Spoor 1: Stimulering onderzoek
In de praktijk betekent dit niet alleen dat
Spoor 2: Venture capital
ondernemen in de biotech-sector vooral
21
De Rabobankorganisatie telt onder haar
relaties vele belangrijke agrarische coö
peratieve en niet-coöperatieve bedrij
ven. Deze bedrijven spelen een cruciale
rol in de voedings- en genotmiddelen
industrie, zoals de zuivel-, suiker-, meng
voederindustrie. Vastgesteld kan wor
den dat er al heel wat bedrijven bezig
zijn biotechnologie op een of andere
manier in hun produktieproces toe te
passen, weliswaar stap voor stap maar
dat kan een heel verstandige zaak zijn.
een gedeelte van het research-budget
afgezonderd wordt voor intern biotech-
nologisch onderzoek, maar eveneens
dat research bij universiteiten en andere
instituten uitbesteed wordt.
Rabobank Nederland ziet dit als een
uiterst nuttige aangelegenheid, die zij
waar mogelijk - en naar vermogen -
zal stimuleren en ondersteunen.
Deze rol ziet Rabobank Nederland in fei
te als structureel zodat het een continu-
bezigheid is geworden. Binnen dit beleid
past ook het met elkaar in contact bren
gen van zowel buitenlandse als binnen
landse bedrijven op biotechnologisch
Macro-opnamen van miceliumdraden van
gebied, wanneer verwacht mag worden
dat dit toegevoegde waarde kan beteke
nen voor het Nederlandse bedrijf.
Het tweede spoor van het Rabobankbe-
leid betreft het verstrekken van venture
capital. In de biotechnologiesector wor
den veel nieuwe bedrijven gestart, waar
normale bancaire financiering (nog) niet
het juiste instrument is. Meestal ontbre
ken zekerheden, terwijl bovendien het
in de research- en ontwikkelingsfasen
zeer risicovol is. Men is hier echt aan het
ondernemen vanaf het nulpunt. Van
daar dat starten met risicodragend ver
mogen de juiste uitgangspositie is. In de
VS werden en worden via de 'over the
countermarkt' enorme bedragen aange
trokken door startende biotech-be-
drijven; in Nederland kennen wij die si
tuatie nog niet in die mate. Vandaar dat
deelneming door venture-maatschap-
pijen hier vooralsnog de geëigende weg
is. Eventueel kan in een latere fase -
als de succeskansen van de onderne
ming zich beginnen af te tekenen - in
troductie op de Parallelmarkt overwo-
een schimmel.
gen worden om in de groeiende behoef
te aan risicodragend kapitaal te voor
zien.
Om veelbelovende, nieuwe initiatieven
op biotechnologisch terrein een kans te
geven heeft de Rabobankorganisatie
besloten het Rabobank Nederland Bio-
tech Venture Fund op te richten, een
participatiemaatschappij die tot doel
heeft langdurige partnerships aan te
gaan met bedrijven in de biotechnolo
giesector. Nadruk wordt gelegd op lang
durige partnerships. Het Rabobank Ne
derland Biotech Venture Fund is er na
melijk niet op uit om op korte termijn
winsten binnen te halen en de participa
ties te gelde te maken. Het moet gezien
worden tegen de achtergrond van het
lange termijnbeleid van Rabobank Ne
derland in het vlak van de biotechnolo
gie. Het streven van Rabobank Neder
land is erop gericht de totale agrarische
sector in Nederland voor de toekomst te
versterken. Dat is geen activiteit voor
enkele jaren, maar voor decennia. Een
consequentie hiervan is de bereidheid
tot een langdurige participatie in een
bedrijf, tenminste als de ondernemer
het hiermee eens is. Als deze na enkele
jaren de participatie wil beëindigen is
