Spaar- en kredietsysteem
In de dessa wordt een
nieuwe bank ingericht
en voorzien van de
nodige administratieve
hulpmiddelen.
en bestuurders. Voorts wordt admini
stratieve ondersteuning en begeleiding
gegeven en controlewerkzaamheden
uitgevoerd.
De organisatie is verplicht - conform de
gemaakte afspraken met het Ministerie
van Coöperatiezaken - het programma
uit te dragen via de bestaande structu
ren, te weten Koperasi Unit Dessa
(KUD) die op regionale basis werkt.
Elke KUD brengt in de dessa enkele -
maximaal 5 - kelompoks tot ontwikke
ling. De leden van de kelompok moeten
lid zijn van de KUD. In verband met be
perking van de kosten en beheersbaar
heid van de groep is de optimale groot
te 120 tot 150 leden.
De leden moeten aan verschillende cri
teria voldoen: zij moeten domicilie hou
den in de dessa en bedrijfsmatig actief
zijn of worden. Bovendien dienen zij lid
te worden van de 'koperasi' en bereid
zijn de ontwikkeling te ondersteunen.
Veel vrouwen treden toe tot de coöpe
ratie omdat op deze wijze een klein kre
diet verkregen kan worden voor bijvoor
beeld huisnijverheid.
De opzet van een dergelijke coöperatie
ve structuur en de structurele ontwikke
ling van het spaar- en leensysteem
vraagt veel begeleiding, opleiding, trai
ning en dus ook tijd.
In elke gevormde kelompok wordt een
introductiebijeenkomst belegd, daarna
vindt maandelijks een vergadering
plaats. De hoofdonderwerpen zijn 'in
formatie over het programma', 'resulta
ten binnen de kelompok', 'sparen en le
nen', 'rechten en plichten van de le
den'.
De bestuursleden van de kelompok krij
gen nog een aanvullende technische
training en eenmaal in de drie maan
den vindt een coördinatievergadering
plaats op KUD-niveau. Dit ter onder
steuning van het coöperatieve denken
en om ervaringen uit te wisselen en ge
zamenlijk naar oplossingsrichtingen te
zoeken.
In deze opzet waarin kleinschaligheid,
coöperatieve geest en betrokkenheid
de trefwoorden zijn, is het project le
vensvatbaar.
Voor het goed functioneren kent de lo
kale kredietcoöperatie een aantal re
gels.
Zo moeten de leden om de coöperatie
van middelen te voorzien - en om een
zekere spaardiscipline te ontwikkelen -
maandelijks een klein bedrag sparen
(1000 tot 2000 RP). Deze verplichte
besparing wordt uiteraard op naam ge
registreerd en is het begin van een ei
gen vermogensvorming.
Ten behoeve van de kredietverlening
en de financiële ontwikkeling van de
kelompok wordt een startkapitaal van
circa f 10 000,- per kelompok beschik
baar gesteld. Deze lening is een jaar
rentevrij met een looptijd van 4 jaren.
De aan de leden te verstrekken lening
wordt afgestemd op de bedrijfsbehoefte
of op de te ontwikkelen activiteiten. Af
lossing dient dan ook plaats te vinden
op basis van de te verwachten op
brengsten. De aflossingstermijnen voor
handelsactiviteiten vervallen bijvoor
beeld wekelijks of maandelijks.
Van de winsten binnen de kelompok
wordt 80% aan de leden uitgekeerd op
de spaarrekening ten behoeve van af
lossingen, 20% wordt gereserveerd
voor bedrijfsrisico's en ontwikkeling. Op
deze wijze kan zich een eigen vermo
gen ontwikkelen (na terugbetaling van
het startkapitaal) dat beschouwd kan
worden als ledenkapitaal.
Op de basis van deze huisregels blijkt
een Bank Koperasi Dessa daadwerke
lijk met succes te ontwikkelen te zijn.
Een bank voor iedereen.
Vrouw stimulerende factor in ont
wikkeling coöperaties
Vroeger was de vrouw in de dessa ac
tief op de achtergrond. Tegenwoordig
vindt er duidelijk een wijziging van de
verhoudingen plaats, veelal uit econo
mische overwegingen. De ontwikkeling
van diverse activiteiten en de vorming
van kelompoks op sociaal gebied bin
nen de dessa zijn ook voor de ontplooi
ing van de vrouwen van belang. Door
de verdieping van sociale contacten
ontstaan mogelijkheden voor vrouwen,
