groter wordend deel van de beschikbare
liquiditeit werd door het bedrijfsleven
aangewend voor de financiering van in
vesteringen. Bovendien was de liquidi
teitspositie van bepaalde agrarische
sectoren minder gunstig door tegenval
lende prijsvorming. Daartegenover
stond dat in sommige andere be
drijfstakken het aantal relaties van onze
bank kon worden uitgebreid.
In verband met de verminderde finan
cieringsbehoefte van de Rabohypo-
theekbank NV en vanwege de rente- en
looptijdverhoudingen tussen de ver
schillende middelenbronnen onderging
het pandbriefbestand een lichte terug
gang. Er werd voor f 356 (612) miljoen
nieuw papier geplaatst. Door Rabobank
Nederland werd voor twee nieuwe Ie
ningen met succes een beroep gedaan
op de openbare kapitaalmarkt. De
eerste was een tienjarige lening van
ECU 75 miljoen, de tweede een obliga
tielening van f 250 miljoen. Gezien de
totale financieringsbehoefte van de Ra-
bobankorganisatie onderging het door
Rabobank Nederland en de Rabohypo-
theekbank NV op de onderhandse kapi
taalmarkt opgenomen bedrag per saldo
enige daling. In totaal groeiden de toe
vertrouwde middelen in 1985 met
4 (6)% tot f 98,2 (94,4) miljard.
Internationale activiteiten
Het volume van de uitstaande internati
onale kredietverlening van de Rabo-
bankorganisatie alsook dat van ons
Eurodepositobedrijf onderging in 1985
per saldo weinig verandering. Door de
lagere dollarkoers trad er in guldens ge
meten een niet onbelangrijke daling op.
De bij bankiers in binnen- en buitenland
opgenomen middelen kwamen op vrij
wel hetzelfde bedrag uit als ultimo
1984.
Koerseffecten werden gecompenseerd
door volumegroei als gevolg van het
toegenomen betalingsverkeer.
De betrokkenheid van onze organisatie
bij het internationale handelsverkeer
van het Nederlandse bedrijfsleven nam
wederom toe. Het streven naar verho
ging van ons dienstbetoon op dit terrein
kreeg het afgelopen jaar onder meer
gestalte door de introductie van het pro-
dukt Quick Cheque Service West-
Duitsland. Hiermee wordt aan cliënten
een versnelde afwikkeling van export
ontvangsten uit dat land aangeboden.
Deze versnelling werd mogelijk gemaakt
in samenwerking met de Allgemeine
Deutsche Credit-Anstalt AG (ADCA-
BANK AG), waarin Rabobank Nederland
een meerderheidsbelang heeft. Ook op
andere gebieden komt deze samenwer
king goed van de grond en de jaarresul
taten van deze deelneming stemmen tot
tevredenheid. De faciliteiten die de Ra-
bobankorganisatie haar relaties met za
kelijke belangen in het Verenigd Konink
rijk en Frankrijk kan aanbieden, zijn het
afgelopen jaar aanzienlijk uitgebreid. De
vestiging te Londen werd omgezet in
een volledig toegerust bankkantoor, dat
zich onder meer zal bezighouden met de
financiering en de financiële afwikkeling
van de Nederlands-Britse handel. In Pa
rijs ging een vertegenwoordiging van
start die zich vooral zal toeleggen op het
verlenen van assistentie ter plaatse aan
bedrijven die zaken doen met Frankrijk.
De gang van zaken bij ons kantoor te
New York stemt tot tevredenheid, even
als die bij onze vestiging op Curacao. De
uitbouw van ons kantoor te Antwerpen,
dat ultimo 1984 haar poorten opende,
verliep volgens plan. Inmiddels zijn de
voorbereidingen ter hand genomen voor
de opening van een offshore bankkan
toor te Singapore en van vertegenwoor
digingen te Hong Kong en Jakarta. De
opening van deze vestigingen in
Zuidoost-Azië, alwaar naar verwachting
een belangrijk zwaartepunt zal liggen
van de toekomstige economische groei
in de wereld, is voorzien in de eerste
helft van 1986.
Effectenbedrijf
Voor de Amsterdamse Effectenbeurs is
1985 een uitstekend jaar geweest. Het
beursjaar stond in het teken van records
voor zowel het koersverloop als het han
delsvolume. De totale omzet kwam met
f 207 miljard 34% hoger uit dan in
1984. De belangstelling voor de Parallel-
markt en de Optiebeurs nam éveneens
sterk toe. De obligatiemarkt kon onder
invloed van de dalende rente de op
gaande lijn vasthouden. De emissie
activiteiten lagen ook in 1985 op een
hoog niveau.
Deze ontwikkelingen leidden evenals in
1984 tot een sterke toename van de ac
tiviteiten binnen ons effectenbedrijf en
van de daaruit resulterende provisie
inkomsten. Het zakenvolume in aan- en
verkooptransacties, afkomstig van zo
wel particulieren als van institutionele
beleggers en buitenlandse professionele
relaties, groeide aanzienlijk. Voor beleg-
gingsadvisering en vermogensbeheer
nam de belangstelling eveneens duide
lijk toe.
De verdere uitbouw van ons emissiebe-
drijf verliep voorspoedig, mede als ge
volg van de groter wordende plaatsings
kracht binnen onze organisatie. Vooral
het aantal syndicaatsposities op de in
ternationale emissiemarkt steeg aan
merkelijk. Met succes traden wij ook op
als lead manager bij de emissie van een
guldennoteslening voor de Wereldbank.
Op de binnen- en buitenlandse kapitaal
markt maakten wij 96 (39) maal deel uit
van een emissiesyndicaat.
In december 1985 werden de beleg
gingsfondsen Amvabel NV en Unico In-
vestment Fund op de Amsterdamse Ef
fectenbeurs geïntroduceerd.
Verzekeringen
Het provisie-inkomen uit de assurantie
bemiddeling toonde in 1985 een - ook
naar marktverhoudingen gemeten -
zeer bevredigende toeneming. Ten dele
werd dit veroorzaakt door inhaaleffec
ten van het in 1984 ingevoerde nieuwe
provisiesysteem voor levensverzekerin
gen. Gestandaardiseerde produkten in
de vorm van Rabopolissen vormen een
steeds belangrijker deel van de totale af
zet van onze organisatie. Naar verwach
ting zal in 1986 een volledig gestan
daardiseerd polispakket voor de particu
liere cliënt beschikbaar zijn.
Reizen
De markt voor vakantiereizen liet in het
verslagjaar een duidelijke opleving zien.
Het aantal personen dat via de Rabo-
bankorganisatie een reis boekte, kwam
met circa 675 000 8% hoger uit dan in
1984. Vooral de belangstelling voor
vliegreizen nam toe. Als gevolg daarvan
stegen de omzet en de provisie sterker
dan het aantal boekingen. Doordat
daarnaast de efficiency kon worden op
gevoerd, werd de rentabiliteit verder
verbeterd.
Vastgoed activiteiten
Vastgoed Rabo Nederland BV was be
trokken bij vijfentwintig projecten, in de
vorm van projectfinanciering met risico
participatie. Het bedrijfsresultaat van de
vennootschap was in 1985 wederom
positief. De nafinanciering van de gerea
liseerde bouwprojecten geschiedde in
belangrijke mate door de aangesloten
Rabobanken.
Personeel, opleidingen en
interne organisatie
Naar volledige arbeidsplaatsen gemeten
lag de personeelsbezetting van de Ra-
bobankorganisatie ultimo 1985 met
28 668 (27 553) ruim 4% boven die
van een jaar eerder. In deze cijfers zijn
tevens begrepen onze buitenlandse kan
toren en de ADCA-BANK, die ultimo
1985 476 (429) volledige arbeidsplaat
sen telden. Zowel bij Rabobank Neder
land als bij de aangesloten banken deed
zich een personeelsgroei van betekenis
voor. De verdere arbeidsduurverkorting
- het aantal roostervrije dagen steeg
tot 9 (6) - is hiervoor een belangrijke
verklaring. Bovendien werd wederom
meer tijd besteed aan opleiding van per
soneelsleden. Daarnaast bleef het be
leid gericht op verhoging van de kwali-
