gingsportefeuille) onder druk hebben gestaan als gevolg van de beurskrach in oktober 87. Het resultaat van het gewogen gemid delde van de ontwikkeling in de rente en provisiediensten noemen wij de ont wikkeling in het 'transactievolume'. De op het oog omslachtige calculaties zijn - het werd al eerder opgemerkt - nood zakelijk in verband met het ontbreken van gedetailleerder informatie in de ge publiceerde jaarcijfers. De geschatte ontwikkeling van het transactievolume kan door deling met de ontwikkeling van het aantal mede werkers worden omgezet in de groei van het transactievolume per medewer ker (1,10). Voor de verschillende instel lingen resulteert de berekening in ver schillende arbeidsproductiviteitscijfers. Als een soortgelijke berekening voor de drie grootste handelsbanken wordt op- schema 4. Volume-ontwikkeling Rabobank Ontwikkeling rentebaten Rentemarge/Balanstot. Volume-ontw. rentebedrijf (*1) Volume-ontw. provisiebedrijf 1985 2,66 mutatie 1,12 1,23 1,26 1988 2,43 Rentebaten/totale baten Volume-ontw. rente- en provisiebedrijf Ontw. transactievolume per medew. (*2) 83,2 1,24 ca 1,14 *1) Ontw. rentebaten ontwikkeling rentemarge *2) Ontw. transactie-volume ontw. aantal medewerkers Mens en technologie werken duidelijk in eikaars verlengde. gesteld, ontstaat het beeld dat in sche ma 5 is weergegeven. Bij alle onderzochte instellingen blijkt de groei van de arbeidsproduktiviteit boven het overeenkomstige cijfer voor het gehele Nederlandse bedrijfsleven (ca 1,04) te liggen. Human capital niet verdrongen door capital goods Zoals het onderzoek aantoont zijn in de periode 1985/88 bij de vier grootste Nederlandse banken zowel de werkge legenheid als de investeringen toege nomen. In de persoonlijke dienstverlening zijn 'human capital' en 'capital goods' geen substituten, maar gedragen zij zich complementair. In de bancaire sector verdringt de automatisering de factor arbeid niet, maar zij leidt wel tot grote verschuivingen in de aard van de werk zaamheden. schema 5. Volume ontwikkeling 88/85 Rabo ABN Amro NMB Volume-ontw. rente-en provisiebedrijf 1,24 1,15 1,20 1,24 Ontw. transactievolume per medew. 1,14 1,08 1,20 1,23 (Stijging arbeidsprod. Ned.: 1,04)

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1989 | | pagina 25