Adviesraad biotechnologie
Rabobank en industrie
Onderlinge concentratie op de
toekomst
Vervolg van pagina 3
Rabobank Nederland is vanaf het eerste
uur actief op deze nieuwe markt. Op 13
februari van het vorig jaar kondigden wij
reeds een programma aan van f 400
miljoen. En met groot succes. De uitste
kende verhandelbaarheid van door
Rabobank Nederland uitgegeven CD's
speelt daarbij een grote rol. Voor de
Rabobankorganisatie, die immers als
eerste klas debiteur te boek staat, een
bijzonder gunstige ontwikkeling. De
handel in CD's heeft in een kort tijds
bestek een sterk opgaande lijn laten
zien, terwijl de markt nog dagelijks aan
activiteit wint. Dit werkt met name uit
ten goede van onze fundingmogelijkhe-
den op de korte termijn.
De ervaring heeft reeds geleerd dat de
interesse voor het papier vooral gezocht
moet worden bij de hoofdkantoren van
de diverse bankinstellingen - als een
substituut voor het interbancaire depo
sito - en bij de grotere beleggers. Bij
cliënten van aangesloten banken is deze
belangstelling in veel mindere mate te
constateren. De totale vraag blijkt ech
ter dermate groot dat het uitstaande
programma van f 400 miljoen regelma
tig vol staat. Dit succesvolle verloop
heeft ertoe geleid dat Rabobank Neder
land heeft besloten haar CD-programma
per 1 mei te verhogen tot f 1 miljard.
Onze bank heeft het belang en de mo
gelijke effecten van de nieuwe ontwik
kelingen op het gebied van de biotech
nologie reeds drie jaar geleden onder
kend en tot deel van haar beleid ge
maakt. De oprichting van het Rabobank
Nederland Biotech Venture Fund eind
vorig jaar is één van de resultaten van
dit beleid. Met dit fonds voor risicodra
gend vermogen beoogt de Rabobank
een bijdrage te leveren aan de ontwikke
ling en commercialisatie van de biotech
nologie.
De bancaire financiering van bedrijfsac
tiviteiten vindt over het algemeen op de
klassieke wijze plaats, dat wil zeggen ri
sicomijdend. De commercialisatie van
nieuwe vindingen, zoals in de biotech
nologie, wordt echter gekenmerkt door
risicovolle investeringen. Meestal ont
breken hier de zekerheden voor een
klassieke financiering, terwijl de produk-
ten veelal voor een deel nog in de
onderzoeks- en ontwikkelingsfase ver
keren. Kortom: er is in de startfase van
de biotechnologie behoefte aan risico
dragend kapitaal, waarin de Rabobank
vooralsnog bereid is voor f 30 miljoen te
voorzien.
Om de risico's van dergelijke participa
ties zoveel mogelijk te kunnen overzien,
is ook hooggekwalificeerde kennis on
ontbeerlijk. Een financiële organisatie
als de Rabobank is hiervoor zeker ook
op externe deskundigen aangewezen.
De Hoofddirectie van Rabobank Neder
land heeft derhalve besloten tot het vor
men van een adviesraad van negen
vooraanstaande wetenschappers en
praktijkmensen op het gebied van de
biotechnologie. Deze Adviesraad werd
op 11 mei j.l. geïnstalleerd. De individue
le leden zullen desgevraagd adviezen
uitbrengen over afzonderlijke participa-
tievoorstellen, terwijl de Adviesraad als
geheel een taak krijgt in de evaluatie
van de algemene ontwikkelingen in de
biotechnologie.
De Adviesraad is als volgt samen
gesteld:
Ir. R J. Lardinois - voorzitter;
dr. W. Y. Aalbersberg - algemeen direc
teur Nationaal Instituut Zuivel Onder
zoek (NIZO);
prof. dr. H. P. J. Bloemers - hoogleraar
Biochemie Katholieke Universiteit
Nijmegen;
prof. A. Brand - hoogleraar Dierge
neeskunde Rijksuniversiteit Utrecht;
prof. B. de Groot - bijzonder hoogleraar
in de moderne plantveredelings- en ver
meerderingstechnieken Landbouwuni
versiteit Wageningen;
dr. K. Koerts - directeur Research
Suiker-Unie;
prof. H. C. van der Plas - hoogleraar
Organische Scheikunde Landbouwuni
versiteit Wageningen;
ir. J. A. Roels - adjunct-directeur Re
search Development Gist-Brocades;
prof. R. A. Schilperoort - hoogleraar
Biochemie Rijksuniversiteit Leiden;
prof. B. Witholt - hoogleraar Biochemie
Rijksuniversiteit Groningen;
ir. A. R. Sjauw-Koen-Fa - secretaris.
Steeds meer industriële ondernemers
voelen zich thuis bij de Rabobank. Die
conclusie laat zich trekken na het lezen
van het artikel 'Financiering bedrijfsacti
viteiten nagenoeg probleemloos' in het
blad 'Marktoverzicht' van maart jl.
Daarin wordt verslag gedaan van een
onderzoek dat het blad door de Econo
mische Faculteit van de Rijksuniversiteit
Groningen heeft laten uitvoeren. 386 in
dustriële bedrijven werden daarbij geën
quêteerd.
Zoals de titel van het artikel weergeeft,
blijkt de overgrote meerderheid van de
industriële bedrijven nagenoeg pro
bleemloos aan hun financiële verplich
tingen op korte termijn te kunnen vol
doen. Voor zover bedrijven toch proble
men ondervinden, schrijven zij dat voor
al toe aan de te late betaling van hun de
biteuren.
Een probleem dat door de Rabobank is
onderkend. De laatste jaren heeft onze
organisatie zich sterk ingespannen om
instrumenten te ontwikkelen die oplos
singen bieden in de betalingsproblema
tiek. Naast de dienst factoring - ver
zorgd door dochtermaatschappij De
Lage Landen - en automatische incas
so in het Jaetalingsverkeer, zijn Quick
Cheque Service-trajecten opgezet voor
de Verenigde Staten, de Westduitse en
de Britse markt en werd onlangs de Ex
portrekening Frankrijk geïntroduceerd.
Dat de Rabobank het mede met deze
gespecialiseerde en probleem-oplossen
de dienstverlening ook uitstekend doet
bij het onderzochte deel van onder
nemend Nederland, komt naar voren uit
de onderzoeksresultaten. Er hebben
zich verschuivingen voorgedaan in de
marktposities van de banken. In vergelij
king met 1985 is de marktpenetratie
van de Rabobank in de industriële sec
tor toegenomen van 27% tot 37%: de
coöperatieve voorsprong in cijfers
weerspiegeld.
Van de ons bevriende verzekerings
maatschappij Avéro (vorig jaar ontstaan
uit een fusie tussen OBF-CVF en OTOS)
ontvingen wij het bericht dat besloten is
tot een verdergaande concentratie van
het onderlinge verzekeringsbedrijf in
Leeuwarden: het samengaan van FBTO
en Avéro. Wij herhalen graag wat wij
reeds eerder in deze kolommen te ken
nen gaven: wij achten elke vorm van sa
menwerking tussen coöperatief geo
riënteerde verzekeraars een goede zaak.
Voor onze organisatie is het van belang
op de verzekeringsmarkt te kunnen op
treden in een goede relatie met onder
linge verzekeraars, die een krachtige po
sitie op die markt innemen.
De nieuwe combinatie heeft in een inte
ressante brochure een aantal aspecten
van het samengaan belicht. De aanlei
ding tot de samenwerking, die volgens
de uitspraken van Avéro-FBTO zelf op
het eerste gezicht niet zo voor de hand
liggend lijkt, is een bezinning op een
aantal criteria volgens welke de verze
keringsmarkt in Nederland kan worden
ingedeeld:
- naar afnemer: particulieren, be
drijven;
- naar soort produkt: leven, schade,
pensioen;
- naar verkoopmethode: afzet via tus
senpersonen, directe verkoop.
