Buitenland dient binnenland
Vervolg Wob van pagina 3
in een brief aan de Tweede Kamer dui
delijk gemaakt dat het kabinet de voor
keur geeft aan privatisering van de aan
vullende financiering die aan een deel
van de studenten wordt verstrekt. Vol
gens dit voorstel beperkt de overheid
zich straks tot het verlenen van de ba
sisbeurs, voor aanvullende middelen
kan een student dan een lening bij een
bank afsluiten. De totale studieschuld
kan hoger uitvallen dan in de huidige si
tuatie als het parlement instemt met het
kabinetsvoornemen om de aanvullende
beurs (het deel van de aanvullende fi
nanciering dat niet hoeft te worden te
rugbetaald) ook om te zetten in een ge
privatiseerde lening.
Of de WSF uiteindelijk volgens deze
voorstellen zal worden aangepast, is
onderwerp van politieke besluitvorming.
Het past ons - als bank - niet om in
deze politieke discussie standpunten in
te nemen. Wat ons wel past, is serieus
te bezien of wij op verantwoorde wijze
taken van de overheid kunnen overne
men als daadwerkelijk besloten wordt
tot privatisering van de aanvullende fi
nanciering. Vanuit die optiek hebben wij
dit voorjaar 'ja' gezegd tegen een ver
zoek van het Ministerie van Onderwijs
om met ideeën te komen voor zo'n ge
privatiseerde lening.
Wij zijn van mening dat de door ons in
Den Haag op tafel gelegde voorstellen
kunnen worden voorzien van het predi
kaat 'bancair en maatschappelijk ac
ceptabel'. De rente is niet veel hoger
dan thans door de overheid voor rente
dragende studieleningen in rekening
wordt gebracht. De regeling bij terugbe
talingsproblemen door een onvoldoen
de arbeidsinkomen na het afstuderen
wordt in de huidige opzet gehandhaafd.
De vrees dat in de nieuwe opzet stu
denten in minder gevraagde studierich
tingen niet zouden kunnen lenen, is on
gegrond.
De afgelopen periode zijn ook enkele
van onze lokale banken doelwit ge
weest van studentenprotest. Dat is
vooral jammer, omdat onze mogelijke
bemoeienis met de studiefinanciering er
juist op gericht is studenten in het span
ningsveld van de beperkte overheidsfi
nanciën zo goed mogelijk van dienst te
zijn. Jongeren - en dus ook studenten
- zijn de bankklanten van de toekomst
en alleen al daarom is ons er veel aan
gelegen aanvaardbare oplossingen te
bieden. Onze maatschappelijke betrok
kenheid vormt een extra garantie voor
zorgvuldig handelen.
Xiamen (300 000 inwoners) wordt de vestigingsplaats van de landbouwontwikke-
lingsbank waarin Rabobank Nederland met o.a. de Agricultural Bank of China, de
IFC en de Duitse zusterbank DG-Bank participeert. Xiamen is een z.g. 'special
economie zone' gelegen tegenover Taiwan.
Italië en Zwitserland. De vertegenwoor
diging in Sao Paulo zal zich toespitsen
op de agri-business-sector van Brazilië
en andere landen in Latijns-Amerika.
Het kantoor zal dienen ter ondersteu
ning van de financiering van de agrari
sche goederenstromen en het leveren
van financiële expertise bij investerings
projecten.
De vestigingen in Dallas en San Fran-
cisco worden bijkantoren van de New
Yorkse vestiging van de Rabobank en
krijgen eveneens tot taak kredieten en
leningen te verstrekken aan de agri-
business-sector.
Ook binnen Europa zal onze organisa
tie haar positie versterken. Op grond
van de sterk toenemende export naar
Spanje en Italië is het plan opgevat in
die landen vestigingen te stichten ter
ondersteuning van het Nederlandse ex
porterende bedrijfsleven.
In de komende maanden zal eveneens
een vestiging worden geopend in Zwit
serland. Anders dan de meeste overige
kantoren heeft deze vestiging tot pri
maire taak de toegang te vergroten tot
de internationale geld- en kapitaalmark
ten, waarop onze organisatie in toene
mende mate een beroep doet.
Buitenland dient binnenland; ook in dat
opzicht.
Naast het creëren van nieuwe, eigen
vestigingen zal de Rabobank ook parti
ciperen in de oprichting van een land-
bouwontwikkelingsbank in Xiamen, een
van de 'special economie zones' van
Het Nederlandse bedrijfsleven is van
ouds sterk op het buitenland georiën
teerd. Met onze ca. 37 500 km2 loop je
als ondernemer snel tegen de lands
grenzen op. Niet alleen grote onderne
mingen doen er zaken; in toenemende
mate slaat ook het midden- en kleinbe
drijf haar vleugels uit buiten ons land.
Het vooruitzicht op het magische jaar
1992 dat met rasse schreden nadert,
draagt daar stellig toe bij.
Het proces van internationalisatie, dat
binnen de Rabobankorganisatie al een
reeks van jaren volop gaande is, houdt
daar rechtstreeks mee verband. De
dienstverleningsdoelstelling vereist, dat
onze organisatie voldoende toegerust
moet zijn om de leden-ondernemers
ook 'in den vreemde' van dienst te zijn.
Vandaar de zegswijze 'Buitenland dient
binnenland': de buitenlandse activitei
ten van Rabobank Nederland vinden
hun grondslag in het ondersteunen van
de onderneming van onze leden en re
laties. Grote concerns én midden- en
kleinbedrijven.
Met dat doel beschikt onze organisatie
binnenkort over 26 eigen kantoren in 15
landen. Binnen afzienbare tijd zullen
kantoren worden geopend in Sao Pau
lo, Dallas, San Francisco, Spanje en