n woorden en miljoenen
De aan onze aangeslo
ten banken toever
trouwde middelen na
men in de afgelopen
maand januari toe met
f 239 miljoen. De tegoe
den op zakelijke rekenin
gen (deposito's en reke
ning-courant samen) na
men toe conform de ver
wachtingen, doch bij de
privé-rekeningen deed
zich de verwachte re
dressering voor van de
meevaller in december
1985.
De uitstaande krediet
verlening ontwikkelde
zich in januari zoals ver
wacht, zij het dat er
sprake was van een lich
te verschuiving van Ie
ningen naar kredieten in
rekening-courant.
AANGESLOTEN BANKEN
MUTATIES IN DE MIDDELEN
Ibodragen x f 1 miljoen)
jan. '86 jan. '85
Spaarmiddelen 267 183
Privé-rekeningen - 26 191
Waardepapieren - 57 - 74
Rekeningen-courant en
deposito's (zakelijk) 55 47
Totaal 239 253
Stand ultimo 78439
MUTATIES IN DE KREDIETVERLENING
Ibedragen x f 1 miljoen)
jan. '86 jan. '85
Rekeningen-courant 219 199
Leningen en beleggingen 174 136
Totaal 393 335
Stand ultimo 62068
SPAARONTWIKKELING
BIJ DE VERSCHILLENDE INSTELLINGEN
Ibedragen x f 1 miljoen)
Spaarverschil
Spaartegoed
jan. t/m
jan. t/m
31 oktober
1985
okt. '85
okt. '85
okt. '84
bedrag
Rabobankorganisatie
137
967
1188
59894
40,6
Algemene spaarbanken
7
- 413
- 27
25123
17,0
Rijkspostspaarbank
64
19
- 58
22096
15,0
Algemene banken*
57
1270
1184
40519
27,4
Totaal
137
1843
2287
147632
100,0
Handelsbanken alsmede niet aangesloten landbouwkredietinstellingen Bron: CBS
Vervolg wob van pag. 7
mule die ideële elementen koppelt aan
een hedendaagse commerciële benade
ring. En consumenten blijken zich daar
mee ook anno 1986 aangesproken te
voelen door een coöperatieve verbrui
kersvereniging die hun stoffelijke, en
niet-stoffelijke belangen op een kwalita
tief hoogstaande wijze en zonder
winstoogmerk wil behartigen. Een re
centelijk ingezette ledenwerfcampagne
op basis van de nieuw ontwikkelde 'co-
op card', leverde binnen de kortste keren
zo'n 40 000 nieuwe coöperatoren op.
Een uitstekende voorlichting, altijd al
hoog in het vaandel van de verbruiks
coöperatie, is een belangrijke ideële
poot waarop de nieuwe aanpak
gestoeld is.
Maar ook de beleving van de coöpera
tieve structuur vaart wel bij de toeloop
van nieuwe leden en lijkt doortrokken te
worden van een nieuw elan.
Waar wij bij al deze ontwikkelingen aan
genaam door getroffen worden, zijn de
in het oog springende parallellen tussen
de uitgangspunten van deze gebruiks-
coöperatieve 'revival' en het heden
daags coöperatief bankieren van de Ra-
bobankorganisatie. Parallellen, die er
door de gekozen juridische vorm altijd al
waren, maar die nu terug te vinden zijn
in de eigentijdse invulling van de aloude
coöperatieve beginselen. Een commer
ciële opstelling ter waarborging van de
continuïteit, als voorwaarde voor een
gezonde vereniging.
