'E; en toch dirdct besdifc i o 't; Wat ons bezighoudt ties (inschrijving staat nog open tot 15 september) duiden erop dat grote be langstelling bestaat voor de conferentie de bestuurdersrol in een veranderende Rabobank'. UNICO-banken helpen eikaars cliënten Begin deze maand is men begonnen om bijna veertigduizend bankkantoren in België, Frankrijk, West-Duitsland, Oos tenrijk, Finland en Nederland te voorzien van een sticker met het opschrift 'help lines'. Voor cliënten van UNICO-banken (UNICO is het samenwerkingsverband van grote coöperatieve banken in de ge noemde landen) is dit een teken dat ze in geval van calamiteiten in het betreffende kantoor over een telefoon kunnen be schikken om 'thuis' hulp te vragen. Rabobankcliënten met een Rabocard kunnen nu al van deze service gebruik maken, binnen enkele maanden zal dit ook mogelijk zijn voor houders van andere passen. De bijstand die via de buitenlandse telefoon kan worden ge vraagd. zal in veel gevallen van financi ële aard zijn (zo nodig kan via een spoedcircuit geld worden overgemaakt). Eventueel kan echter -bij ziekte of onge val- ook personenhulp worden georgani seerd. Samenwerking In UNICO-verband is voor de Rabobankorganisatie één van de lijnen waarlangs de toenemende interna tionalisatie van het bankbedrijf wordt ge realiseerd. Voor wat betreft de particulie- renmarkt gaat het daarbij behalve om de 'help line' ook om de introductie van een UNICO-rekening en om samenwerking op het gebied van woninghypotheken. De UNICO-rekening biedt een cliënt betaal- en eventueel kredietfaciliteiten in een an der UNICO-land. Zo'n rekening is handig Afscheid van Cas Sier Elders in dit nummer neemt Cas Sier afscheid van zijn lezers. Twintig jaar lang heeft de auteur maand in. maand uit verslag gedaan van de ont wikkelingen in en rondom zijn bank. Ziekte dwong hem vorig jaar te stop pen. Tijdelijk, hoopten wij, maar uit zijn bijdrage op pagina 30 blijkt dat hierme de een eind komt aan de rubriek, die in 1970 startte in de Raiffeisenbode en die na de fusie tussen de centrale Raiffeisen- en Boerenleenbank in dit blad werd voortgezet. Het vertrek van Cas Sier valt samen met een tweede afscheid: vorige maand beëindigde de heer K. de Mol om gezondheidsredenen zijn werk zaamheden bij Rabobank Nederland. Na eerst vele jaren als eindredacteur te hebben gefungeerd van dit maand blad en van de Raiffeisenbode, was hij een aantal jaren redacteur van het per soneelsblad van Rabobank Nederland 'Coopij en later hoofdredacteur van Raboband. Hij was vele jaren lid van de Onder nemingsraad van Rabobank Neder land, de laatste jaren als secretaris. Ook was hij vanaf de oprichting tot vo rig jaar lid van de CAAR, bij de voorbe reidingen waarvan hij een actieve rol speelde. Dat het afscheid van Karei de Mol samenvalt met dat van Cas Sier is voor een vrij kleine kring geen verras sing. Hij was het, die vanuit zijn grote als men tijdelijk elders verblijft, over de grens een vakantiewoning heeft of regel matig betalingen moet verrichten in het betreffende land. De hypotheekfaciliteiten zijn interessant voor cliënten die in het buitenland een (tweede) woning willen kopen. Op dit moment is de wederzijdse betrokkenheid bij het coöperatieve bankwezen, de figuur van Cas Sier schiep en daarmede de verbondenheid wilde onderstrepen van dit blad met zijn oorspronkelijke lezerskring, de kassiers, bestuurders en beheerders van de honderden banken, die samen de organisatie groot maakten en ma ken. Zowel Cas Sier als Karei de Mol zeggen wij dank voor de inspirerende bijdragen die zij aan dit blad en aan de communicatie van de Rabobankorga nisatie hebben geleverd. De Redactie dienstverlening op het gebied van hypo theken mogelijk met de partnerbanken in België, Duitsland en Frankrijk. De uitbouw van de UNICO-samen- werking beperkt zich niet tot de particulie renmarkt. Zo startte vorige maand een proef met het uitwisselen van bankanaly- ses. Iedere bank toetst de betrouwbaar heid van vele honderden banken, waar mee over de hele wereld zaken worden gedaan. Als de UNICO-partners het ana lyseren van banken verdelen en dus niet zelf alle bankanalyses hoeven uit te voe ren, levert dit een aanzienlijke beperking op van de werklast. Over een jaar zal worden geëvalueerd of de samenwerking op dit terrein vruchten afwerpt. HELP LINES S gas— x lijsf u»IC0 BANKING GROUP 4 Rabobank 8/90

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 4