Relaties weten ons vaker
rechtstreeks te vinden
Architectenbureau Van Rassel
Innovatie vraagt nieuwe
opstelling banken
Ir. Kiki van Rasse/ 28zit met een aantal medewerkers om de
tafel. Onderwerp van gesprek is de taakverdeling binnen het
architectenbureau Van Rassel. Binnen de groep van enthousiaste
architecten werkte tot nu toe iedereen aan elk project. Maar
intussen is het bureau behoorlijk gegroeid, de opdrachten werden
steeds veelsoortiger en complexer. En daarmee werd het ook
steeds duidelijker, dat er een expliciete taakverdeling nodig was.
IMu zal ieder van de architecten verantwoordelijkheid dragen voor
de eigen projecten. Een karakteristieke fase voor de expansie van
een jong bedrijf, dat de eerste pioniersfase achter de rug heeft.
hoogconjunctuur is: ze kunnen nu kie
zen uit jobs. Toen wij onze plannen voor
een startershuisvesting - het Delta
paviljoen lanceerden, werden we
overladen met aanmeldingen: studen
ten, afgestudeerden, gepromoveerden
en wetenschappelijke medewerkers. We
hebben toen maar de bovenste 8 van de
lijst genomen, hetgeen achteraf gezien
geen optimale mix heeft opgeleverd.
Gelukkig kunnen we vaststellen, dat de
jonge ondernemingen het erg goed
doen. Binnenkort zullen wij een tweede
paviljoen openen, waarin weer 8 begin
ners hun intrek kunnen nemen. Omdat
de toegestane verbliijfsduur tot drie jaar
is beperkt, zal de bezetting van de be
drijfsruimten rouleren. Overigens, wij
begeleiden ook enkele tientallen star
ters die buiten het Delta-paviljoen
opereren'.
'Subsidies, financiering en samenwer
kingsverbanden vormen voor de jonge
ondernemers vaak grote problemen.
Daarom hebben wij een subsidioloog in
dienst, die de wegen - ook internatio
naal - kent.
Ook bij de financiering van de onderne
ming is ondersteuning van het Transfer
bureau welkom. Wij hebben goede rela
ties met de Brabantse Ontwikke
lingsmaatschappij, vele PPM's en na
tuurlijk banken, waaronder Rabobank
Eindhoven Noord.
Bij zo'n financieringsaanvraag verwach
ten de ondernemers ook een oordeel
over hun bedrijfsplan; ze gaan ervan uit
dat de bank over een relatienetwerk be
schikt om de commerciële haalbaarheid
te toetsen. Op dat punt zou het bank
wezen naar mijn mening meer kunnen
doen. Met name de universiteiten en de
transferbureaus hebben die kennis in
Vervolg op pagina 35
Het was in januari 1986 toen ir. Kiki van
Rassel - net afgestudeerd - met een
compagnon/studiegenoot onder beider
naam een architectenbureau startte.
Toen echter de laatste koos voor een
vaste betrekking bij een groot gevestigd
architectenbureau, zette ir. Van Rassel
op eigen kracht haar beginnend onder
nemerschap voort. Aanvankelijk kreeg
zij de beschikking over een van de stan
daardruimten van het Delta-centrum,
maar inmiddels is er een containerge
bouwtje bij geplaatst, dat aanzienlijk
meer bewegingsruimte geeft.
Met haar start binnen het Delta
paviljoen is ze bepaald niet ongelukkig.
'Als ik thuis had moeten beginnen, was
dat aanmodderen geweest. Nu zitten
we hier met acht bedrijven, die onder
hand toch echt al iets voorstellen. We
merken duidelijk dat die presentatie
naar je relaties toe vertrouwen geeft.
Maar je hebt hier meer dan huisvesting,
belangrijk is ook het contact met men
sen in eenzelfde situatie. Soms, als je
een moeilijke periode doormaakt, kan je
er met anderen over praten; die hebben
dat ook gehad. En je helpt elkaar. Toen
wij laatst voorstellen voor een groot
project voor een vestiging van een
Amerikaans bedrijf moesten uitbrengen,
hebben we gebruik kunnen maken van
de telefax apparatuur van onze buur
man Telematica. Eerlijk gezegd denk ik
wel eens, dat we die opdracht in niet
onbelangrijke mate aan die vorm van te
lecommunicatie te danken hebben. En
natuurlijk ondervind je hier de on-
dersteuning van het Transferbureau. Bij-
voorbeeld op het terrein van manage
ment, organisatie en financiering. Zeker
in het begin is advies over zaken als sa
lariëring, verwerven van opdrachten, in
formatie over achtergronden van cliën
ten ongelofelijk belangrijk. Neem de op
dracht voor dat Amerikaanse bedrijf:
hoe moet de aansprakelijkheid geregeld
worden? Amerikanen staan immers be
kend om hun reusachtige schadeclaims
en die risico's kunnen wij als klein be
drijf niet lopen. Ons Transferbureau
heeft toen contact gezocht met het
Transferbureau van de Tilburgse Univer
siteit. Daar hebben ze - volgens Neder
lands recht - een werkbare constructie
ontwikkeld en in perfect Engels ver
taald. Ook naar tevredenheid van onze
opdrachtgever.
Overigens merken we dat onze eigen,
directe contacten met de markt steeds
steviger worden. Een eerste contact
met een ondernemer uit Eindhoven
breidt zich nu via eigen kanalen uit naar
andere ondernemers. Zo hebben we al
meerdere contacten voor de nieuw
bouw van bedrijfspanden in deze regio.
Een erg interessante markt. Ook de
Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij
weet ons nu rechtstreeks te vinden, dat
loopt niet meer via het Transferbureau.
Bovendien krijg je steeds meer ervaring
en inzicht in financiële zaken, door de
accountant en de bank. Dat is belang
rijk, dat besef ik steeds meer.'
