Het plotselinge en ontijdige overlijden van Harry Klarenbeek heeft in onze organisatie grote verslagenheid teweeg gebracht. Zijn heengaan slaat in onze kring een groot gat. Wij verliezen in hem een vriend en een collega met wie het een groot voorrecht was te mogen samenwerken. Het was een man met stijl en eruditie en hart voor de coöperatieve zaak. Hij is ons ontvallen terwijl hij voor ons nog zoveel had kunnen betekenen. Gedurende nagenoeg zijn hele werkzame leven, bijna 24 jaar lang, heeft hij zijn rijke talent en grote werkkracht voluit ten dienste van de organisatie gesteld. In elke fase van zijn loopbaan heeft hij bijdragen geleverd, die sterk mede bepalend zijn geweest voor de verdere ontwikkeling van onze bank. Dat was al het geval in de fusie- periode toen zijn virtuose pen vaak als bindmiddel fungeerde. Hij kon het besprokene interpreteren en verwoorden als geen ander. Later verlegde zijn werkterrein zich naar het commerciële bedrijf van de aangesloten banken. Daaraan gaf hij leiding tijdens een periode van zeer snelle expansie, onder meer in het midden- en kleinbedrijf. Toen is de basis gelegd voor de brede bank met een volwaardig dienstenpakket, die zelfbewust de uitdagingen van de jaren '80 aanging. Eén van de belangrijkste daarvan was de opbouw van een eigen buitenland-bedrijf. De beste mensen krijgen de zwaarste klussen en dus ging Klarenbeek daaraan leiding geven. Hij heeft dat gedaan zoals hij was: met inzet van al zijn krachten, maar tegelijkertijd voorzichtig: vasthoudend en strevend naar perfectie. Maar ook: lijdend onder de tegenslagen die zich onvermijdelijk in zo'n project soms voordoen. Het resultaat van zijn werk is indrukwekkend: op de drempel van de jaren '90 staan we goed gesteld om voluit onze rol te spelen in de steeds internationaler wordende financiële markten. Duidelijk is dat hij steeds daar in de voorste linie heeft geopereerd waar voor de bank cruciale ontwikkelingen aan de orde waren: de fusie, de groei naar een breder profiel, de internationalisatie. Als plaatsvervangend voorzitter van de Hoofddirectie speelde hij een belangrijke toetsende en integrerende rol. Zijn grote ervaring, zijn juridisch-bestuurlijk inzicht en zijn scherp oog voor risico's stonden borg voor zorgvuldigheid en veiligheid in de besluitvorming. Persoonlijk kan ik me het leven nog niet voorstellen zonder de talloze richting-gevende bilateraaltjes met hem. Maar het is niet anders: wij moeten zonder hem verder. Wij kijken terug op zijn aanwezigheid in ons midden met respect en waardering, met genegenheid en dankbaarheid. 3 Wijffels

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1989 | | pagina 3