Sion's Plant BV: 'Runner-Up' Vervolg Wob van pagina 3 Een communautaire regeling, die de overgangsfase vergemakkelijkt voor hoofdberoepsbedrijven, die potentieel levensvatbaar zijn, maar die kwetsbaar geworden zijn als gevolg van de huidi ge aanpassingen. Het gaat om bedrij ven die, nadat het marktevenwicht her steld zal zijn, actief kunnen blijven met bevredigende economische resultaten. De regeling zou moeten gelden voor 5 jaar en de steun zou degressief moeten zijn. De maatregel zou gedeeltelijk moeten worden gefinancierd uit de be groting van de Gemeenschap. De bij drage van de Gemeenschap zal ver schillen naar gelang van de omvang van de problemen in een bepaald ge bied en de draagkracht van de verschil lende lidstaten. Een kaderregeling voor nationale inkomenssteun om een grotere duide lijkheid te bereiken waar het de natio nale maatregelen terzake betreft. Deze nationale maatregelen mogen in geen geval strijdig zijn met de doelstelling van de sanering van de markten. Deze mogen alleen van sociale aard zijn en mogen geen noemenswaardige effec ten op de produktie hebben. Een vervroegde uittredingsregeling die meerdere met elkaar samenhan gende doelen dient. Bijvoorbeeld het sociale doel van inkomenssteun voor landbouwers die minder mogelijkheden hebben om hun bedrijfsvoering aan te passen aan de nieuwe marktsituatie. Maar ook het doel van de marktsane- ring als dit gebeurt door het onttrekken van de vrijgemaakte grond aan de landbouw. En het doel van de ontwik keling van de bedrijfsstructuur wordt gediend wanneer de vrijgemaakte grond wordt bestemd voor de herstruc turering van bedrijven die daardoor le vensvatbaar worden. De bijdrage van het Europees Oriëntatie en Garantie Fonds voor de Landbouw (EOGFL) aan deze regeling is afhankelijk van de con crete invulling, die per lidstaat kan ver schillen. Deze regelingen betekenen aldus (gedeeltelijke) Europese steun voor landbouwbedrijven met perspectief en nationale steun voor landbouwbedrij ven die dat niet hebben. Het in Europe se handen houden van steun aan de bedrijven die op termijn levensvatbaar zijn, is mede noodzakelijk om verdere renationalisatie van het landbouwbeleid te voorkomen. De grote verscheiden heid in de landbouwstructuur van de di- 6 verse regio's van de EG zal tot gevolg hebben dat de voorgestelde maatrege len in de diverse landen een verschil lend accent krijgen. Hierbij zal men rekening moeten houden met de gro tere eigen (financiële) verantwoor delijkheid voor de invulling van deze maatregelen. De voorstellen kunnen een wezenlijke bijdrage leveren aan het totstandkomen van evenwichtige landbouwmarkten. De sociale gevolgen van het restrictief markt- en prijsbeleid kunnen door deze maatregelen gedeeltelijk worden onder vangen zonder dat dit tot grote aansla gen op de Brusselse financieringsmid delen leidt. En wellicht maakt de flexi bele nationale invulling het mogelijk om in Europees verband sneller tot com promissen te komen. Voorwaarde hier voor is wel dat er op wordt toegezien dat er van de maatregelen geen ten dens tot produktieverhoging uitgaat. V Agrarisch ondernemen betekent ook exporteren. Kamerplanten naar het Verenigd Koninkrijk bijvoorbeeld. Sion's Plant BV - relatie van de Rabobank Schipluiden - is er binnen acht jaar specialist in geworden. Inmiddels heeft het bedrijf een marktaandeel van 26% verworven wat de export van kamer planten naar het Verenigd Koninkrijk betreft en is daarmee momenteel de grootste exporteur op dit gebied. Sion's Plant BV is eind vorig jaar met haar exportprestaties in de prijzen ge vallen. Als 'runner-up' kreeg het bedrijf een oorkonde toegekend in het kader van de Nederlands-Britse prijs voor goed ondernemerschap (The Anglo- Dutch Award for Enterprise). Jaarlijks worden uit beide landen een grote en een kleine onderneming, die actief zijn op de Nederlands-Britse markt, onder scheiden voor goed ondernemerschap. Bovendien wordt in iedere categorie een 'runner-up' benoemd. Voor Neder land werd dat in de categorie kleine on dernemingen: Sion's Plant BV. Minister De Korte van Economische Zaken reikte de oorkonde uit. Succesvol exporteren betekent kwaliteit leveren. En dat doet Sion's Plant BV. Een team van vier verkopers, drie in kopers en twee kwaliteitcontroleurs staat garant voor de speciale expertise die nodig is voor de Britse markt. Zo worden voor afnemers onder meer ook de verpakking, het afprijzen en de kwa liteitscontrole verzorgd. Met vier spe ciaal aangepaste voertuigen vindt da gelijks de distributie naar het Verenigd Koninkrijk plaats. Sion's Plant BV startte in 1979. Het hoofd bedrijven van de Rabobank Schipluiden, de heer M. J. M. van Meurs: 'Vanaf de oprichting is het be drijf cliënt van onze bank. Na een wat aarzelende start is het bedrijf met name de laaste jaren enorm geëxpandeerd. In het jaar 1985 nam de omzet ten opzichte van 1984 toe met f 10 miljoen tot f 22 miljoen. Door de sterk stijgende omzetten werd, mede op het advies van onze bank, De Lage Landen Fac tors ingeschakeld om in een groot deel van de financieringsbehoefte te kunnen voorzien.' En ook deze laatste vorm van samenwerking vinden we als een teken van goed ondernemerschap terug in het jury-rapport. Daarin wordt opgemerkt dat Sion's Plant BV: 'keep their working capital under control in a very sharp market by using the factor- ing system.' Minister R. W. de Korte en directeur L. A. Eijgenraam van Sion's Plant BV.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1988 | | pagina 6