Op 3 mei had het Utrechtse hoofdkantoor van Rabobank Nederland koninklijk be zoek. Aanleiding was de overhandiging van een gift van de Stichting Steun door Rabobanken aan de Federatie Paardrijden Gehandicapten. Deze organisatie stelt zich ten doel om - door middel van de paardesport - de fy sieke ontwikkeling van gehandicapten te bevorderen en bij te dragen aan de inte gratie van gehandicapten in de samenleving. Tijdens de feestelijke bijeenkomst overhandigde mr. O. W. A. Baron van Verschuer een cheque ter waarde van f 100 000 aan H.K.H. Prinses Margriet in haar functie van beschermvrouwe van de federatie. De voorzitter van de Federatie, de heer G. B. Noordanus, volgde de overhandiging vanzelfsprekend met instemming. Met een deel van de bijdrage zal een promotiebus worden aangekocht die hippische evenementen zal opluisteren terwijl voorts een algemene ondersteuning zal plaatsvinden van de 65 aangesloten stichtingen en verenigingen waar ruim 4200 gehandicapten de ruitersport beoefenen. Vervolg Wob van pagina 3 kunnen de liquiditeitsnormen worden verlaagd en krijgen aangesloten ban ken extra ruimte om hun primaire doel stelling - het financieren van de leden - waar te maken. Gelet op de moeizame werving van middelen op de spaar- markt. geen onwelkome ontwikkeling. Zo waren al in een reeks van jaren de interne liquiditeitsnormen neerwaarts bijgesteld en zal binnenkort een volgen de stap worden gezet. Uiteraard binnen strikte intercollegiale spelregels, want optimaal liquiditeitsbeheer vraagt nu eenmaal veel zelfdiscipline van alle le den binnen de organisatie. Vrouw en Rabobank Vrouwen vervullen een steeds belang rijkere functie op bedrijven met betrek king tot de bedrijfsvoering. De laatste jaren vertegenwoordigen zij ook meer en meer het bedrijf naar buiten via vak- en standsorganisaties en coöperaties. In toenemende mate is dat ook het ge val bij de Rabobank. De Rabobank realiseert zich dat deze veranderende positie van de (mede-)- ondernemende vrouw tot uiting moet komen in de contacten die zij als co- operatieve bank met hen heeft. Mede naar aanleiding van een gesprek met een afvaardiging van Plattelands- vrouwen-organisaties is in maart een project gestart om beter op wensen en opvattingen van vrouwelijke (mede-)on- dernemers in te spelen. Tijdens dit project wordt door gesprek ken met vrouwelijke (mede-)onderne- mers, leden van beheerscolleges en medewerkers van Rabobanken beke ken wat de verschillende elementen van die veranderende relatie zijn en hoe de Rabobank daaraan tegemoet kan komen. Tijdens dit project zal o.a. aandacht worden besteed aan het ontwikkelen van informatiemateriaal over onderwer pen waar vrouwelijke ondernemers mee te maken krijgen tijdens hun con tacten met de Rabobank. In het najaar zal meer over dit project gepubliceerd worden. Ronde voltooid Het lijkt inmiddels een goede traditie te worden om in de lijn van de manage mentconferenties belangrijke ontwikke lingen binnen de organisatie in een breed verband intensief door te spre ken. Zo was in de afgelopen weken de auto matisering van de bancaire administra tie onderwerp van gesprek tijdens de 43 bijeenkomsten, waarin directeuren van aangesloten banken en de hoofden van de afdelingen Beheerstechnische zaken werden voorgelicht over de ma- jeure ontwikkelingen, die zich binnen de automatisering voltrekken. Een funda menteel nieuwe structuur zal het admi nistratieve bouwwerk krijgen, waarbij de informatie zo dicht mogelijk naar de plaatselijke bank zal worden gebracht, terwijl de toegankelijkheid van informa tie ten behoeve van commerciële en bestuurlijke informatie zeer aanzienlijk wordt verhoogd. Positieve ontwikkelin gen, waaraan nu volop wordt gewerkt. Een proces dat overigens veel tijd neemt voordat resultaten concreet zichtbaar zijn. Daarom is het inzicht in de af te leggen marsroute, zoals dat tij dens de voorlichtingsbijeenkomsten j werd gegeven, een goede zaak. 'Positief kritisch', zo kenschetste drs. J H. H. F. Wijffels tijdens de laatste Cen trale Kringvergadering de reactie van de organisatie op de verstrekte infor matie. Tevreden over de vorm en de in tensieve wijze waarop gesproken wordt, met de kanttekening dat men (te) lang naar de informatie had uitge- j zien. Inmiddels werd besloten ook de be- stuurderen van aangesloten banken, die immers te zijner tijd met investe ringsplannen zullen worden geconfron- I teerd, tijdens de komende kringverga deringen inzicht te geven in de komen de ontwikkelingen. Interne communicatie blijkt weer eens een van de vitale bedrijfsactiviteiten te zijn. Daarom zullen onderwerpen van een dergelijke importantie vaker in een brede opzet doorgesproken worden om in gezamenlijkheid lijnen naar de toe komst uit te zetten.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1988 | | pagina 4