kostenbeheersing, blijkt het thans het begin te zijn geweest van een ontwikke ling naar een vrijwel stukkenloos effec tenverkeer en een wezenlijke bijdrage aan een min of meer doelmatige afwik keling van de sinds 1983 opgetreden omzetexplosie. De tweede is de oprich ting in 1978 van de Europese Optie Beurs te Amsterdam. Door verhandel baarheid te scheppen voor koop(call)- of verkoop(put)-rechten van, onder meer, aandelen en obligaties, werd een aantal nieuwe beleggingsinstrumenten geïn troduceerd, dat aan de diverse catego rieën beleggers in de particuliere en de institutionele sfeer een forse verruiming van de voorhanden beleggingsstrate gieën bood. Bij Rabobank Nederland, die zich even als de meeste aangesloten banken in 1976 niet op een traditie in effectenza ken kon beroemen, heeft de eerste peri ode van zeven jaren een aantal activitei ten het licht doen zien, dat wij nog niet kenden, zoals vermogensbeheer (vanaf medio 1975), relatiebeheer institutione Ie beleggers (1977), bonddealing (1977), deelname Unico Investment Fund (1979) en deelname Amvabel (1980). Het emissiebedrijf, de beleg- gingsadvisering en het beleggingson derzoek leidden een bescheiden be staan. Vermeldenswaard is dat, aange zet door Lardinois zelf, een begin werd gemaakt met een actiever beheer van de eigen portefeuille van Rabobank Ne derland, mede ter ondersteuning van het zich ontwikkelende cliëntenbedrijf. De periode van de opbloei van het ef fectenbedrijf begint rond 1983. De maatschappelijke en politieke herwaar dering, vanaf het begin van de jaren tachtig, van het marktmechanisme en het particuliere bedrijfsleven - niet al leen in Nederland maar in vrijwel alle geïndustrialiseerde democratieën - sti muleert vragers en aanbieders van kapi taal hun heil te zoeken op de openbare markten; de beurzen, ook de Amster damse, en de emissie-activiteiten begin nen aan een ongekende groei- en bloei fase, die nog steeds wordt vol gehouden. De Rabobankorganisatie wordt gecon fronteerd met een onstuimige en niet te voorziene groei in beursorders. Oude én nieuwe cliënten zorgen voor een toena me van aantallen en omzetten van ef fectenorders van enkele tientallen pro centen op jaarbasis, terwijl bij de optie orders jaarlijks een verdubbeling van de omzetten wordt genoteerd. Ook het bin nenlandse en buitenlandse emissiebe drijf ondergaat de stimulerende invloed van de 'herontdekte' kapitaalmarkten, die bovendien in een proces van deregu lering en liberalisatie zijn terechtgeko men. In de hele bedrijfstak, ook bij de Rabobank, zuchten de veelal verouder de operationele apparaten onder de sterk toegenomen en nog steeds toene mende werklast. De investeringen, in het bijzonder in au tomatisering, die in de magere jaren be grijpelijkerwijs achterwege zijn geble ven, dienen thans versneld te worden aangepakt. Maar wie automatisering zegt, zegt tijdlijnen. Het inhoudelijk vorm geven aan die automatisering door de effectendeskundigen, staat momen teel nog op een te gespannen voet met het verwerken van de dagelijkse vloed golven. De correcte en tijdige afwikke ling van de beursorders is overigens nog maar het begin van de cliëntenservice. Via Viditel, Teletekst en soortgelijke in formatieleveranciers went de cliënt aan steeds snellere beschikbaarheid van informatie, waarop hij via zijn bank op de beurzen en de koersvorming wil inspelen. Ziehier de problemen. Anderen zeggen liever: ziehier de uitdaging. De uitdaging om het cliëntgeoriënteerde effectenbe drijf, dat naast de operationele afwikke ling inclusief informatica, ook het ver mogensbeheer, de advisering, het be- leggingsonderzoek en de produktont wikkeling omvat, met voortvarendheid aan te passen aan de eisen van de tijd. Een tijd overigens die naar verwachting voor het bankwezen gekenmerkt zal worden door inkrimpende rentemarges en waarin de provisie-inkomsten, ook uit het effectenbedrijf, voor het nodige tegengewicht zullen moeten zorgen. Dood tij zal het voorlopig wel weer niet worden; ieder jaar een springvloed ho pelijk ook niet. Lijnenspel in de kluis van het Bewaarbedrijf. Bepaald geen werkloos bastion van een vrijwel stukkenloos effectenverkeer.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1986 | | pagina 33