Samengaan met Interpolis invulling All Finanz-aanpak Rabobank en Interpolis Het coöperatieve verzekeringsconcern Interpolis heeft een plaats gekregen in het hart van de coöperatieve Rabobankorganisatie. Met de overdracht van de overgrote meerderheid van de aandelen Interpolis aan Rabobank Nederland is het samengaan van beide instellingen inmiddels formeel geregeld. Het wordt nu gemakkelijker om een samenhangend pakket van financiële diensten aan te bieden via het sterke distributienet van de plaatselijke Rabobanken. Door ontwikkelingen in de markt voor finan ciële diensten is de samenwerking met de Tilburgse verzekeraar Interpolis de laatste ja ren al steeds hechter geworden. Twintig jaar geleden is de Rabo bank in verzekeringen gaan bemidde len. Dat is met groot succes gebeurd, want inmiddels is de bank met een marktaandeel van 9% veruit de groot ste assurantiebemiddelaar van het land. Het meest intensief waren in die periode de contacten met de onderlin ge verzekeraars, die net als de bank een coöperatieve signatuur hebben. Met name ook met Interpolis is een zeer nauwe band ontstaan. Wederzijds is sprake van een grote verwevenheid. De cijfers illustreren dit: driekwart van de Interpolis-produktie wordt afgezet via Rabobanken en meer dan de helft van de Rabobank-bemiddeling betreft verzekeringen van Interpolis. Ontwikkelingen in de markt hebben er de laatste jaren voor gezorgd dat de relatie tussen Interpolis en de Rabo bank nog hechter werd. Het gaat dan vooral om de opkomst van nieuwe pro- dukten. die een mengvorm inhouden van bancaire diensten (sparen, beleg gen en lenen) en verzekeringen. De succesvolle Spaar Optimaalhypotheek is hiervan een sprekend voorbeeld. Ook de Lijfrente Koopsompolis en de Pensioen Premiepolis behoren tot deze categorie. Die produkten zijn ontwikkeld in goed overleg tussen de Rabobank en enkele onderlinge verzekeraars, waar onder Interpolis. Formalisering van die samenwerking in een bedrijfsorganisa torische structuur was tot voor kort niet mogelijk, omdat het structuurbeleid van de overheid stringente beperkin gen stelde aan de binding tussen ban ken en verzekeraars. Inmiddels vormt het structuurbeleid geen belemmering meer om tot een hechte samenwerking te komen. Rabobank Nederland en Interpolis hebben niet al te lang gewacht om van de nieuwe mogelijkheden gebruik te maken. De belangrijkste aandeelhou ders van Interpolis, de KNBTB-stands- organisaties en de Vereniging Hagel- unie, hebben per 1 juni hun aandelen overgedragen aan Rabobank Neder land, waarmee het samengaan van beide partners een feit is geworden. Strategische keuze In de nieuwe constellatie is het beter mogelijk om invulling te geven aan het zogenaamde All Finanz-concept, één van de strategische keuzes die de Rabobank voor de jaren negentig heeft gemaakt. Dit concept houdt in dat van uit één organisatie een samenhangend pakket wordt aangeboden van finan ciële diensten, bank- en verzekerings- produkten en mengvormen daarvan. Bij de afzet van die produkten speelt het uitgebreide vestigingennet van de plaatselijke Rabobanken een wezenlijke rol. 'Naar onze opvatting zal dat distributienet ook in de toekomst een belangrijke kracht vormen en niet -zoals wel eens wordt gedacht- een remmende factor zijn', stelde hoofddi rectievoorzitter Wijffels tijdens de pers conferentie waar bijzonderheden over

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 22