Banken kiezen
positie in verande
rende omgeving
Het Nederlandse bankenlandschap
Automatisering, internationalisering,
deregulering, veranderingen aan de
vraagzijde van de markt. Trends die een
ingrijpende invloed hebben op het
functioneren van banken. Nederlandse
financiële instellingen zijn zich aan het
wapenen om optimaal te kunnen inspelen op
de ontwikkelingen in en rondom hun
bedrijfstak. Iedere bank kiest daarbij zijn
eigen strategie, die veelal uitkomt op
samenwerking of samengaan met andere
marktpartijen. Belangrijke gevolgen zijn een
vermindering van het aantal banken en
branchevervaging in de financiële wereld.
Nederland heeft een
grote bankdichtheid.
Veelal zijn in één win
kelcentrum alle grote
banken met een vesti
ging vertegenwoor
digd.
Ons land telt op dit moment zo'n
I 050 banken. Te zamen hebben zij
over het gehele land verspreid ruim
II 000 kantoren. Dat betekent dat er
voor elke 1350 inwoners één kantoor
beschikbaar is. Of anders gezegd: in
elke Nederlandse gemeente zijn ge
middeld 15 bankkantoren te vinden.
De bankdichtheid is groot. De con
currentie is dan ook hevig en de winst
marges zijn smal. Daarbij komt dat de
financiële wereld een dynamisch ge
heel is, waarin de veranderingen zich
snel en op grote schaal voltrekken.
Van de banken vergt dat veel flexibili
teit en inzicht om een passend ant
woord te vinden.
Een beschouwing van het Neder
landse bankenlandschap kan slechts
een momentopname zijn. Het bankwe
zen en de financiële wereld in zijn
totaliteit vormen een dynamisch ge
heel. De eigen dynamiek van deze
sector, maar vooral ook de verandering
van de omgeving (waarop de banken
zelf slechts marginaal invloed kunnen
uitoefenen) plaatsen de financiële in
stellingen voor steeds weer nieuwe uit
dagingen.
van de ontelbare transacties plaats
vindt. Technologische ontwikkelingen
hebben zich ook voorgedaan op het
terrein van het betalingsverkeer, waar
de opkomst van de geld- en betaal
automaten, die van het 'plastic geld' en
de automatisering van de baliefuncties
de nodige aanpassingen hebben ge
vergd. En daar waar een cliënt niet
langer de weg naar het bankkantoor
wil afleggen, is 'telebanking' tot ontwik
keling gekomen. Automatisering is ook
van steeds groter belang geworden
voor de interne controle, accounting en
beveiliging.
Een andere belangrijke trend is de
internationalisering Het speelveld
waarop de banken zich begeven, is uit
gebreid tot de verste uithoeken van de
wereld en de concurrentie heeft ook
een internationale dimensie gekregen.
Wat de Europese banken betreft
speelt hierin '1992' een duidelijke rol.
Het realiseren van een interne markt
met vrij verkeer van goederen, dien
sten en kapitaal, inclusief de vrijheid
van vestiging en dienstverlening voor
financiële instellingen, raakt ook de
banken in Nederland. Enerzijds omdat
nieuwe mogelijkheden ontstaan, an
derzijds omdat door cliënten nieuwe
eisen aan het bankwezen worden ge
steld. Dit zal nog uitgesprokener wor
den op het moment dat de Europese
drs. J.M.A. Lommen
Algemeen
Economisch
Onderzoek
Kansen en bedreigingen
In de financiële wereld en in de om
geving waarin zij functioneert is een
aantal belangrijke trends te onder
scheiden, die zowel kansen als bedrei
gingen inhouden. Eén van de belang
rijkste ontwikkelingen is de automatise
ring. Sinds een aantal jaren is de finan
ciële dienstverlening voor een belang
rijk deel afhankelijk geworden van de
informatietechnologie.
Dat is bijvoorbeeld goed zichtbaar
in de internationale handel op de valu
ta-, geld- en kapitaalmarkten en vooral
ook in de 'back-office'-activiteiten, daar
waar de administratieve afwikkeling
20 Rabobank 8/90
