Vervolg Wob van pagina 3
rijke cliënten, die gekoesterd moeten
worden, anderzijds houdt de studenten
markt een moeilijk inschatbaar debiteu
renrisico in. Dat laatste dwingt banken
op natuurlijke wijze tot zekere terug
houdendheid. Zo ontstaat er een ge
zond evenwicht tussen het bankbelang
en het cliëntbelang.
De ontwikkelingen van de laatste tijd
hebben dit gezonde evenwicht onder
druk gezet. Betogingen tegen de priva
tiseringsplannen van minister Deetman,
gericht tegen banken, dwingen banken
in een hoek waarin ze zich niet thuis-
voelen. Onderwijsinstellingen, die plot
seling opgezadeld werden met de ad
ministratieve verwerking en het debi
teurenrisico van de gespreide betaling
van collegegelden, slaagden er met
succes in om banken te brengen tot het
afgeven van kredietgaranties en het on
der de kostprijs verrichten van admini
stratieve handelingen. De meeste ban
ken waren bereid debiteurenrisico's
over te nemen om de gunst van de stu
dent te winnen of uit angst voor relatie
verlies. Op zich genomen geen onei
genlijke motieven.
Kwalijker wordt het als onderwijsinstel
lingen op de stoel van de individuele
student gaan zitten en deze voorschrij
ven bij welke bankinstelling er geban
kierd moet worden. En toch is dat wat
er in de afgelopen periode is gebeurd.
In hun behoefte aan een simpele uit
voering van de wet hebben te veel on
derwijsinstellingen hun studenten, die
het collegegeld gespreid wilden vol
doen, verplicht om een rekening te ope
nen bij één, hooguit twee banken, die
door de onderwijsinstelling waren uit
verkoren.
En dat gaat ons te ver. Instellingen van
algemeen maatschappelijk nut als Uni
versiteiten en Hogescholen dienen naar
onze mening de vrijheids- en gelijk
heidsbeginselen van onze democrati
sche samenleving te respecteren en
zouden zich moeten onthouden van in
menging in de concurrentiestrijd tussen
de banken onderling om de gunst van
de student.
Blessumer in opmars
'Sinds de EG besloot over te gaan tot
de melkquotering is in Friesland 25 pro
cent van de melkkoeien verdwenen'.
Dat signaleerde de heer G. Hofstra,
voorzitter van de Friese Maatschappij
van Landbouw, op 5 september tijdens
een bijzondere bijeenkomst in Blessum,
Friesland. Als gevolg van de afname
van het aantal runderen heeft een groot
aantal Friese agrariërs grasland over.
De veebezetting is te licht.
Al sinds jaar en dag is de schapenhou
derij een bekende neventak op veel
Friese bedrijven. Mogelijkheden voor
uitbreiding van deze bedrijfstak zijn dui
delijk aanwezig. Niet alleen een kwanti
tatieve uitbreiding, maar zeker ook een
kwalitatieve. Om die ontwikkeling
krachtdadig te stimuleren heeft de Frie
se Mij. in Blessum de Rinia State aan
gekocht, een bedrijf met 45 hectare
grasland. Op dit bedrijf wil men een all
round vruchtbaar en gebruiksvriendelijk
slachtlammoederras fokken, dat wordt
gevormd uit een kruising van een Vla
ming en een Texelaar. Voor het nieuwe
ras werd de naam 'Blessumer' geko
zen. Dit slachtlammoederras zal, ge
kruist met een Texelaar als slachtlam- J
vaderdier, een uitstekend produkt die
nen te leveren. Men streeft onder meer
naar een gemiddelde lammerenproduk-
tie van 2,5 gespeende lammeren per
ooi, een volwassen gewicht van 75 a
85 kilo en een levensduur van zes jaar,
waarin 5 a 6 worpen plaatsvinden. Naar
verwachting zal het aflamprobleem bij
dit nieuwe ras sterk gereduceerd zijn.
Het bedrijf in Blessum is het kernfokbe-
drijf. Van daar gaan de dieren naar ver-
meerderingsbedrijven. Voor een snelle
en efficiënte genetische vooruitgang is
het belangrijk steeds de beste dieren
op het kernfokbedrijf te hebben. Daar-
De fruitteelt doet het goed in ons land. Door de introductie van nieuwe kwaliteits
rassen en een uitgekiend marketingbeleid is het rendement in deze bedrijfstak
sterk verbeterd. De toegenomen dynamiek heeft geleid tot een trendbreuk: voor
het eerst in 40 jaar loopt het fruitareaal niet verder terug; er is zelfs ruimte voor
enige uitbreiding, vooral met het oog op de toenemende export van kwaliteitsfruit.
Dat zijn enkele conclusies uit de Visie op Fruitteelt, een publikatie van de Staf-
groep Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland.
Op 26 augustus werd deze 'Visie' gepresenteerd. Plaats van handeling was de
Coöperatieve Fruitveiling Geldermalsen e.o., waar de heer H. E. van de Kerk (r),
hoofd van het directoraat Bedrijven van Rabobank Nederland het eerste exem
plaar overhandigde aan de heer K. van Dee (I), directeur van de veiling. De heer
E. Truffino (m), hoofd marketing van het Centrale Bureau Tuinbouwveilingen kijkt
toe samen met Obelix, die een centrale rol in de fruitcampagne gaat spelen.
Elders in dit nummer van Rabobank - op pagina 13 en volgende - wordt nader op
de ontwikkelingen in de fruitteelt ingegaan.
