Algemene vergadering akkoord met statuten Raad van Toezicht Statutenwijziging Vervolg van pagina 9 te Groningen, in het bijzonder in de so ciaal-economische aspecten van ar beid. Mijn aandachtsgebieden zijn daarbij: arbeid en innovatie, arbeids verhoudingen, medezeggenschap, kwaliteit van de arbeid, technologiebe leid en organisatieverandering. In het onderwijs dat ik verzorg en het onderzoek dat ik begeleid, komen al deze onderwerpen voortdurend aan de orde. Interne arbeidsmarkt, perso neelsmanagement en arbeidsverhou dingen vormen in nauw verband met de versnelling van de technologische vernieuwing in produktie- en dienstver leningsprocessen de kern van mijn be roepsmatige bezigheden. Mogelijk zal ik me op dit gebied in de toekomst kunnen inzetten voor onze coöperatie ve bankorganisatie. Ik ben in 1939 geboren in Helena- veen (de Peel) en van agrarische origi ne. Vanaf mijn kinderjaren ben ik daar om vertrouwd met de Boerenleenbank en de Rabobank. Hoewel ik momen teel in het Drentse dorp Peize (onder de rook van Groningen) woonachtig ben - een mooie plaats met ook een indrukwekkende nieuwe Rabobank -, hebben wij het overgrote deel van ons leven in Brabant doorgebracht. Na mijn studie in Utrecht ben ik een groot aantal jaren werkzaam geweest aan de Technische Universiteit in Eind hoven. Onderwijs en onderzoek deed ik ook daar op het terrein van de ar beidsverhoudingen en organisatiekun de. In 1973 ben ik daar ook gepromo veerd in de bedrijfskunde. Nadien ben ik tevens in buitenuniversitaire activitei ten terechtgekomen, zoals in besturen in de gezondheidszorg, maar ook in een plaatselijke Rabobank: toen nog Eindhoven Noord geheten. Het fusie proces heb ik daar nog helemaal kun nen meemaken, het feitelijke integra tieproces jammer genoeg niet. De verhuizing naar het noorden en kele jaren geleden is goed bevallen, ook doordat ik wat betreft de bestuurs functies in de gezondheidszorg en bij de Rabobank naadloos naar de Gro ningse pendanten kon overstappen. Daarom ben ik thans weer opnieuw voorzitter van een provinciaal samen werkingsverband van ziekenhuizen en daarnaast bestuurslid van de Rabo bank Groningen-Haren. Vanuit dit deel van het land hoop ik de Rabobank een heel klein beetje te kunnen dienen. Ik ben speciaal geïnte resseerd in de snel veranderende zo geheten interne arbeidsmarkt, in het bijzonder die van het bankwezen en daarom bij uitstek in die van de Rabo bank. In de nieuwe statuten van de Rabobank is sprake van een uitstekende balans tussen de diverse belangen binnen de organisatie. Dit concludeerde mr. O.W.A. Baron van Verschuer, voorzitter van de Raad van Beheer, tijdens de algemene vergadering van Rabobank Nederland. van de Wet Toezicht Kredietwezen en namens de Nederlandsche Bank toe zicht uit op de zelfstandige, plaatselijke banken. Met de nieuwe bepaling in de statuten sluit Rabobank Nederland aan bij de ook aan de Nederlandsche Bank toegekende bevoegdheden. Op grond van de nieuwe regeling kan de Raad van Beheer van Rabobank Nederland in bepaalde uitzonderlijke gevallen bij een plaatselijke bank een toegevoegde bestuurder benoemen. Voorts is een aantal redactionele en technische wijzigingen doorgevoerd. De algemene verga dering is ook een ont moetingsplaats voor vertegenwoordigers van de totale Rabo- bankorganisatie. De algemene vergadering heeft op 7 juni unaniem ingestemd met een aantal wijzigingen in de statuten van Rabobank Nederland en in de model statuten van de aangesloten banken. Er waren drie redenen om de statuten, die voor het laatst in 1982 werden aan gepast, nauwkeurig onder de loupe te nemen. Een aantal veranderingen vloeit voort uit de Structuurwet voor Grote Coöperaties, die vorig jaar in werking trad. In die wet is onder meer geregeld dat de werknemers een grotere invloed krijgen op de samenstelling van de raad van commissarissen of -in het ge val van de Rabobank- de raad van toe zicht. De nieuwe structuurwet is van toepassing voor Rabobank Nederland en voor een beperkt aantal grotere (op dit moment 11) plaatselijke Rabo- banken. De wijzigingen in de statuten maken het mogelijk dat ook de ondernemings raad kandidaten aanbeveelt om als lid van de raad van toezicht te worden voorgedragen. In de nieuwe statuten van Rabobank Nederland is verder een uitbreiding van de taken van de Raad van Toezicht vastgelegd. Enkele andere aanpassingen be treffen de rol van Rabobank Nederland als toezichthouder op de lokale Rabo- banken. Reeds van oudsher oefent Rabobank Nederland mede op grond Zo is in de tekst overal de aanduiding 'centrale bank' vervangen door het nu gebruikelijker Rabobank Nederland. Intensieve discussie Met het besluit van de algemene vergadering is een periode afgesloten van intensieve discussie binnen de Rabobankorganisatie. In vergaderin gen van kringen en centrale kring -be langrijke gremia in de overlegstructuur binnen de organisatie- is op een even wichtige en constructieve manier met elkaar van gedachten gewisseld. Hoewel zeker in het begin de me ningen niet in alle opzichten parallel liepen, toonde de voorzitter van de Raad van Beheer van Rabobank Ne derland zich tijdens de algemene ver gadering bijzonder tevreden met het verloop van de discussie. Van Ver schuer: 'Wij zijn van mening dat wij over deze statutenwijziging een uitste kende discussie met elkaar hebben gevoerd. Wij zijn geëindigd, zoals bin nen een coöperatieve bankinstelling past: met het vinden van een uitste kende balans tussen de verschillende belangen, die bij deze statutenwijziging betrokken zijn. De kringvergaderingen en de centrale kringvergadering heb ben als overlegkaders goed gefunctio neerd en hiermede wederom aangege ven onmisbare communicatieschakels in onze organisatie te zijn.' O) o> CC UI O O cc UI O

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 15