at ons bezighoudt...
i
HU
Ondernemen en grenzen
verleggen
Exportplan
COMMUNICATIEMEDIA
RECLAME
DIRECT MAIL
PERS. VERKOOP
BEURZEN
De uitgave 'Cijfers Trends' door de af
deling Bedrijfstakonderzoek van Rabo
bank Nederland vormt jaarlijks een
waardevolle bundeling van kennis en in
zichten over het voor onze economie zo
wezenlijke midden- en kleinbedrijf. De
ervaring heeft geleerd dat het op deze
wijze presenteren van gegevens die bin
nen de Rabobankorganisatie vanuit haar
nauwe banden met de sector verzameld
en bewerkt worden, in brede kring
waardering ontmoet. Zo'n publikatie
blijkt met name op prijs gesteld te wor
den door bedrijven uit de diverse bran
ches en de hun adviserende organisa
ties en instellingen, die er een nuttig ge
bruik van maken.
'Cijfers Trends' verschijnt dit jaar voor
de tiende maal. In een andere formule
en een nieuw eigentijds jasje. De vijftig
beschreven bedrijfstakken zijn thans ge
groepeerd in een zestal sectoren - in
dustrie, bouwnijverheid, groothandel,
detailhandel (food/non-food) en dien
sten - met een schat aan toegespitste
informatie. De praktische gebruikswaar
de is bovendien verbreed doordat alle
zes sectoren in een afzonderlijke bro
chure verkrijgbaar zijn.
Dit nummer van ons blad haakt in op de
presentatie van de nieuwe 'Cijfers
Trends'. 'Ondernemen grenzen ver
leggen' luidt het motto dat we aan de
inhoud meegeven. Wie ondernemen
zegt, zegt grenzen verleggen. De dyna
miek van het ondernemerschap resul
teert in het genereren van groei die
wordt bereikt door het telkens opnieuw
verleggen van grenzen: grenzen van
produktieprocessen, grenzen van mark
ten. Innoveren en exporteren zijn pro
cessen die aan grensverleggend bezig
zijn ten grondslag liggen. De noodzaak
daartoe dient zich des te sterker aan nu,
na een aantal jaren pas op de plaats,
voor de Nederlandse economie een pe
riode is aangebroken waarin expansie
meer kansen heeft. Van het bedrijfsle
ven wordt verwacht dat het juist nu met
kracht zoekt naar mogelijkheden voor
vernieuwing en uitbreiding. Informatie
kan de ondernemer helpen zicht daarop
te krijgen. De artikelen in deze speciale
aflevering willen zowel vanuit de theorie
als de praktijk daaraan bijdragen. Diver
se factoren die het verleggen van gren
zen, binnen de onderneming en daarbui
ten, kunnen bemoeilijken en bevorde
ren, komen aan de orde. Innoveren en
exporteren zijn daarbij steeds terugke
rende begrippen.
Innoveren en exporteren. Voor de Rabo
bank zijn het kernen in de dienstverle
ning waaromheen een arsenaal aan ken
nis en een scala van bankdiensten in
voortdurende staat van paraatheid wor
den gehouden. Instrumenten waarmee
de Rabobank, overeenkomstig haar
coöperatieve taakstelling, bij kan dragen
aan het verwezenlijken van groei door
ondernemingen. Een taakstelling die te
vens impliceert dat betrokkenheid en
continuïteit, zo toe te juichen in de rela
tie tussen ondernemer en bank, zijn
gewaarborgd. Een stevig fundament
waarop de ondernemer door de jaren
heen zijn groei, zijn verleggen van gren
zen, kan plannen.
Ondernemers die exporteren en daar
met elkaar van gedachten over wisse
len. Dat is een in een notedop de ge
dachte achter de NIMEG, de internatio
nale marketing en exportgroep van de
NIMA. Door over het doen te praten,
tracht de NIMEG een planmatige en
systematische verkoop van Nederland
se produkten naar het buitenland te be
vorderen. Rabobank Nederland verleent
regelmatig gastvrijheid voor studiebij
eenkomsten, die in het kader van de
NIMEG worden georganiseerd.
Tijdens meerdere bijeenkomsten dit jaar
is de wijze waarop een exportplan tot
stand komt onderwerp van gesprek ge
weest. Wat geldt voor de afzet van pro
dukten in het binnenland geldt net zo
goed voor de verkoop aan het buiten
land: ook bij export hoort een planmati
ge aanpak. Zo stonden op 11 september
wÊmmÊË
