'E;
en toch dirdct besdifc
i
o 't;
Wat ons bezighoudt
ties (inschrijving staat nog open tot 15
september) duiden erop dat grote be
langstelling bestaat voor de conferentie
de bestuurdersrol in een veranderende
Rabobank'.
UNICO-banken helpen
eikaars cliënten
Begin deze maand is men begonnen
om bijna veertigduizend bankkantoren in
België, Frankrijk, West-Duitsland, Oos
tenrijk, Finland en Nederland te voorzien
van een sticker met het opschrift 'help
lines'. Voor cliënten van UNICO-banken
(UNICO is het samenwerkingsverband
van grote coöperatieve banken in de ge
noemde landen) is dit een teken dat ze in
geval van calamiteiten in het betreffende
kantoor over een telefoon kunnen be
schikken om 'thuis' hulp te vragen.
Rabobankcliënten met een Rabocard
kunnen nu al van deze service gebruik
maken, binnen enkele maanden zal dit
ook mogelijk zijn voor houders van
andere passen. De bijstand die via de
buitenlandse telefoon kan worden ge
vraagd. zal in veel gevallen van financi
ële aard zijn (zo nodig kan via een
spoedcircuit geld worden overgemaakt).
Eventueel kan echter -bij ziekte of onge
val- ook personenhulp worden georgani
seerd.
Samenwerking In UNICO-verband is
voor de Rabobankorganisatie één van de
lijnen waarlangs de toenemende interna
tionalisatie van het bankbedrijf wordt ge
realiseerd. Voor wat betreft de particulie-
renmarkt gaat het daarbij behalve om de
'help line' ook om de introductie van een
UNICO-rekening en om samenwerking
op het gebied van woninghypotheken. De
UNICO-rekening biedt een cliënt betaal-
en eventueel kredietfaciliteiten in een an
der UNICO-land. Zo'n rekening is handig
Afscheid van Cas Sier
Elders in dit nummer neemt Cas
Sier afscheid van zijn lezers. Twintig
jaar lang heeft de auteur maand in.
maand uit verslag gedaan van de ont
wikkelingen in en rondom zijn bank.
Ziekte dwong hem vorig jaar te stop
pen. Tijdelijk, hoopten wij, maar uit zijn
bijdrage op pagina 30 blijkt dat hierme
de een eind komt aan de rubriek, die in
1970 startte in de Raiffeisenbode en
die na de fusie tussen de centrale
Raiffeisen- en Boerenleenbank in dit
blad werd voortgezet.
Het vertrek van Cas Sier valt samen
met een tweede afscheid: vorige
maand beëindigde de heer K. de Mol
om gezondheidsredenen zijn werk
zaamheden bij Rabobank Nederland.
Na eerst vele jaren als eindredacteur
te hebben gefungeerd van dit maand
blad en van de Raiffeisenbode, was hij
een aantal jaren redacteur van het per
soneelsblad van Rabobank Nederland
'Coopij en later hoofdredacteur van
Raboband.
Hij was vele jaren lid van de Onder
nemingsraad van Rabobank Neder
land, de laatste jaren als secretaris.
Ook was hij vanaf de oprichting tot vo
rig jaar lid van de CAAR, bij de voorbe
reidingen waarvan hij een actieve rol
speelde.
Dat het afscheid van Karei de Mol
samenvalt met dat van Cas Sier is
voor een vrij kleine kring geen verras
sing. Hij was het, die vanuit zijn grote
als men tijdelijk elders verblijft, over de
grens een vakantiewoning heeft of regel
matig betalingen moet verrichten in het
betreffende land. De hypotheekfaciliteiten
zijn interessant voor cliënten die in het
buitenland een (tweede) woning willen
kopen. Op dit moment is de wederzijdse
betrokkenheid bij het coöperatieve
bankwezen, de figuur van Cas Sier
schiep en daarmede de verbondenheid
wilde onderstrepen van dit blad met
zijn oorspronkelijke lezerskring, de
kassiers, bestuurders en beheerders
van de honderden banken, die samen
de organisatie groot maakten en ma
ken.
Zowel Cas Sier als Karei de Mol
zeggen wij dank voor de inspirerende
bijdragen die zij aan dit blad en aan de
communicatie van de Rabobankorga
nisatie hebben geleverd.
De Redactie
dienstverlening op het gebied van hypo
theken mogelijk met de partnerbanken in
België, Duitsland en Frankrijk.
De uitbouw van de UNICO-samen-
werking beperkt zich niet tot de particulie
renmarkt. Zo startte vorige maand een
proef met het uitwisselen van bankanaly-
ses. Iedere bank toetst de betrouwbaar
heid van vele honderden banken, waar
mee over de hele wereld zaken worden
gedaan. Als de UNICO-partners het ana
lyseren van banken verdelen en dus niet
zelf alle bankanalyses hoeven uit te voe
ren, levert dit een aanzienlijke beperking
op van de werklast. Over een jaar zal
worden geëvalueerd of de samenwerking
op dit terrein vruchten afwerpt.
HELP LINES S
gas— x lijsf
u»IC0 BANKING GROUP
4 Rabobank 8/90