De 'Scheeps': met
kleine bemanning,
wereldwijd actief
Lid van de Rabo-familie
De binnenvaart blijkt minder gevoelig
voor de grillen van de markt.
De Nederlandse
Scheepshypotheekbank
NV werkt, gerelateerd
aan haar internationaal
georiënteerde miljoenen
bedrijf, slechts met een
gering aantal perso
neelsleden: 62. Enerzijds
wijst dit op de gewichtig
heid van elke transactie
afzonderlijk, anderzijds
duidt dit natuurlijk op een
efficiënte manier van
werken. Het in hoge mate
geautomatiseerde hoofd
kantoor aan het Een
drachtplein 10 te Rotter
dam ademt die sfeer dan
ook. Directeur Wilde
de commerciële man, 24
dienstjaren - en direc
teur Smit - de financiële
man, 10 dienstjaren
runnen daar respectieve
lijk het actief- en het pas
siefbedrijf van hun hypo
theekbank. Daarin wor
den zij ondersteund door
zeer sterk gespecialiseer
de afdelingen, waarbij het
actief bedrijf beslag legt
op circa twee derde van
het 45 personen tellende
personeelsbestand. Voor
het actief bedrijf zijn dat
bijvoorbeeld de afdelin
gen Binnenvaart, Zee
vaart, Assurantie, de Juri
dische afdeling en de
Technische dienst. Het
passiefbedrijf kent onder
meer een afdeling die
zich toelegt op het aan
trekken van de middelen,
een administratieve en
automatiseringsafdeling
en een afdeling Financieel
Onderzoek en Rapporta
ge. Al met al een organi
satieplaatje dat garant
staat voor korte, efficiën
te beslissingslijnen, waar
door men ten behoeve
van de cliënt alert in kan
spelen op de zich snel af
wisselende gebeurtenis
sen.
De Scheepshypotheek
bank heeft een viertal
kantoren, waarvan drie in
het buitenland. Deze kan
toren worden geleid door
binnen het hoofdkantoor
te Rotterdam opgeleide
mensen met een grote er
varing. Het Nederlandse
kantoor te Sappemeer
houdt zich met name be
zig met de visserij, natio
naal en internationaal, en
bedient tevens de Noord
nederlandse werven. De
Griekse vestiging te Pi-
raeus is een 'representa-
tive office' en treedt als
vooruitgeschoven post
beherend en bemidde
lend op in dit voor de zee
scheepvaart zo belangrij
ke gebied. Het kantoor in
New York is opgezet als
een 'full-dressed office'
- doet op kleinere schaal
dus alles wat het hoofd
kantoor ook doet - maar
is vanwege het korte
functioneren nog volop in
ontwikkeling. De vesti
ging op Curacao ten slot
te fungeert binnen het
passiefbeleid als interna
tionale financierings
maatschappij.
Met een kleine beman
ning, wereldwijd actief.
De Scheepshypotheek
bank staat, haar voel
hoorns gericht, midden in
het binnen- en buiten
landse scheepvaartge-
beuren; zij is daar vanuit
haar historie een integraal
deel van gaan uitmaken
en is daar, anno 1986,
moeilijk meer uit weg te
denken. Het specialisme
waar de 'Scheeps' voor
staat, zal de Nederlandse
scheepvaart zeker ook in
de toekomst tot profijt
strekken.
Vervolg van pagina 15
zich van de middelen te voorzien. De
scheepvaart maakt zelf een moeilijke
tijd door en tracht voorzichtig uit een
dal omhoog te klimmen. Daarnaast heb
ben de perikelen in 'hypotheekbank-
land' hun weerslag gehad op de markt-
mogelijkheden van de 'Scheeps'. Die
combinatie werkte versterkend en dat is
niet bevorderlijk voor de goede gang
van zaken. 'Verbetering in de scheep
vaart zie ik wel komen/ aldus Wilde,
'hoewel ik verwacht dat 1986 nog een
moeilijk jaar zal zijn.' Voor die keer ten
goede moet wel aan een aantal voor
waarden voldaan zijn. De opwaartse be
weging van de economie moet doorzet
ten, de sloop van oude schepen moet
onverminderd plaatsvinden, en het
nieuwbouwprogramma zal net zo be
perkt moeten blijven als het nu is. 'Ge
lukkig merken we dat het gezonde ver
stand de overhand krijgt, vooral ook om
dat het steeds moeilijker wordt een fi
nanciering te krijgen. De gedrukte stem
ming is overigens veel minder van toe
passing op de binnenvaart en de visse
rij, hoewel de vangstregelingen wat roet
in het eten gooien.
Het knelpunt van de passieve financie
ring zal tot het verleden gaan behoren.
'Wij krijgen een 'sausje' mee van de
Rabo-organisatie, financieel de sterkste
bank van ons land. Dat zet voor ons de
weg open naar een behoorlijk volume
'passief' tegen passende prijzen. Wij
krijgen het KEMA-keur, maar zullen on
ze boontjes zelf doppen,' merkt Smit op.
Ook collega Wilde ziet gunstige
perspectieven: 'Als we tariefmatig beter
kunnen concurreren wordt onze markt
groter en kunnen we in andere kringen
terechtkomen. Wellicht zullen zich pro
jecten aandienen, die zo goed liggen dat
de Rabobank erin wil participeren. Op
sommige terreinen deden we trouwens
al dingen samen, ook met plaatselijke
Rabobanken. Zo hopen we ook te kun
nen profiteren van het buitenlandse
vestigingennet van de Rabobank en de
kantoren van de ADCA-Bank. New York,
Londen, Hamburg en niet te vergeten
binnenkort Singapore zijn voor de
scheepvaart enorm belangrijke ge
bieden.
Wij zijn ervan overtuigd dat zowel de
Rabobankorganisatie als de Scheepshy
potheekbank profijt zullen trekken van
de nieuwe situatie. De cliënt zal er ten
slotte wel bij varen.'
PdMM/AJK
