Aan de Beheerders en de Directeuren van de aangesloten banken op bedrijfstakniveau initiatieven geno men om in een manco aan vakbe kwaamheid bij nieuwe en doorgroeien de medewerkers te voorzien. De NIBE- opleidingen vormen in onze sector een niet weg te denken fenomeen. De afge lopen jaren stonden jaarlijks gemiddeld 18 000 cursisten ingeschreven bij het NIBE. Veel bankinstellingen pleegden hierop een aanvulling in de vorm van bedrijfsin terne cursussen. Naast deze vormen van opleiding, die bij voorkeur als appli catiecursussen moeten worden be schouwd, blijft zeker ook in onze ar beidsintensieve organisatie behoefte bestaan aan een instroom van gekwali ficeerde en snel (volledig) inzetbare me dewerkers. Alhoewel de totstandko ming van het economisch-administra- tief beroepsonderwijs een stap in de goede richting betekende, was de aan sluiting op onze behoefte nog niet (vol ledig) toereikend. De jongste ontwikkeling op dit terrein zal echter soelaas bieden. Deze komt voort uit het project Opvoering Toege voegde Waarde, waarin medewerkers van Rabobank Nederland werden aan gemoedigd efficiency-bevorderende ideeën aan te reiken. In dit kader werd voorgesteld gericht overleg met het re guliere beroepsonderwijs als nieuwe structurele taak voor het directoraat Opleidingen op te nemen. Doel was tot een betere aansluiting van het onderwijs op onze kwalificatie-eisen te komen. Dit overleg resulteerde on langs in een experiment met een specia le bank- en verzekeringsstudie binnen het HEAO-onderwijs te Eindhoven, waarvoor naast Rabobank Nederland ook Interpolis feitelijke ondersteuning biedt. Het gaat om drie nieuwe vakken: bank leer, verzekeringsleer en bedrijfskunde gericht op de dienstverlenende sector. De ondersteuning omvat niet alleen het ontwikkelen van de programma-inhoud. De eerste keer zal het programma ook worden uitgevoerd door medewerkers van Rabobank Nederland en Interpolis, terwijl de vaste docenten bijscholing ge nieten door de lessen als toehoorder bij te wonen. Dit Rabo-initiatief zal, zo is het streven, in de komende jaren ook door HEAO- instellingen elders worden overgeno men, daarbij ondersteund door andere banken en verzekeringsmaatschappijen. Het betekent een verdere stap op weg naar een betere afstemming tussen on derwijs en bedrijfsleven. Vervolg Wob op pagina 30 Zeer lang en levendig zal in mijn herin nering blijven het afscheid, dat ik als Voorzitter van de Hoofddirectie heb ge nomen van de aangesloten banken. Daarvoor had de Raad van Beheer twee recepties aangeboden. Op vrijdag 29 augustus in Eindhoven voor de Zuidelij ke Kringen en de medewerkers in Eind hoven en op de Regiokantoren. Op woensdag 3 september in Utrecht voor de Noordelijke Kringen en de Centrale Kringvergadering. Bij beide gelegenheden heb ik veie afge vaardigden van de aangesloten banken mogen begroeten en de hand mogen drukken. Ik heb er een dankbaar en warm gevoel aan overgehouden. Bovendien werd ik overstelpt met sou venirs en cadeaus, variërend van boe ken uit de streek, foto's van samen be leefde evenementen, een mooie disc of plaat, een hartige fles tot een prachtig schilderij uit mijn geboortestreek toe. Bovendien werd de gegunde rust tot uit drukking gebracht door enkele prachti ge fauteuils en een zitbank aangeboden door enkele kringen. Een andere kring zocht het in een wandel-outfit die inderdaad ais gegoten zat - na mijn ondergane vermagerings kuur - of in een gids van de streek met verblijfsmogelijkheden toe! Kortom: te veel om op te noemen. Het heeft me overweldigd en ik zal er nog veie mooie momenten aan kunnen beleven ais mij ook maar een klein deel van de vrijheid en rust vergund zai zijn die me zo overvloedig is toegewenst, ik ben u daar allen zeer dankbaar voor en wil u dit bij deze nogmaals uitdrukkelijk betonen. En niet alleen degenen die zich de tijd en moeite getroost hebben naar deze afscheidsrecepties te komen, maar ook allen die daartoe niet in de gelegen heid waren maar zich hebben laten ver tegenwoordigen door hun collega bestuursleden of door de directeur van de bank. Nogmaals, de sfeer was harte lijk en er is mij veel iof toegezwaaid voor de afgelopen periode. Door velen zelfs voor voorgaande perio den in mijn loopbaan, ik ben menselijk genoeg om daar met mate trots op te zijn, ook a/s ik incalculeer dat 90% wordt ingegeven door het moment dat door zo'n afscheid wordt bevestigd, in mijn herinnering zai ook steeds blij ven het spontane applaus dat opsteeg uit de Algemene Vergadering op 5 juni ji. nadat de heer Van Verschuer had aan gekondigd dat ik per 1 september zou vertrekken en mij had toegesproken over de daaraan voorafgaande 10 jaren, ik ben blij dat mijn afscheid geen totale breuk met de organisatie hoeft te zijn, omdat ik als Algemeen Adviseur van de Hoofddirectie nog enkele jaren aan de bank verbonden mag blijven. Dit zai mij ongetwijfeld nog veie malen met ver schillenden onder u in contact kunnen brengen, zij het dat hier ook mijnerzijds een nadrukkelijke beperking aan is ver bonden; ik wil in genen dele mijn opvol ger en zijn collegae voor de voeten lopen. Wij weten met zijn allen dat daar ook geen enkele aanleiding toe is, ai was het alleen maar door de voortreffelijke wijze waarop in mijn opvolging is voorzien. Mag ik ook mijnerzijds u allen het aller beste en veel succes toewensen in uw persoonlijk leven, in uw zakelijke bezig heden of in uw werkkring. Moge onze gezamenlijke organisatie nog in lengte van jaren in grote bloei verkeren. Ir. P. J. Lardinois

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1986 | | pagina 7