Europa5
Wat ons bezighoudt
Bij postzegel- en
bankbiljettendrukker
Joh. Enschedé in
Haarlem rolden de af
gelopen weken twee
miljoen Europassen
van de pers.
bij de winstgroei over het eerste half
jaar van 1990.'
Primeur obligatielening
spreekt belegger aan
De obligatielening van f 100 miljoen
die Rabobank Nederland vorige
maand arrangeerde voor verzekerings
maatschappij Aegon, is een succes
gebleken. Eén dag na de introductie
was de lening 'uitverkocht'. Het verloop
van deze emissie werd met meer dan
normale belangstelling gevolgd nu de
bank voor deze lening een totaal nieu
we vorm had ontwikkeld. Kennelijk
sprak de primeur zowel de institutione
le als de particuliere belegger aan.
Het bijzondere aan het nieuwe pro-
dukt is de combinatie van vaste en va
riabele rente. De eerste twee jaar ont
vangt de belegger een vaste vergoe
ding van 10%, in de vijf jaar daarna is
de rente afhankelijk van de geldmarkt
tarieven. Er is in die jaren sprake van
een (omgekeerde) koppeling: hoe la
ger de geldmarktrente, hoe hoger de
rente op de Aegon-lening. De rentever
goeding wordt dan namelijk jaarlijks
vastgesteld volgens de formule:
16,75% minus het 12-maands geld
markttarief dat de Nederlandse banken
elkaar in rekening brengen (de zoge
naamde AlBOR-rente).
De nieuwe leningvorm is interes
sant voor beleggers die op termijn een
daling van de geldmarktrente verwach
ten. Zo'n verwachting kan zijn geba
seerd op het gevoel dat het huidige
hoge renteniveau een overreactie is op
de aanvankelijke onzekerheden rond
de Duitse eenwording. Stabilisatie van
de situatie daar zou op den duur kun
nen leiden tot een lagere rente in
Duitsland en -gezien de nauwe banden
tussen gulden en D-mark- ook in ons
land. Mochten dit soort verwachtingen
niet uitkomen en gaat de rente juist
stijgen, dan staat de belegger toch niet
helemaal met lege handen: een rente
vergoeding van minimaal 4.5% wordt
gegarandeerd.
Een constructie met variabele rente
brengt voor de uitgevende partij onze
kerheden met zich mee. Ter beheer
sing van de renterisico's is daarom aan
de Aegon-lening een 'swap' gekop
peld, een renteruilovereenkomst.
Bij de ontwikkeling van het nieuwe
type obligatielening werden de deskun
digen van Rabobank Nederland geïn
spireerd door enkele vergelijkbare
transacties in Duitsland. Dat juist de
Rabobank met deze primeur kwam, is
opmerkelijk omdat de bank een relatie
ve nieuwkomer is in het emissiebedrijf.
De succesvolle emissie versterkt uiter
aard wel de gewenste profilering van
Rabobank Nederland als aantrekkelij
ke partner voor grote kapitaalmarkt
partijen.
Passen Rabobank krijgen
nieuw gezicht
De komende weken worden de cir
ca twee miljoen Eurochequepassen
van Rabobank-cliënten vervangen
door de splinternieuwe Europas. Deze
pas toont niet alleen letterlijk een
nieuw gezicht, de Europas is ook het
(eerste) gezicht van het nieuwe beleid
voor passen en cards in het betalings
verkeer.
De Rabobank heeft in het verleden
regelmatig haar zorg uitgesproken
over de dreigende wildgroei op het ter
rein van 'plastic geld'. Consumenten
worden door financiële instellingen,
maar ook door andere bedrijven over
spoeld met passen en cards. In de
visie van de Rabobank houden de
meeste kaarthouders het echter veel
liever bij één pas, waarmee ze de be
schikking hebben over alle door hen
gewenste betaalfuncties.
Deze gedachte vormde voor de pro-
duktontwikkelaars van de bank de ba
sis voor het zogenaamde 'vier-passen-
concept'. Daarmee wordt een over
zichtelijke en duidelijke produktlijn aan
geboden, waaruit de cliënt op basis
van de eigen behoeften een keuze kan
maken. De rekeninghouder die alleen
maar geld wil opnemen bij de eigen
bank, kiest de meest simpele Rabo-
pas. De Europas heeft meer mogelijk
heden; zo wordt hieraan als extra de
Museumjaarkaart verbonden. De klant
die in binnen- en buitenland onbeperkt
gebruik wil kunnen maken van geld- en
betaalautomaten en van de gebruikelij
ke credit cardfuncties, wenst een pas
met nog meer faciliteiten. Aan de top-
card zal een aantal extra's worden ver
bonden.
De introductie van de Europas bete
kent de eerste fase van de invoering
van het nieuwe passenconcept. Uitein
delijk zullen er vier verschillende pas
sen beschikbaar zijn met oplopende
functionaliteit. Volgend voorjaar zal de
complete nieuwe produktlijn beschik
baar zijn.
De collectieve vervanging van de
Eurochequepas (die uit veiligheids
overwegingen iedere twee jaar plaats
vindt) en straks de omwisseling van de
andere cards en passen zorgen ervoor
dat circa 5,5 miljoen oude pasjes bij de
bank terugkomen. Inmiddels is een
milieuvriendelijke oplossing gevonden
voor deze 'plasticberg'. De bank stuurt
ze door naar een bedrijf dat het plastic
verwerkt tot grondstof voor de produk-
tie van bijvoorbeeld kunststof tuinmeu
belen.
