1986 zelfs met ruim 30% teri opzichte
van dezelfde periode in 1985, vooral on
der invloed van de hoge vraag uit de
veehouderijsectoren.
Voor de woningmarkt is een lichte ver
dere groei te constateren. Ons markt
aandeel in de woninghypotheken zal
vermoedelijk weer enigszins kunnen
aantrekken, mede onder impuls van
aanpassingen in ons produktenpakket.
Juist deze week vindt de introductie
plaats van enkele nieuwe hypotheek-
vormen.
Deze nieuwe mogelijkheden zijn erop
gebaseerd dat er bij vele hypotheek
cliënten een positief verschil bestaat
tussen de waarde van de woning en het
restbedrag van de hypotheek. In een
aantal individuele omstandigheden is
het verantwoord deze overwaarde in
bestedingsruimte om te zetten. Zo kun
nen de financiële mogelijkheden van be
paalde cliënten worden vergroot door
de hypotheek aflossingsvrij te maken.
Het Rabobank-Hypotheekkrediet maakt
zelfs een groei van het geleende bedrag
mogelijk. Hierbij kan onder meer ge
dacht worden aan bijschrijving van hy
potheekrente en aan periodieke opna
men om bijvoorbeeld het pensioeninko
men te vergroten. Tijdens een test bij
enkele aangesloten banken is gebleken
dat de nieuwe hypotheekvormen in een
behoefte voorzien. Het moet evenwel
duidelijk zijn dat juist bij een organisatie
als de onze, waar de belangen van leden
en cliënten voorop dienen te staan, door
heldere criteria en een goede advisering
het gevaar van overkreditering wordt
uitgesloten.
Kosten overstijgen baten
Wanneer we de resultatenrekening '85
bekijken dan zien we een wat geva
rieerd beeld. Ondanks volumegroei, kon
de rentewinst niet op het peil van '84
worden gehouden. De rentemarge brok
kelde verder af. Voor een deel is dat te
verklaren uit de combinatie van dalende
rentestand en onze balansstructuur met
zijn groot bestand aan variabel-rentende
leningen. Een andere reden is gelegen in
de verhevigde concurrentiestrijd, niet al
leen tussen banken maar ook met ande
re financiële instellingen. De provisie
inkomsten daarentegen namen weder
om duidelijk toe. Dat gold eveneens
voor 'andere baten'. In beide gevallen
speelt de gunstige gang van zaken op
de beurs alsook de bewuste uitbouw
van ons effectenbedrijf een belangrijke
rol. Hierdoor stegen de provisies aan
zienlijk en konden gunstige resultaten
worden behaald op onze eigen effecten
portefeuille. Niet alleen de provisies uit
het beursbedrijf maar ook die uit het
emissiebedrijf en uit vermogensbeheer
lagen belangrijk hoger dan in '84. Wel
kost het soms zeer grote moeite de
enorm toegenomen, maar vooral sterk
fluctuerende, orderstromen in goede ba
nen te leiden.
houd van het onderwijs op de oplei
dingseisen die wij aan medewerkers
stellen, is dan ook van wezenlijk belang.
Via overleg met onderwijsinstanties
proberen wij onze wensen op dit punt
kenbaar te maken, maar onze inspan
ningen gaan verder. Ik noem u de recen
te stichting van een Bijzondere Leerstoel
Monetaire en Bancaire Vraagstukken,
De bedrijfskosten namen met bijna 8%
sterker toe dan de baten, zodat de bru
towinst lager lag dan in '84: f 1 421 te
genover f 1 499 miljoen. De grotere per
soneelsbezetting is een belangrijke re
den voor de hogere kosten. De uitbrei
ding daarvan met ruim 1 300 tot
meer dan 30 500 personen - is behal
ve op de groei van het activiteitenni
veau ook terug te voeren op de arbeids
duurverkorting en op onze extra oplei
dingsinspanningen.
De arbeidsduurverkorting leidt bij onze
organisatie eerder en sterker tot herbe
zetting omdat wij meer dan andere ban
ken in kleine eenheden werken. De
opleidingsinspanningen zijn onder ande
re nodig om een meer cliënt- en markt
gericht handelen te bevorderen.
Aansluiting onderwijs op
praktijk
Sprekend over opleidingen moet ik
constateren dat het niet zo is en ook
niet zo mag zijn dat wij onze aandacht
uitsluitend richten op interne inspannin
gen. De basis voor het niveau van een
medewerkjstjer wordt in de eerste
plaats gelegd tijdens de normale oplei
ding die hij of zij in zijn of haar jeugd
volgt. Een goede afstemming van de in-
die in samenwerking tussen de Vrije
Universiteit en de Rabobankorganisatie
tot stand is gekomen.
Een ander voorbeeld is de proef met een
bancaire studierichting aan de HEAO
(Hoger Econ. en Adm. Onderwijs) in
Eindhoven, zoals die met een inbreng
van onze organisatie in het nieuwe
schooljaar start. De ervaringen in Eind
hoven zullen naar verwachting voor
meer HEAO-instellingen aanleiding zijn
om bankleer, verzekeringsleer en ban
caire bedrijfskunde in hun vakkenpakket
op te nemen.
het moet evenwel
duidelijk zijn dat juist bij een or
ganisatie ais de onze, waar be
langen van leden en cliënten
voorop dienen te staan, door
heldere criteria en een goede ad
visering het gevaar van overkre
ditering wordt uitgesloten
Deze ontwikkeling is des te belangrijker
nu zich in bepaalde delen van ons land
al knelpunten voordoen bij het aantrek
ken van medewerkers op HBO-niveau.
De Rabobankorganisatie doet continu
Rede van ir. P. J. Lardinois
