijdens de informatie
markt.
heid en dus aan het netwerkbeheer,
omdat de organisatie in toenemende
mate afhankelijk wordt van de com
municatiefaciliteiten.
De eerste maanden van dit jaar is
in het project RTN'95 onderzocht met
welke groei de komende jaren reke
ning moet worden gehouden. Tevens
is onderzocht welke maatregelen no
dig zijn om - uiteraard onder garantie
van continuïteit - die groei te kunnen
accommoderen en vooral ook de kos-
tentoename te beperken. Op korte
termijn al kan aan deze eisen worden
voldaan. Tegen lagere kosten zal een
eigen netwerk worden geïnstalleerd,
dat een tienvoudige capaciteit bezit.
In het vernieuwde netwerk zullen
alle lokale banken via huurlijnen wor
den aangesloten op de centrale syste
men in Best, Zeist en Tilburg (Inter
polis). Koppelingen met Datanet-1 blij
ven bestaan, zodat alle bestaande
externe informatie-partners en alle
telebankiers bereikbaar blijven. Onder
regie van onze RTN-groep zal de in
stallatie worden uitgevoerd door onze
huisleveranciers.
De gehele operatie zal in het na
jaar starten en medio 1992 achter de
rug zijn. Eerst zal nieuwe apparatuur
in de computercentra in Best, Tilburg
en Zeist in gebruik worden genomen
en vervolgens zal apparatuur in de
regiokantoren en in een honderdtal
landelijke steunpunten worden opge
steld. Daarna zullen de banken wor
den aangesloten. Vanzelfsprekend
wordt alle apparatuur en de gehele
werkmethode eerst uitgebreid be
proefd.
De gehele operatie zal voor de ge
bruikers ongemerkt verlopen. Noch in
de apparatuur of programmatuur van
de aangesloten banken noch in de
centrale applicaties zijn wijzigingen
nodigI De eendrachtige samenwer
king tussen de huisleveranciers en de
eigen technici geeft mij het vertrou
wen dat het invoeren van dit nieuwe
Rabobank Telecommunicatie Netwerk
rimpelloos zal verlopen.
De structuur van het nieuwe net
werk is flexibel genoeg om nog eens
een verdubbeling in capaciteit te kun
nen realiseren, zonder dathet gehele
land overhoop' moet. Dit is niet alleen
van belang voor de beoogde flexibili
teit, die de bancaire toepassingen ver
eisen. De deregulatie van de tele
communicatiemarkt, de in aantal en
verscheidenheid toenemende com
municatie-applicaties en de groeiende
verwevenheid van elektronische infor
matie-uitwisseling en bancaire dienst
verlening kunnen het aantrekkelijk
maken het eigen netwerk ook aan
derden ter beschikking te stellen. Het
nieuwe netwerk is in ieder geval zo
ontworpen dat snel en passend op
ontwikkelingen binnen onze organisa
tie en daarbuiten kan worden inge
speeld.
Er komt een nieuw netwerk. Een
netwerk, dat meer capaciteit heeft,
minder kost. beter kan worden be
heerd en flexibeler van opzet is. Het
gaat in mijn ogen om een belangrijke
verbetering van de infrastructruur van
de Rabobankorganisatie. Tevens
vormt het een goed uitgangspunt voor
verdergaande verbetering van ons
dienstbetoon en schept het kansen
voor profijtelijke nieuwe diensten. Bo
venal toont het aan dat met creativiteit
en professionaliteit de kosten van
onze dienstverlening kunnen worden
gereduceerd zonder verlies van capa
citeit en functionaliteit.
Van Rijn
