Wat ons bezighoudt
i
van de verschillende betaalvormen.
De resultaten van het onderzoek
onderstrepen de juistheid van de maat
regelen die de Rabobankorganisatie
nu doorvoert in het zakelijke betalings
verkeer. Dit systeem is immers geba
seerd op een doorberekening van reë
le kosten aan de cliënt in combinatie
met het doorleiden naar de cliënt van
reële opbrengsten. In de huidige situ
atie betekent dit dat de houders van
een rekening-courant bij de Rabobank
via de rentevergoeding op hun saldi
meeprofiteren van de hoge rente
stand.In het publicitaire geweld over
het onderzoek naar baten en lasten
van het betalingsverkeer werd de unie
ke aanpak van de Rabobank in een
aantal gevallen duidelijk onderkend. Zo
schreef de Volkskrant: 'De Rabobank
is totnutoe de enige bank die het aan
durfde geld in rekening te brengen
voor transacties. Maar deze bank koos
een afgewogen systeem waardoor de
kosten voor de relatie niet toenemen.'
En juist omdat het inderdaad een 'af
gewogen systeem' is, was de introduc
tie geen kwestie van 'aandurven', maar
een bewuste actie.
om de directoraten Geldbeheer en
Merchant Banking te laten opgaan in
de nieuwe eenheid Financiële Mark
ten.
In technologisch opzicht behoort de
nieuwe dealingroom van de Rabobank
tot de absolute top. Het is een Europe
se primeur dat zo'n grote dealingroom
voorzien is van een compleet digitaal
systeem. Het hart van het systeem
wordt gevormd door een netwerk van
niet minder dan 215 pc's. Iedere han
delaar beschikt over maximaal vier
beeldschermen, waarop continu de
voor hem belangrijke actuele informa
tie binnenkomt. In totaal was 15 kilo
meter glasvezelkabel en 70 kilometer
koperkabel nodig om alle apparatuur
'aan elkaar te knopen'.
De meeste van de 90 handelaren
die in de dealingroom werken, zijn ac
tief in het Marktbedrijf of het Cliënten-
bedrijf. Onder het Marktbedrijf ressor
teren de effecten-, valuta-, swap- en
guldenshandel, waarvoor zowel op de
nationale als internationale financiële
markten wordt geopereerd. Het Markt
bedrijf voert transacties uit ten behoe
ve van cliënten van de Rabobankorga-
ln het Utrechtse
hoofdkantoor van
Rabobank Nederland
werd de afgelopen
maanden een uiterst
moderne dealingroom
geïnstalleerd.
Nieuwe dealingroom
Europese primeur
In het 'glazen' hoofdkantoor van
Rabobank Nederland in Utrecht werd
onlangs de splinternieuwe dealingroom
van het directoraat Financiële Markten
in gebruik genomen. Alle handelaren,
die vroeger op verscheidene plaatsen
in het gebouw hun activiteiten uitoefen
den, zitten nu bij elkaar in één dealing
room. Dat heeft grote voordelen, om
dat transacties steeds vaker uit meer
dere produkten zijn opgebouwd en dus
een combinatie van handelsdisciplines
vereisen. Ook is het voor handelaren
van belang om voeling te houden met
ontwikkelingen in andere markten dan
hun eigen aandachtsgebied. Die sa
menhang was overigens eerder dit jaar
ook één van de belangrijkste redenen
nisatie, voor plaatselijke banken en
voor eigen rekening en risico van de
bank. Het Cliëntenbedrijf vormt de
schakel tussen het Marktbedrijf en de
relaties, zoals institutionele beleggers
in binnen- en buitenland en bedrijven.
Ook Treasurymanagement en de afde
ling Plaatsing Emissies zijn in de nieu
we dealingroom gehuisvest.
De internationale financiële markten
staan de laatste jaren steeds meer on
der invloed van de technologische ont
wikkelingen. Met de nieuwe dealing
room onderstreept de Rabobank nog
eens dat zij op die markten een be
langrijke rol te vervullen heeft. Voor
plaatselijke Rabobanken en haar cliën
ten is de dealingroom de toegangpoort
tot de financiële markten in binnen- en
buitenland.
4 Rabobank 10/90
