Amsterdam
Science Park
14
In de Amsterdamse Watergraafsmeer is
het nieuwe Amsterdam Science Park
geprojecteerd. Het project omvat - in
eerste instantie - de realisatie van een
bedrijvencentrum met een bedrijfsvloer
oppervlak van 3300 m2, geschikt voor
20-30 bedrijven. In het complex zijn zo
wel laboratorium/werkplaats-accommo
datie als kantoorruimten voorzien.
Minstens een derde van de beschikbare
units is bestemd voor startende onder
nemers afkomstig van de academische
instellingen, de overige ruimte kan wor
den aangewend voor andere hoogwaar
dige activiteiten.
De starters zullen kunnen profiteren van
een lage aanvangshuur, die over een
reeks van jaren opklimt naar het norma
le niveau. Om dit mogelijk te maken
verstrekt de gemeente Amsterdam f 1,5
miljoen subsidie. De provincie Noord-
Holland verstrekt daarnaast een subsi
die van f 0,3 miljoen voor infrastructure
le zaken. Nadat het bedrijvencentrum is
gerealiseerd, wordt het overige deel
van het bedrijventerrein in ontwikkeling
genomen, waar uitbreiding mogelijk is
tot 20 ha.
Aanleiding voor de Amsterdamse initia
tieven was het verschijnen van het rap-
port-Andriessen, waarin de stad verge
leken werd met andere grote Europese
steden op het punt van samenwerking
tussen universitaire instellingen en het
bedrijfsleven. In dat opzicht blonk Am
sterdam niet bepaald uit. Op initiatief
van dr. J. Langelaar, directeur van het
Nationaal Instituut voor Kernfysica en
Hoge-Energiefysica, werden de eerste
stappen gezet die zouden leiden tot de
stichting van het Amsterdam Science
Park.
In Amsterdam Science Park NV partici
peren de Universiteit van Amsterdam,
de gemeente Amsterdam, de Neder
landse Organisatie voor Wetenschap
pelijk Onderzoek en de Rabobankorga-
nisatie. De laatste is uitgenodigd te par
ticiperen op grond van de reputatie die
de bank heeft verworven bij de stichting
en exploitatie van het starterscomplex
Nieuwe bedrijvencentrum 'Basis' BV te
Amsterdam Zuidoost. De heer Th. H. A.
Guntenaar, onderdirecteur van de
Rabobank Amsterdam, zal tevens de
directie voeren van het Amsterdam
Science Park NV.
ook wel Silicon Valley genoemd, de ba
kermat van de 'chipindustrie. Vele an
dere parken, waaronder de bekende
Research Triangle in Noord-Carolina
en de Route 128 in Massachusettes
volgden.
In het kort kan een wetenschapspark
omschreven worden als een verzame
ling van hoogtechnologische bedrijven
of commerciële onderzoeksinstellin
gen, die op de een of andere manier
verbonden zijn aan een belangrijke
universiteit. Het primaire doel van een
wetenschapspark is de overdracht van
kennis van universiteit naar bedrijfsle
ven te bevorderen. De verbintenis tus
sen de universiteit en het bedrijfsleven
heeft tot doel wederzijds voordeel te
bieden. Het voordeel voor de universi
teit ligt onder andere in het gegeven
dat een florerend wetenschapspark
een levende reclame kan zijn voor de
kwaliteit van het instituut. Daarnaast
hoeft een universiteit op deze manier
niet haar goede krachten na het afstu
deren of promoveren te verliezen; im
mers, deze kunnen zich zelfstandig
vestigen in het park, terwijl er een for
mele of informele relatie met de univer
siteit blijft bestaan.
Het voordeel voor de bedrijven kan lig
gen in de goedkope huisvestingsmoge
lijkheden, maar de aanwezigheid van
een academische atmosfeer moet in
eerste instantie het grootste voordeel
zijn voor deze kennisintensieve onder
nemingen.
Ondanks het feit dat lang niet alle po
gingen die in de Verenigde Staten wer
den ondernomen om wetenschapspar
ken op te richten even succesvol verlie
pen, deden er toch dusdanige succes
verhalen de ronde, dat het concept ook
in Europa, zij het pas in de jaren zeven
tig, navolging kreeg. In tegenstelling tot
hetgeen in de Verenigde Staten gebrui
kelijk was, ging het initiatief om tot op
richting te komen hier vaak niet uit van
de universiteit, maar van nationale, re
gionale of lokale overheden. Genoem
de overheden beschouwden dergelijke
parken als een goed instrument om de
economische ontwikkeling van een ge
bied te bevorderen. Indien het initiatief
wel van de universiteit uitging, was dit
meer dan eens het gevolg van het feit
dat de (financiële) druk om de weten
schappelijke kennis te commercialise
ren groot was.
Randvoorwaarden
Terugkijkend op enkele tientallen jaren
geschiedenis op het terrein van de we
tenschapsparken kunnen er enige uit
spraken worden gedaan over de condi
ties die noodzakelijk zijn om een we
tenschapspark tot een florerende aan
gelegenheid te laten worden.
Zo kan uit het buitenland bijvoorbeeld
worden geleerd, dat bij het ontwikkelen
van wetenschapsparken in de meeste
gevallen veel tijd verstrijkt, alvorens er
sprake is van een dusdanige relatie
tussen het bedrijfsleven en de universi-
Het Science Park Twente heeft al een goede reputatie opgebouwd.
