7'V I'-* "v V r-" i Toespraak voorzitter hoofddirectie in de jaren negentig mede toe aan het hanteren van duidelijke beleidsthema's. Op drie daarvan ging hij nader in: groeien vanuit eigen kracht, het voeren van een verbreed dienstenpakket -tot nu toe vooral bekend onder de term 'All Finanz-concept'- en samenwerking met anderen op terreinen waar dat de positie van de Rabobank kan verster ken. 'Een zekere grootschaligheid is een vereiste om een prominente rol te kun nen blijven vervullen in veranderende markten voor financiële dienstverle ning. Waar de markt en andere partijen in die markt groeien, is groei dus ook voor ons nodig. Als Rabobankorgani- satie willen wij die groei vooral vanuit onze eigen kracht realiseren. In ons geval ligt het niet voor de hand te kie zen voor een schoksgewijze ontwikke ling via bijvoorbeeld een grote fusie. Diverse feiten onderschrijven de reali teit van deze keuze, zoals de aanzien lijke toename van onze activiteiten in het afgelopen decennium en de markt aandelen die duidelijk maken dat wij op belangrijke terreinen ook zonder grote fusies een prominente plaats in nemen. Groeien vanuit eigen kracht betekent overigens niet alles alleen doen. Groeien willen we niet uitsluitend binnen ons huidige dienstenpakket. Verbreding is één van de sleutelwoor den voor de toekomst. Dit All Finanz- concept duidt niet alleen op meer pro- dukten, maar ook op mengvormen tus sen produkten. De laatste jaren zijn zulke combinaties al ontstaan: denkt u maar aan de Spaar Optimaalhypo- theek, een mengvorm van lenen, spa ren en verzekeren. Het samengaan met Interpolis, waarover vorige maand de besluitvorming werd afgerond, is een uitwerking van dit concept. Niet in alle gevallen is het nodig of gewenst om alleen op eigen kracht te bouwen. Samenwerking zie ik dan ook als een belangrijk beleidsthema voor de jaren negentig. Een samenwerkingsovereen komst is een mogelijkheid om in één klap de dienstverlening op topniveau te brengen in gebieden die van oudsher wat minder de onze zijn. Deze filosofie brengen we inmiddels in de praktijk; zie onder meer de samenwerking met Robeco en met Banco Popular. Verde re uitbouw van deze lijn is te verwach ten, overal waar ons dat in staat stelt onze dienstverlening te verbeteren en waar dat op eigen kracht niet of niet snel genoeg mogelijk is.' Interessante uitdagingen Zijn beschouwing over de jaren ne gentig rondde Wijffels af met de con statering: 'We zijn begonnen aan een decennium waarin we geconfronteerd zullen worden met ingrijpende ontwik kelingen op velerlei terrein. Vast staat op voorhand dat de financiële dienst verlening de komende tien jaar nog meer zal veranderen dan de afgelopen tien jaar al het geval was. Dat levert voor ons als Rabobankorganisatie inte ressante uitdagingen op. We gaan die uitdagingen aan vanuit een sterke po sitie, met een heldere beleidsvisie en met gemotiveerde mensen, bestuur ders en medewerkers op alle niveaus. Als we die krachten goed blijven aan wenden, zullen de jaren negentig even succesvol zijn als de jaren tachtig.' De hoofddirectievoorzitter keek niet alleen vooruit, maar gebruikte de over gang van de jaren tachtig naar de ja ren negentig ook om toe te lichten hoe sterk de Rabobankorganisatie zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. Zo nam de kredietverlening een enor me vlucht. Werd in 1980 in eigen land nog voor een bedrag van f 14,5 miljard aan nieuwe leningen verstrekt, in 1989 was dat al f 26,3 miljard. 'In de groei van de kredietverlening hebben de afgelopen jaren verstrekkin gen aan de agrarische sector, aan handel, industrie en dienstverlening en aan particulieren elk hun bijdrage gele verd. Wel weerspiegelt zich in de cij fers de toenemende rol die onze orga nisatie speelt in het midden- en klein bedrijf. Het afgelopen decennium is ons marktaandeel daar jaarlijks gemid deld met één procent-punt toegeno men tot nu ruim 40%.' De uitstaande kredietverlening ver toonde een vergelijkbaar beeld. Eind vorig jaar bedroeg de kredietportefeuil Ie in binnen- en buitenland f 115,6 mil jard, in 1980 f 65,8 miljard. In tien jaar tijd dus een groei van meer dan 75%. De kredietverlening van de buiten landse Rabobankvestigingen kreeg daarin een steeds belangrijker aandeel (nu ongeveer 8%). Wijffels maakte in dit kader melding van verdere uitbreiding van de aanwe zigheid van de Rabobank in het buiten land. 'Ik noem u de aanstaande op waardering van onze vertegenwoordi gingen in Hong Kong en Parijs tot complete bankkantoren. Daarnaast zullen wij op korte termijn in Brussel een bijkantoor van onze vestiging in Antwerpen openen. Onze aanwezig heid in Indonesië wordt versterkt via een joint-venture onder de naam Rabobank Duta.' Gunstig conjunctuurverloop 'Ook in het lopende jaar zal de kre dietportefeuille weer in omvang toene men, zij het dat het groeipercentage iets zal afnemen,' voorspelde Wijffels. 'De economische en monetaire ontwik kelingen zullen voor een belangrijk deel bepalen waar we eind dit jaar met onze kredietverlening uitkomen. Mone tair gezien zijn daarvoor vooral de ont wikkelingen in de beide Duitslanden van belang. De plannen voor een Duits-Duitse monetaire unie hebben geleid tot een renteverhoging, die in eerste aanleg wellicht wat is doorge schoten. Inmiddels is met name de korte rente weer wat teruggelopen, maar het renteniveau is nog steeds te hoog. Overigens hebben de gebeurtenis sen bij onze oosterburen niet alleen negatieve effecten; het ziet er naar uit dat het Nederlandse bedrijfsleven kan meeprofiteren van de extra groei die voor de Duitse economie wordt voor zien. In economisch opzicht levert 1990 bepaald geen slecht beeld op. Tot nu toe heeft de conjunctuur zich beter ontwikkeld dan aanvankelijk werd verwacht. De economische groei is slechts weinig lager dan in het gun stige afgelopen jaar en bevindt zich dus nog steeds op een zeer bevredi gend peil. Het gunstige conjunctuurverloop vertaalt zich in de kredietverlening aan het bedrijfsleven, die de eerste vijf maanden van dit jaar voldoende is toe genomen om de wat mindere ontwik keling in de sfeer van de woninghypo theken op te vangen. De koopwoning- markt blijft door de hoge rentestand enigszins achter. Al met al verwachten we dat de record-hoogten die in 1989 o O) O) O O UI O

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 11