Het Nederlandse bankenlandschap binnen een beperkt geografisch werk gebied opereert. Dit is een uitvloeisel van de uitgangspunten van Raiffeisen, één van de pioniers op het terrein van het coöperatief bankieren. De plaatse lijke bank is verplicht de benodigde middelen zoveel mogelijk aan te trek ken in de plaatselijke gemeenschap en deze vervolgens ook weer uit te zetten of ten goede te laten komen aan die zelfde gemeenschap. Europese zusterbanken De Rabobank en haar Europese zusterbanken hebben veel met elkaar gemeen, maar er zijn ook verschillen. Interessant is bijvoorbeeld het verschil in organisatiestructuur. Binnen de Rabobankorganisatie werken ruim 850 zelfstandige, plaatselijke coöperaties samen met een landelijke centrale bank, Rabobank Nederland, die een coöperatie op aandelen is. De lokale banken zijn de aandeelhouders van de centrale bank. Nederland is opgesplitst in acht regio's, maar de regiokantoren vormen geen zelfstandige bestuurs laag; het zijn vooruitgeschoven posten van Rabobank Nederland. Zij houden zich ook niet zelfstandig bezig met bancaire activiteiten. In Frankrijk kent het coöperatieve bankwezen ook een tweeledige struc tuur. Daar zijn evenwel de ruim 3 000 plaatselijke Caisses Locales wat hun bancaire activiteiten betreft volledig geïntegreerd in de circa 90 Caisses Regionales. De centrale bank, La Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA), is voor 90% eigendom van de regionale banken. In Duitsland daarentegen treffen we - net als in Oostenrijk - (nog) een drie ledige structuur aan. Bij onze ooster buren is een deel van de ruim 3 000 plaatselijke Volksbanken en Raiffeisen- ken bestaan er wat betreft de positie van de leden of aandeelhouders van de plaatselijke banken. De aansprake lijkheid van een lid van de Rabobank is beperkt. Het hiermee gemoeide be drag wordt niet daadwerkelijk gestort, maar hoeft alleen te worden betaald als de organisatie niet meer aan haar verplichtingen zou kunnen voldoen. Bij andere coöperatieve banken ligt dit an ders. Daar onderschrijven de aandeel houders niet alleen hun lidmaatschap, banken aandeelhouder van 3 regionale banken. Die drie zijn op hun beurt weer grootaandeelhouder van de cen trale instelling, de DG Bank (Deutsche Genossenschaftsbank). Onlangs ech ter is een aantal regionale banken ge fuseerd met de centrale DG-Bank, zo dat thans een deel van het Duitse coöperatieve bankwezen, net als in ons land, een tweeledige organisatie structuur kent. De centrale instelling behoeft niet altijd in handen te zijn van de regionale of plaatselijke banken. De Finse Oko- bank is bijvoorbeeld aan de beurs genoteerd. Een deel (65%) van haar aandelenkapitaal is in handen van de plaatselijke coöperatieve banken; de overige aandeelhouders zijn willekeuri ge beleggers. In Nederland publiceert de Rabo bank een geconsolideerde jaarreke ning, waarin naast de (meerderheids)deelnemingen ook de gegevens van alle aangesloten banken zijn opgenomen. De Nederlandsche Bank oefent op basis van deze cijfers toezicht uit op de gehele Rabobankor ganisatie. Dat de Rabobank aldus als één geheel wordt gezien, is te danken aan de zogenaamde 'kruiselingse ga rantieregeling', die de vermogens van de verschillende bedrijfsonderdelen aan elkaar koppelt. Consolidatie in bovengenoemde zin vindt niet bij alle coöperatieve banken plaats. De DG Bank in Duitsland publi ceert weliswaar een pro-forma gecon solideerde jaarrekening, maar deze heeft niet dezelfde status als die van de Rabobank. Was dit wel het geval, dan was de coöperatieve DG Bank veruit de grootste bank in Europa, zelfs in de wereld. Positie van de leoen Andere opmerkelijke verschillen tussen de Europese coöperatieve ban- Drs. J.M.A. Lommen Algemeen Economisch Onderzoek tieve bank brengt, naast verplichtingen, ook rechten mee. De vele (760 000) leden van de plaatselijke Rabobanken kunnen direct invloed uitoefenen op het beleid van hun bank. Dat gebeurt onder andere door het goedkeuren van de jaarstukken tijdens de algemene le denvergadering en door het aanwijzen van een bestuur en een raad van toe zicht uit hun midden. Wat een cliënt ook zeker zal erva ren, is dat de plaatselijke Rabobank 26 Rabobank 11/90

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 26