Tussenbalans agro-informatica ontwikkeling Wat leent zich voor een laatste jaarnummer in Rabobank. Er hebben zich vele vermeldens waardige ontwikkelingen in land- en tuinbouw voorgedaan. De welhaast vergeefse strijd van de akkerbouw tegen een internationaal marktge richt beleid. Het wederom 'bezetten' van het Mi nisterie van Landbouw door minister Braks, het geen een felicitatie waard is. De gunstige werk omstandigheden voor de landbouw. De milieu discussie in ons land. De ontwikkelingen in Oost-Europa en de gevolgen van de landbouw ontwikkeling in West-Europa. Een keuze is arbit rair. Ik koos een onderwerp dat enkele jaren ge leden in het middelpunt van de belangstelling stond: automatisering en informatisering. De be trekkelijke stilte rondom de toepassing van com puters - even afgezien van het virus rond 13 ok tober - is echter geen maat voor de ontwikke ling. De computer heeft zijn weg gevonden. Ook naar de landbouw. Het Informatica Stimulerings plan voor de landbouw heeft daaraan bijgedra gen. Dit plan werd in 1984 gelanceerd door de Ministers van Economische Zaken en van Land bouw. Samen met het landbouwbedrijfsleven is er een uitwerking aan gegeven. Een balans lijkt nu, vijf jaar verder, verantwoord. Produkt en markt uitgangspunt Als vertrekpunt voor de ontwikkeling van het informa tiebeleid in land- en tuinbouw geldt dat informatica- ontwikkeling een produkt is zoals andere. De markt wijst de weg. De markt was in 1984 nog pril, de toe komstige gebruikers wisten nog niet precies wat er mogelijk was. En de vele dienstverlenende organisa ties rondom het land- en tuinbouwbedrijf vinden het van belang om op dezelfde golflengte te opereren. Daarom zijn er per landbouwproduktietak groepen aan het werk gegaan om de markt te ontwikkelen. De land- en tuinbouwers namen daarbij het voortouw. Er worden per tak van landbouw werkorganisaties opge richt. Het geheel wordt gecoördineerd door de COAL, het coördinatie-orgaan van de automatisering in land en tuinbouw. In dit orgaan werken de drie Centrale Ir. J. H. Egberink Landbouw Organisaties samen. Het Landbouwschap zorgt voor de ondersteuning. Modelaanpak Er is heel fundamenteel met de informatica omge gaan. Er werden per sector informatica beschrijvingen gemaakt van de verschillende typen van land- en tuinbouwbedrijven. De gegevensstroom en de ma- nagementbehoeften werden in kaart gebracht. Zo'n aanpak heet in de agro-informaticataal een informa tiemodel. Afspraken werden gemaakt voor de definitie van begrippen zoals 'wat is een zeug'. Horen daar biggen bij? Is ieder vrouwelijk varken een zeug. Uiter aard zijn dit niet de grootste problemen. Maar bij ver gelijking van bedrijfssystemen en managementpraktij ken moet je het hierover wel eens zijn. Standaardisa tie dus. De COAL en de daaronder fungerende takor- ganisaties hebben op dit vlak veel en goed werk ver richt. De informatiemodellen zijn openbaar en door alle marktpartijen te gebruiken als basis voor hun in- formaticaprodukten. Op basis van informaticamodellen zijn proefprojecten gestart. Demonstratieprojecten voor boeren en tuin ders, leerprocessen voor de leveranciers, de gebrui kers en het automatiseringsbedrijfsleven. De land bouwvoorlichting, het onderzoek en het onderwijs le verden een bijdrage in dit ontwikkelingsproces. Een aanpak die ook voor andere vernieuwingen in de land- en tuinbouw model kan staan. Denk bijvoor beeld aan de milieuvernieuwing of de biotechnologie. Netwerken Vervolgens is gestart met communicatieprocessen en netwerken. De land- en tuinbouw is sterk verweven met coöperaties, particuliere handel in industrie en diensten. Dit gaat gepaard met uitwisseling van gege vens op grote schaal, zoals afzettransacties, kwaliteit en volumemetingen, informatie over plantenrassen, fokbeleid, veilingprijzen, voorlichtingsboodschappen, enz. Het agrarisch automatiseringsbureau COVAM berekent het totaal aantal berichten en gegevensuit wisseling van en naar de landbouwbedrijven op zo'n 140 miljoen. Door automatisering moet op dit punt voordeel te behalen zijn. Op 13 november jl. belegde de COAL onder leiding van de heer P. Blokland, te vens voorzitter van de Takorganisaties van de auto matisering in de rundveehouderij (TAURUS), een stu diemiddag met de Informatica omgeving van het ag rarisch bedrijf. De gemeenschappelijke conclusie van de deskundigen uit alle sectoren van de land- en tuin bouw luidde, dat er duidelijk plaats is voor een agra risch informatienetwerk met het boerenbedrijf als spil. Coöperaties en agrarische diensten zullen daar op kunnen inpluggen. Een open netwerk voor datacom municatie als basis met daaraan gekoppeld gesloten circuits voor de meer commerciële activiteiten. In West-Duitsland en Frankrijk wordt geëxperimenteerd met zulke netwerken. Om tot zo'n einddoel te komen, zullen standaarden ontwikkeld moeten worden. Dat wil zeggen regels hoe men de communicatiewijshe-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1989 | | pagina 28