Vervolg van pagina 3
talingsopdrachten in uitvoering geven.
Het spreekt vanzelf dat een systeem
dat met dergelijke confidentiële infor
matie omgaat, van een optimale bevei
liging is voorzien om te waarborgen dat
uitsluitend de rechthebbende partij, de
rekeninghouder, zich toegang kan ver
schaffen. Elke onderneming die aange
sloten is op Telebankieren, krijgt de be
schikking over een zelf te bepalen aan
tal chipcards. De Telebankpas met
PIN-code vormt de sleutel tot het Tele-
bankieren-systeem. Een bedrijf kan
naar smaak en/of echelon de mate van
beschikbaarheid van het systeem re
gelen. Daarnaast regelt de chipcard de
bevoegdheden voor de communicatie
met de bank. De mogelijkheden hierbij
zijn: alleen ophalen van informatie, al
leen verzenden van betaalopdrachten,
of beide.
Alle informatie wordt gecodeerd over
gebracht, zodat het bij een onverhoop
te inbraak in het systeem toch onmo
gelijk is de gegevens te ontcijferen.
De periode dat de informatie op het
netwerk verblijft, is overigens bijzonder
kort. Bloksgewijs worden alle gege
vens elektronisch tussen ondernemer
en bank verzonden. Dit heeft tot gevolg
dat niet alleen de lijnen slechts gedu
rende korte tijd zijn bezet, en hierdoor
kosten worden gespaard, maar boven
dien wordt de kans op wederrechtelijk
aftappen van de informatie praktisch
onmogelijk gemaakt.
Het spreekt bijna vanzelf dat met een
produkt als Telebankieren de imple
mentatie gefaseerd moet geschieden.
Het gaat immers niet om een eenvou
dig 'van-de-plank-produkt', maar om de
toepassing van geavanceerde data
communicatie. Desondanks wordt de
ondernemer in het midden- en kleinbe
drijf via de krant en de televisiereclame
op de hoogte gesteld van het nieuwe
elektronische produkt en zijn mogelijk
heden. Juist omdat het niet om een in-
stant-produkt gaat is een goede voor
bereiding bij de implementatie ervan
een vereiste. De invoering heeft im
mers vérstrekkende gevolgen voor de
financiële administratie en het finan
cieel beheer.
Maar de ondernemers in het midden- en
kleinbedrijf - waarvan bijna 40% over
een personal computer beschikt - heb
ben in toenemende getale belangstelling
voor administratieve automatisering.
Rabobank Telebankieren en het elek
tronisch bankieren in zijn algemeen
heid, komen tegemoet aan de wensen
van de ondernemer, en zorgen voor
sneller, kostenbesparend en betrouw
baar betalingsverkeer en een doelmati
ge financiële administratie.
Met de introductie van Rabobank Tele
bankieren is er een produkt op de
markt gekomen, dat wegens het geko
zen systeem, zijn gebruiksmogelijkhe
den en - vriendelijkheid én door de
unieke beveiliging werkelijk toonaan
gevend is.
Inspanning sorteert effect
Onlangs vond op het Utrechtse kantoor
van Rabobank Nederland een bijzon
dere voorlichtingsbijeenkomst plaats,
bestemd voor de beleggingsadviseurs
van de aangesloten banken. Aanleiding
vormde de beursintroductie van DAF,
waarvan de inschrijving open staat van
24 mei tot en met 1 juni. Net zoals bij
de beursgang van DSM het geval was,
werd met het oog op de introductie van
DAF een informatieve bijeenkomst voor
adviseurs belegd opdat onze effecten-
cliënten vanuit een gedegen achter
grondkennis over dit nieuwe fonds kun
nen worden voorgelicht. De kwaliteit
van het effectenbedrijf begint immers
met de kwaliteit van onze voorlichting.
De deelnemers aan de bijeenkomst
kregen na een inleiding van de heer
F. H. J. Boons, lid van de Hoofddirectie,
een bedrijfspresentatie van het DAF-
concern te zien, gevolgd door een
eigen analyse van het fonds, samen
gesteld door de activiteit Beleggings-
onderzoek.
Inspanningen als deze dragen bij aan
de versterking van de positie die het ef
fectenbedrijf in ons dienstbetoon in-
Tegelijkertijd werden in Alkmaar en Oisterwijk de eerste contracten voor Rabo
bank Telebankieren gesloten. In Alkmaar plaatsten de heren F. de Wit (I) van
Telexburo Alkmaar en G. P. van Deventer, directeur van Rabobank Zuivelbank
Alkmaar, hun handtekening.
In Oisterwijk kregen American Dental Trading en Ambiance - vertegenwoordigd
door respectievelijk de heren Van Eijndhoven (r) en Beek (I) door middel van Te
lebankieren rechtstreeks toegang tot de Rabocomputer. Ook de heren Aerts en
Foucher (staand) alsmede directeur Verhoeven van Rabobank Oisterwijk waren
ingenomen met deze nieuwe distributievorm.
