"r~i ons
Wat ons bezighoudt
Het 'Rabo-parlement', de Cen
trale Kringvergadering, heeft
zich eind vorige maand positief
uitgesproken over een raam
werk voor het door de organi
satie te voeren personeelsont
wikkelingsbeleid. Dit beleid
moet ervoor zorgen dat de me
dewerkers meegroeien met de
ingrijpende ontwikkelingen in
het bankbedrijf en zich thuis
blijven voelen in veranderende
werkomstandigheden. De dis
cussies over dit onderwerp
hebben eens te meer duidelijk
gemaakt dat binnen onze orga
nisatie het 'menselijk kapitaal'
- alle automatisering en infor
matisering ten spijt - ook voor
de jaren negentig als een be
slissende factor wordt gezien.
Deskundige en betrokken me
dewerkers zijn en blijven het
fundament van de dienstverle
ning.
Die visie heeft gevolgen op
vele terreinen, bijvoorbeeld ook
als het gaat om het communi
catiebeleid. Over dit onderwerp
zal de komende maanden bin
nen de Rabobankorganisatie
uitvoerig van gedachten wor
den gewisseld, waarbij zowel
de interne als de externe infor
matievoorziening aan de orde
komen. Nu al staat vast dat in
de discussies de interpersoon
lijke communicatie een centra
le plaats zal innemen. Commu
nicatie via papieren, audiovisu
ele en elektronische media kan
niet meer zijn dan een waarde
volle aanvulling op de contac
ten van mens tot mens.
De redactie wenst u - vanaf
papier, maar persoonlijk ge
meend - een voorspoedig 199t.
Bouwsparen aanvullend of
vervangend instrument
De afgelopen weken is plotseling
het bouwsparen in het middelpunt van
de belangstelling gekomen. Kort na el
kaar verschenen maar liefst vier rap
porten over de mogelijkheden van dit
instrument, dat de overheid zou kun
nen inzetten om het eigen woningbezit
te stimuleren. Bij bouwsparen gaat het
om het vooraf sparen voor de aankoop
van een eigen woning. De rente op de
bouwspaarrekening is belastingvrij, ter
wijl - volgens de huidige ideeën - de
overheid bij de aankoop van een huis
een premie verstrekt over het totaal in
gelegde bedrag.
Nu de Tweede Kamer staatssecre
taris Heerma van Volkshuisvesting
heeft uitgenodigd voorstellen te doen
voor een bouwspaarregeling, wordt de
vraag actueel of een dergelijk instru
ment inderdaad het eigen woningbezit
zal bevorderen. Een eenduidig ant
woord is nu nog niet mogelijk, omdat
veel zal afhangen van de inhoud van
de uiteindelijke regeling.
Kernpunt is of het bouwsparen zal
worden gehanteerd als een aanvulling
op het bestaande instrumentarium (zo
als gemeentegarantie, premiekoopre
gelingen en de hypotheekrente-aftrek)
danwel een deel van de huidige moge
lijkheden moet gaan vervangen. In het
laatste geval zou het niet name gaan
om het inruilen van de premiekoopre
geling tegen bouwsparen en dat zou
weinig goeds betekenen voor het
eigen woningbezit. Immers, aan een
dergelijke ruil zijn voor de aspirant
koper belangrijke nadelen verbonden.
Zo kan een premiekoopwoning meteen
gekocht en bewoond worden, terwijl
een bouwspaarder pas na jaren een
koophuis kan betrekken. Bovendien
kunnen de woningprijzen dan wel eens
zo gestegen zijn dat het gespaarde be
drag volledig nodig is om die prijsstij
ging te compenseren.
Het bouwsparen als 'extra' boven
de bestaande mogelijkheden kan wel
leiden tot een toename van het eigen
woningbezit voor mensen met een la
ger inkomen. Het effect hiervan moet
echter niet worden overschat, omdat
de hoogte van het inkomen in veel ge
vallen slechts beperkte ruimte biedt om
te sparen. Daarbij is het de vraag of
mensen die willen sparen om later een
huis te kopen, dat nu toch al niet doen.
Al met al zijn er dus kanttekeningen
te plaatsen bij het huidige enthousias
me over het bouwsparen. Anderzijds
dient iedere mogelijkheid om het eigen
woningbezit te stimuleren, zorgvuldig
te worden bekeken en een reële kans
te krijgen.
Nieuw lid hoofddirectie
Per 1 mei van het komend jaar
treedt de heer F.H. Schreve (48) toe tot
de hoofddirectie van Rabobank Neder
land. Hij krijgt in het bijzonder verant
woordelijkheid voor de eigen bancaire
activiteiten van Rabobank Nederland,
hetgeen onder meer betekent dat hij
voorzitter wordt van het directiecomité
van het Centrale Bankbedrijf.
De heer Schreve is op dit moment
voorzitter van de raad van bestuur van
de Heidemij Holding NV. Daarvoor was
hij werkzaam bij Holec en McKinsey.
Het nieuwe hoofddirectielid studeerde
economie in Lausanne en business
administration aan de Stanford Univer
siteit in Californië.
Met deze benoeming wordt voor
zien in de vacature die was ontstaan
door het overlijden van mr. H.J.A.E.M.
Klarenbeek. Om zich voor te bereiden
op zijn nieuwe functie treedt de heer
Schreve medio februari al in dienst van
Rabobank Nederland.
Naar één Europese munt (1)
Bijna tweederde van de inwoners
van de EG-landen vindt het zinvol dat
de komende jaren één Europese munt
eenheid de plaats inneemt van gulden,
mark, frank en de overige nu gebruikte
valuta. Dat blijkt uit een recent onder
zoek van de Monetary Union of
Europe, een organisatie die zich als
spreekbuis van de grootste Europese
3 Rabobank 12/90
