Rabobank en Interpolis oefenen op het bancaire bedrijf en de Verzekeringskamer op de verzeke ringsactiviteiten). De integratie van beide organisaties vindt plaats op verschillende niveaus. Zeven leden van de Raad van Beheer van Rabobank Nederland zullen toe treden tot de Raad van Commissaris sen van Interpolis (die daarnaast blijft bestaan uit zeven vertegenwoordigers van de vroegere aandeelhouders). Om tot de juiste afstemming op directie niveau te komen, wordt hoofddirectie voorzitter Groninger van Interpolis op genomen in de hoofddirectie van Rabobank Nederland. Ir. RJ.A. van Schijndel, hoofd van de huidige pro- duktgroep Verzekeringen binnen Rabobank Nederland, zal toetreden tot de hoofddirectie van Interpolis. Voor wat betreft het directe werk vindt integratie plaats door overgang van die produktgroep Verzekeringen naar Interpolis. Deze aanpassing heeft geen gevolgen voor de werkgelegen heid, maar betekent wel dat circa vijftig Eindhovense medewerkers van Rabo bank Nederland naar Tilburg gaan. Ondernemingsraden en vakbonden hebben ingestemd met de organisato rische wijzigingen en zich over het al gemeen positief over het samengaan uitgelaten. Zo schreef bijvoorbeeld de Unie BLHP in haar eigen blad: 'Het is van belang dat ondernemingen, ge confronteerd met de snelle ontwikkelin gen in de markt, tijdig en doeltreffend reageren. Alleen op die wijze kan er voor worden gezorgd dat de bestaan de posities behouden blijven en wor den versterkt en daarmee de werkge legenheid wordt veilig gesteld. Het sa mengaan van Rabobank Nederland en Interpolis zien wij tegen deze achter grond en beoordelen die positief.' Interpolis vierde schadeverzekeraar Interpolis is één van de grootste verzekeringsmaatschappijen op de Neder landse markt. Het afgelopen jaar kwam de omzet voor het eerst boven de twee miljard gulden en wel op f 2.206 miljoen. Daarvan had f 949 miljoen be trekking op premie schadeverzekeringen, waarmee Interpolis in de Nederland se markt op een vierde plaats staat. Op de ranglijst van levensverzekeraars neemt de Tilburgse maatschappij de achtste plaats in. Dit resultaat werd gere aliseerd door 1730 medewerkers. De netto winst in 1989 bedroeg f 96 miljoen. Aanvankelijk werd voor dit jaar ten minste eenzelfde resultaat verwacht, maar na de stormen van afgelopen winter zijn de prognoses naar beneden bijgesteld. Eén van de divisies van Interpolis, Hagelunie, heeft 80% van de Nederlandse glastuinbouw verzekerd en met name daar zal het zware weer de resultaten beïnvloeden. NV Interpolis is in 1969 ontstaan na een fusie van een viertal onderlinge schadeverzekeringsmaatschappijen van de gewestelijke standsorganisaties van de KNBTB en de levensverzekeringsmaatschappij BTL. Het beeldmerk van Interpolis dateert uit die tijd: vijf ineengevlochten ringen symboliseren de samenwerking. Later sloten zich nog Hagelunie. De Twaalf Gewesten en de Paarden-Vee-Unie bij Interpolis aan. Dochterondernemingen zijn Interpolis Reassurantiemaatschappij (herverzekeringen), Maretel (administratieve on dersteuning van tussenpersonen) en InterHelp (hulpdienstverlening). Interpolis is de vierde schadeverzekeraar van ons land. Voor Interpolis als coöperatieve organisatie zijn vermogens- en winstvor ming geen doel op zich. Uitgangspunt is het handhaven van de continuïteit van de onderneming op een gezonde financiële basis. Daarnaast komen re sultaten vooral ten goede aan de verzekerden en slechts in beperkte mate aan de aandeelhouders. Van oorsprong bestaat een sterke binding met de agrarische sector. De contacten met deze achterban zijn verankerd in diverse advies- en overlegcol- leges. die in de nieuwe situatie blijven bestaan. In toenemende mate is de dienstverlening uitgebreid naar particulieren en het niet-agrarische bedrijfsle ven. Interpolis zet haar verzekeringsprodukten af via een drietal verkooplijnen. Verreweg het grootste deel van de produktie wordt gerealiseerd via de plaat selijke Rabobanken. Daarnaast werkt Interpolis samen met zelfstandige tus senpersonen. van wie zeer velen verenigd zijn in de Nederlandse Vereniging van Assurantietussenpersonen (NEVAT). In Limburg vindt ook verkoop van verzekeringen plaats via agentschappen van de Limburgse Land- en Tuin- bouwbond (LLTB), verenigd in de Coöperatieve Verzekeringscombinatie. Hagelunie en De Twaalf Gewesten distribueren hun produkten ook via andere lijnen.In de nieuwe structuur worden deze verkooplijnen gerespecteerd.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 24