Algemene vergadering
akkoord met statuten
Raad van Toezicht
Statutenwijziging
Vervolg van pagina 9
te Groningen, in het bijzonder in de so
ciaal-economische aspecten van ar
beid. Mijn aandachtsgebieden zijn
daarbij: arbeid en innovatie, arbeids
verhoudingen, medezeggenschap,
kwaliteit van de arbeid, technologiebe
leid en organisatieverandering.
In het onderwijs dat ik verzorg en
het onderzoek dat ik begeleid, komen
al deze onderwerpen voortdurend aan
de orde. Interne arbeidsmarkt, perso
neelsmanagement en arbeidsverhou
dingen vormen in nauw verband met
de versnelling van de technologische
vernieuwing in produktie- en dienstver
leningsprocessen de kern van mijn be
roepsmatige bezigheden. Mogelijk zal
ik me op dit gebied in de toekomst
kunnen inzetten voor onze coöperatie
ve bankorganisatie.
Ik ben in 1939 geboren in Helena-
veen (de Peel) en van agrarische origi
ne. Vanaf mijn kinderjaren ben ik daar
om vertrouwd met de Boerenleenbank
en de Rabobank. Hoewel ik momen
teel in het Drentse dorp Peize (onder
de rook van Groningen) woonachtig
ben - een mooie plaats met ook een
indrukwekkende nieuwe Rabobank -,
hebben wij het overgrote deel van ons
leven in Brabant doorgebracht.
Na mijn studie in Utrecht ben ik een
groot aantal jaren werkzaam geweest
aan de Technische Universiteit in Eind
hoven. Onderwijs en onderzoek deed
ik ook daar op het terrein van de ar
beidsverhoudingen en organisatiekun
de. In 1973 ben ik daar ook gepromo
veerd in de bedrijfskunde. Nadien ben
ik tevens in buitenuniversitaire activitei
ten terechtgekomen, zoals in besturen
in de gezondheidszorg, maar ook in
een plaatselijke Rabobank: toen nog
Eindhoven Noord geheten. Het fusie
proces heb ik daar nog helemaal kun
nen meemaken, het feitelijke integra
tieproces jammer genoeg niet.
De verhuizing naar het noorden en
kele jaren geleden is goed bevallen,
ook doordat ik wat betreft de bestuurs
functies in de gezondheidszorg en bij
de Rabobank naadloos naar de Gro
ningse pendanten kon overstappen.
Daarom ben ik thans weer opnieuw
voorzitter van een provinciaal samen
werkingsverband van ziekenhuizen en
daarnaast bestuurslid van de Rabo
bank Groningen-Haren.
Vanuit dit deel van het land hoop ik
de Rabobank een heel klein beetje te
kunnen dienen. Ik ben speciaal geïnte
resseerd in de snel veranderende zo
geheten interne arbeidsmarkt, in het
bijzonder die van het bankwezen en
daarom bij uitstek in die van de Rabo
bank.
In de nieuwe statuten van de
Rabobank is sprake van een
uitstekende balans tussen de
diverse belangen binnen de
organisatie. Dit concludeerde
mr. O.W.A. Baron van
Verschuer, voorzitter van de
Raad van Beheer, tijdens de
algemene vergadering van
Rabobank Nederland.
van de Wet Toezicht Kredietwezen en
namens de Nederlandsche Bank toe
zicht uit op de zelfstandige, plaatselijke
banken. Met de nieuwe bepaling in de
statuten sluit Rabobank Nederland aan
bij de ook aan de Nederlandsche Bank
toegekende bevoegdheden. Op grond
van de nieuwe regeling kan de Raad
van Beheer van Rabobank Nederland
in bepaalde uitzonderlijke gevallen bij
een plaatselijke bank een toegevoegde
bestuurder benoemen.
Voorts is een aantal redactionele en
technische wijzigingen doorgevoerd.
De algemene verga
dering is ook een ont
moetingsplaats voor
vertegenwoordigers
van de totale Rabo-
bankorganisatie.
De algemene vergadering heeft op
7 juni unaniem ingestemd met een
aantal wijzigingen in de statuten van
Rabobank Nederland en in de model
statuten van de aangesloten banken.
Er waren drie redenen om de statuten,
die voor het laatst in 1982 werden aan
gepast, nauwkeurig onder de loupe te
nemen.
Een aantal veranderingen vloeit
voort uit de Structuurwet voor Grote
Coöperaties, die vorig jaar in werking
trad. In die wet is onder meer geregeld
dat de werknemers een grotere invloed
krijgen op de samenstelling van de
raad van commissarissen of -in het ge
val van de Rabobank- de raad van toe
zicht. De nieuwe structuurwet is van
toepassing voor Rabobank Nederland
en voor een beperkt aantal grotere (op
dit moment 11) plaatselijke Rabo-
banken.
De wijzigingen in de statuten maken
het mogelijk dat ook de ondernemings
raad kandidaten aanbeveelt om als lid
van de raad van toezicht te worden
voorgedragen. In de nieuwe statuten
van Rabobank Nederland is verder
een uitbreiding van de taken van de
Raad van Toezicht vastgelegd.
Enkele andere aanpassingen be
treffen de rol van Rabobank Nederland
als toezichthouder op de lokale Rabo-
banken. Reeds van oudsher oefent
Rabobank Nederland mede op grond
Zo is in de tekst overal de aanduiding
'centrale bank' vervangen door het nu
gebruikelijker Rabobank Nederland.
Intensieve discussie
Met het besluit van de algemene
vergadering is een periode afgesloten
van intensieve discussie binnen de
Rabobankorganisatie. In vergaderin
gen van kringen en centrale kring -be
langrijke gremia in de overlegstructuur
binnen de organisatie- is op een even
wichtige en constructieve manier met
elkaar van gedachten gewisseld.
Hoewel zeker in het begin de me
ningen niet in alle opzichten parallel
liepen, toonde de voorzitter van de
Raad van Beheer van Rabobank Ne
derland zich tijdens de algemene ver
gadering bijzonder tevreden met het
verloop van de discussie. Van Ver
schuer: 'Wij zijn van mening dat wij
over deze statutenwijziging een uitste
kende discussie met elkaar hebben
gevoerd. Wij zijn geëindigd, zoals bin
nen een coöperatieve bankinstelling
past: met het vinden van een uitste
kende balans tussen de verschillende
belangen, die bij deze statutenwijziging
betrokken zijn. De kringvergaderingen
en de centrale kringvergadering heb
ben als overlegkaders goed gefunctio
neerd en hiermede wederom aangege
ven onmisbare communicatieschakels
in onze organisatie te zijn.'
O)
o>
CC
UI
O
O
cc
UI
O