'Geen bedreigingen indien we ons huiswerk goed doen' Nieuw Hoofddirectielid drs. H. Visser: Interview De komende jaren zal de Rabobankorganisatie nog meer dan in het verleden een produktassortiment moeten samenstellen dat aansluit op de behoeften van leden en cliënten. Dat ziet drs. H. Visser, sinds 1 februari lid van de Hoofddirectie van Rabobank Nederland, als één van de belangrijkste uitdagingen voor het bankieren in de komende jaren. Het waar maken van die uitdaging legt een grote druk op de organisatie, op de medewerkers en op de systemen, constateert de man die inmiddels achttien jaar actief is in de Rabobankorganisatie. 'Ik vind dat ik in zo'n eerste gesprek niet al te veel moet zeggen. Het is al tijd goed voor het jongste lid van de Hoofddirectie om zich een beetje rustig te houden', stelt Visser in zijn 'maiden'- interview met dit maandblad. In de praktijk valt deze terughoudendheid tij dens het gesprek in de volop met feli- citatiebloemen gesierde werkkamer echter nogal mee. Er worden duidelijke uitspraken en meningen geventileerd, onder meer over de rol van het eigen bankbedrijf van Rabobank Nederland binnen de totale organisatie en over de kansen en bedreigingen die onze or ganisatie de komende jaren te wach ten staan. Al sinds 1971 is Visser (45) werk zaam bij Rabobank Nederland. Als af studerend macro-econoom zocht hij een werkkring, waarin een combinatie mogelijk zou zijn tussen zijn eigen stu dieterrein en de micro-economie. 'Het bankwezen biedt die combinatie. Je hebt er te maken met micro-economie als je kijkt naar de kredietverlening, en als bank speel je ook een rol in het monetaire beleid van ons land, dus in de macro-economie. Daarbij kwam dat ik behoefte had om te werken in een omgeving met concurrentie. Die com binatie van micro- en macro-economie had ik ook nog wel kunnen vinden bij de overheid, maar de overheid heeft geen concurrent.' Visser solliciteerde bij enkele ban ken, maar koos uiteindelijk op advies van één van zijn hoogleraren voor de 10 Rabobank 3/90 Het nieuwe Hoofddi rectielid Visser: 'De medewerkers van het Centrale Bankbedrijf beseffen dat voor de aangesloten banken de coöperatieve doel stelling uitdrukkelijk het kompas is.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1990 | | pagina 10