'Enthousiast over de praktische waarde van de cursus' Degelijk stuk 'gereedschap' P. Huisman van Key Technology: 'Van origine ben ik een technisch geschoold iemand, theoretisch onderlegd in de chemie, die het ondernemen heeft geleerd door vijftien jaar praktijkervaring.' P. Huisman (41) volgde de cursus 'Directievoering' en is daardoor nu toch anders tegen dat ondernemen gaan aankijken. Hij is de Europese sales-marketing manager van het Amerikaanse bedrijf Key Technology Inc. en directeur van de dochter-BV die dit bedrijf twee jaar geleden in Nederland heeft opgericht. dan geeft dat de burger moed in deze 'no-nonsense'-tijden.' De financiën om het CIOT van start te laten gaan, zijn door de Universiteit en de Rabobank gefourneerd. Eerst nog onder de vleugels van de afdeling Bedrijfskunde, maar met de uitdrukkelijke bedoeling dat het centrum na een aanloopperiode op eigen benen komt te staan. In staat om zichzelf te bedruipen. 'Dat gaat dit jaar nog gebeuren', verklaart de heer During tevreden, 'want het is inmiddels duidelijk dat het CIOT met haar afge wogen cursussen in behoeftes voorziet die ze als zelfstandige stichting ren dabel zal kunnen bevredigen.' Afgewogen cursussen. De term wordt niet zomaar door de heer During ge bruikt. Hij gebruikt ze vanuit de weten schap dat de opzet en inhoud op een zeer verantwoorde wijze tot stand komen. Ook daaraan heeft de Rabobank op diverse manieren al haar steentje bijgedragen. Het CIOT kent een Raad van Advies waarin de Rabobank met regiodirecteur J. E. B. Migchelsen vertegenwoordigd is, naast de Universiteit in de persoon van prof. Key Technology houdt zich bezig met 'food processing'. Het bedrijf ont wikkelt. vervaardigt en verkoopt aller hande ingenieuze - veelal computer gestuurde - machines en apparaten dr. J. Bilderbeek en het bedrijfsleven bij monde van drs. A. G. van Leersum, di recteur van Kroon Oil te Almelo. Directievoering Het 'vlaggeschip' van het CIOT, de cur sus 'Directievoering', is een goed voor beeld van de vruchtbare interactie tussen de Twentse Universiteit en het bedrijfsleven. De cursus loopt binnen het CIOT als een zelfstandig project met een eigen stuurgroep. De heren Rotman van de Rabobank Hengelo en G. E. Bonekamp van de Rabobank Oldenzaal nemen daar deel in namens de Twentse Rabobanken, prof. dr. Bilderbeek namens de Universiteit en ing. J. W. van der Wal, directeur van Ankerslot BV, heeft zitting in de stuur groep als een vertegenwoordiger van het bedrijfsleven. De heer Rotman: 'De Rabobank is er zeker niet alleen voor geld, maar ook voor goede raad. Dus we waren met een bereid om ook van dat laatste te dienen om de cursus inhoudelijk sterk en doeltreffend te helpen maken. We die de industriële ver- en bewerking van agrarische grondstoffen verge makkelijken en efficiënter maken. 'Vanuit Nederland bestrijken wij de Europese markt tot in Turkije en de Oostbloklanden toe', verklaart Huis man, 'we regelen de verkoop en ser vice. Ons kantoor maakt een duidelijke groei door. De technologische ont wikkelingen gaan de laatste jaren ook in onze branche razendsnel. Bin nenkort werken we al met z'n zessen. De ruimte die we hier in het Bedrijfs- technologisch Centrum hebben, wordt te krap, dus ons bedrijf is volop in be weging. Huisman voelde ai langer de behoefte om in zijn ondernemerschap de zaken beter op een rijtje te krijgen. 'Je vraagt je toch voortdurend af: ben ik wel goed bezig?' Door zijn technische achter grond was het voor hem merkbaar dat hij bijvoorbeeld op het gebied van het personeelsbeleid, van balanslezen, van het optimaal aanwenden van po tentieel onvoldoende onderlegd was. zijn op de hoogte met de ondernemers praktijk in het midden- en kleinbedrijf en hebben een goed beeld van het on dernemerschap. Waar de sterke en zwakke punten liggen, aan welk soort kennis de ondernemer behoefte heeft en in welke mate. Bovendien zijn vele ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf leden van ons, dus kunnen we het volgen van de cursus ook nog eens bij hen aanbevelen. Binnen de stuurgroep hebben we benadrukt om de cursus inhoudelijk zeer praktisch te houden, overzichtelijk en bovenal kort. Een ondernemer permitteert zich niet gauw om een aantal dagen te spen deren aan iets waar hij het nut niet echt van inziet. We zijn dan ook bijzonder blij dat de cursus opgebouwd is rond het eigen bedrijfsplan van de onderne mer. In vijf blokken van twee dagen is de ondernemer doende stapsgewijs zijn eigen bedrijfsplan op te stellen en te onderbouwen.' Met de heer During staan we wat langer stil bij de opzet en inhoud van de Toen hij hoorde van de cursus 'Direc tievoering', schreef hij meteen in. 'Ik moet zeggen dat ik er structureel wat aan heb gehad. Je gaat in korte tijd heel gericht kijken naar je eigen situ atie. Strategisch denken, wat is het ef fect van dit of dat op langere termijn. Maar ook het meer alledaagse, zoals het interpreteren van kengetallen, ac countantsrapportage en dat soort zaken krijg je beter onder de knie. Bovendien ben je bezig met het op poten zetten van je eigen ondernemingsplan, dat maakt het praktisch gezien zeer waardevol.' In eerste instantie had Huisman geen student ter assistentie aangevraagd. Iets wat hij wel alsnog gedaan heeft vanuit het gegroeide inzicht dat een goed doortimmerd plan zijn vruchten zal afwerpen. Het vijf maal twee dagen opereren in een groep van achttien ondernemers is Huisman zeer goed bevallen. Je zit met elkaar opgescheept, maar dat krijgt al snel een hele positieve lading. Door de groepsopdrachten en het ple nair bespreken van plannen en ideeën leer je eikaars situatie kennen, je leert van andermans problemen. Het is trouwens opvallend hoe je eigen pro blematiek herkent bij andere onderne mers. Er groeit een emotionele binding in zo'n groep, waar we met z'n allen ook in de toekomst nog veel aan zullen hebben. Er staat nu al een fol- low-up op het programma. Huisman is meer dan tevreden over het feit dat hij het geld en de tijd voor de cursus heeft vrijgemaakt. Hij heeft het voor een al langer praktizerend on dernemer aangename gevoel dat hij toegevoegde waarde heeft gekregen. Iets waar hij wat mee kan doen voor z'n bedrijf.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1988 | | pagina 14