3 uit 3000
Ir. Moors:
Toegewijd bestuurder in coöperatief circuit
het bancaire been in de pas te laten lo
pen, het lid-zijn van onze coöperatieve
vereniging onder de korenmaat vandaan
moeten halen. Laat het licht er op vallen
en ik voorspel u, dat het beoogde ge
volg er komt!
Wij beseffen goed, dat leden en cliënten
op hun beurt kwaliteitseisen aan hun
bank stellen. Zij moeten weten wat u
biedt en kunt bieden en u moet te allen
tijde weten wat u voor hen in huis hebt.
Dat geldt zeker wanneer u aan een
cliënt vraagt lid te worden.
Houdt het voornaamste voor ogen: u
kunt tegen aspirant-leden zeggen, dat
uw doelstelling is hun financiële belan
gen te behartigen. En onmiddellijk daar
bij: dat coöperatief bankieren betekent
'dienstverlening aan lid én ge
meenschap'!
Coöperatieve beginselverklaring
Dit komt naar voren in de 'coöperatieve
beginselverklaring', die in de afgelopen
maanden door de Kringen en de Centra
le Kringvergadering is aanvaard.
Binnenkort wordt deze verklaring u toe
gezonden en u zult die op uw kantoren
een plaats willen geven, die voor ieder
een zichtbaar is. De Verklaring geeft de
kern aan: wat wij, coöperatieve banken,
willen zijn en waarvoor wij willen staan.
Een bevestiging van onze coöperatieve
identiteit!
De Verklaring raakt de consequenties
van onze dienstverleningsdoelstelling.
De belangrijkste vind ik het aanbieden
van kwalitatief goede diensten tegen re
latief gunstige voorwaarden én het
nastreven van continuïteit in de relatie.
Wij zijn geen éénmalige verkoper van
produkten, maar willen werken op een
vaste basis van vertrouwen over en
weer.
wij vragen mensen, die
willen functioneren in ons de
mocratisch beste!
Vergeet ook niet de passage over het
'bevorderen van een daadwerkelijke le
denzeggenschap'. U hebt vanmorgen
gemerkt, dat dit geen holle frase moet
zijn.
Wij vragen mensen, die willen functio
neren in ons democratisch bestel!
Kwaliteit ons wachtwoord
Er is meer. Ik ben er heilig van overtuigd
Vervolg pagina 18, 3e kolom
L. r
Utrecht, 5 juni, 9.45 uur. Een
touringcar uit Noord-Limburg draait
het Jaarbeursterrein op. Royaal op
tijd, want een eventuele vertraging
die in de reistijd was ingecalculeerd,
bleef ditmaal uit. Onder de
afgevaardigden van de tien Limburgse
banken die door de touringcar in
Utrecht worden afgeleverd, bevindt
zich ir. H. A. J. Moors (69), voorzitter
van de Rabobank Horst. Niet alleen in
die kwaliteit zal hij vandaag de
Algemene Ledenvergadering
bezoeken, ook in zijn hoedanigheid
van kringvoorzitter en bovendien als
bestuurslid van de Stichting Steun
door Rabobanken. Volop werkzaam in
het coöperatieve circuit dus.
a. A
Ir. Moors heeft een lange coöperatieve
achtergrond, letterlijk van huis uit mee
gekregen. Zijn vader was naast 'Hoofd
der school' ook kassier van de toenmali
ge Boerenleenbank in Tungelroy bij
Weert. De openstelling werd in die tijd
even simpel als doeltreffend geregeld:
'De bank is open als de kassier thuis is.'
En zo was het mogelijk om zondags 7
uur - nog voor de kerk - even snel de
bankzaken te regelen. Over dienstbe
toon gesproken.
Na zijn studie in Wageningen koos
Moors de richting van het landbouwon
derwijs. Na een jaar docentschap op de
Landbouwwinterschool in Roermond
aanvaardde hij de benoeming tot direc
teur van een soortgelijke, nieuw te
stichten school (nu middelbare land
bouwschool) in Horst. Tot zijn pensione
ring in 1982 was hij aan de school ver
bonden.
Ir. Moors laat zich het best omschrijven
als een bescheiden en maatschappelijk
geëngageerde persoonlijkheid. Vaak is
vanuit de samenleving een beroep op
hem gedaan om zich bestuurlijk in te
zetten voor diverse culturele en maat
schappelijke instellingen en stichtingen
ter plaatse. Dat Moors nu inmiddels bij
na 25 jaar geleden gevraagd werd een
deel van zijn tijd te wijden aan het
besturen van de plaatselijke bank is dan
ook niet verwonderlijk. De motieven zijn
ook herkenbaar als hij zijn betrokken
heid toelicht: 'Het doet mij genoegen,
als je ziet dat de bank mensen kan hel
pen, ook als ze wat moeilijker zitten, ge
woon omdat je ze kent mét hun achter
gronden, net zo goed trouwens als
het mij plezier doet te zien dat een gro
ter bedrijf floreert en zich uitbreidt. Dat
geeft voldoening.'
Als de Algemene Vergadering in Utrecht
plaatsvindt, heeft de Rabobank Horst
juist twee maanden eerder haar 75-jarig
jubileum op grootse wijze gevierd. De
eigen Algemene Ledenvergadering werd
door zo'n 250 mensen - waarvan 150
stemgerechtigd - bezocht. Op de 1000
leden een uitstekend resultaat. Ir. Moors
blijft niettemin naar vergroting van de
ledenbetrokkenheid streven, maar hij
blijft daarbij realist: 'Je mag ook niet ver
wachten dat de coöperatieve bank een
stuk van ieders leven is, maar we blijven
doorgaan in onze pogingen de mensen
aan te spreken.'
De openingsrede van Van Verschuer,
waarin de verhouding leden en cliënten
