Allgemeine Deutsche Credit-Anstalt seit 1856
Optimale
vermogensstructuur
ADCA-Bank
Vervolg van pagina 3
het gebied van de invoering van een unifor
me bankkaart, waarmee de cliënt zijn fi
nanciële transacties kan regelen, zowel bij
de bank (bijvoorbeeld gelduitgifte-auto
maat) als buiten de bank (bijvoorbeeld be
taalautomaat in de detailhandel), maken
een duidelijke koppeling tussen de Rabo-
rekening en de kredietfaciliteit eveneens
wenselijk.
De service die de bank verleent door het
aanbieden van het Rabo-rekening-krediet
maakt die rekening niet alleen consument-
vriendelijker, maar maakt ook een intensie
ver gebruik van de rekening mogelijk. Van
uit de bank gezien wordt door het actief
voeren van het Rabo-rekening-krediet bij
gedragen tot relatieverdieping en relatie-
behoud. Door middel van het nieuwe ope
ningsformulier voor de Rabo-rekening kan
dit bovendien efficiënt geschieden.
Het verschijnen van een wetenschappelij
ke studie over de coöperatieve onderne
mingsvorm is in Nederland bepaald geen
alledaagse gebeurtenis. Het heeft ons
daarom verheugd, dat onlangs een acade
misch proefschrift is verschenen, waarin
verschillende bedrijfseconomische aspec
ten van afzet- en verwerkingscoöperaties
zijn geanalyseerd. De auteur hiervan, de
heer R. Leep, willen wij van harte geluk
wensen met het gereedkomen van zijn
proefschrift alsmede met het behalen van
de daaraan verbonden doctorstitel.
In dit boek worden - uitgaandevan despe-
ciale geaardheid en doelstelling van de
coöperatieve onderneming - beschouwin
gen gewijd aan het marktgedrag en het
winstbegrip bij coöperaties. Daarna komen
de financieringsvormen en de vermogens
structuur van coöperaties aan de orde.
Vooral deze laatste hoofdstukken hebben,
begrijpelijkerwijs vanuit onze positie als
Rabobank, speciaal onze aandacht getrok
ken. Naar aanleiding hiervan willen wij
graag enkele kernpunten met betrekking
tot de financiering aanstippen.
Terecht naar onze mening neemt Leep als
uitgangspunt, dat in een coöperatie het be
lang van de leden, gezien hun positie van
leverancier, alsook van vermogensver
schaffer behoort te worden geoptimali
seerd. Daarbij geldt als belangrijkste rand
voorwaarde, dat de financiering van de
coöperatiezodanig moet zijn geregeld, dat
de continuïteit van de coöperatie is ge
waarborgd. Deze randvoorwaarde maakt
echter, dat de optimale financiering van de
coöperatie niet eenvoudigweg kan worden
bepaald door te zoeken naar de laagste
financieringskosten. Wat is namelijk het
geval? Voor het verzekeren van de conti
nuïteit van de coöperatie is met name een
behoorlijke hoeveelheid permanent ver
mogen nodig. Maar het permanente ver
mogen is nu juist veruit de duurste finan
cieringscomponent in vergelijking met an
dere vermogenscomponenten (vreemd
vermogen, bijv. ook ledenrekening). Wel
geeft Leep een aanzet voor het berekenen
van de kosten van de verschillende finan
cieringsvormen. Dit houdt echter nog niet
in, dat volgens een exacte methode de
prijs en de kwaliteit van de verschillende
financieringsmiddelen tegen elkaar kun
nen worden afgewogen. Zo blijft het zoe
ken naar de optimale vermogensstructuur
van coöperaties naar onze mening toch af
hankelijk van wat men onder gegeven om
standigheden noodzakelijk acht voor de
continuïteit van de coöperatie.
Onze dochterbank in Duitsland, ADCA-
Bank, kan terugblikken op een succesvol
1 984 en tot dusverre tevreden zijn over het
verloop van 1 985. Dit is de teneur van de
Duitse pers naar aanleiding van de alge
mene vergadering van ADCA-Bank. Als
opmerkelijk werd gemeld dat de bank
reeds 1 jaar nadat Rabobank haar intrede
deed een tijdperk van 11 'dividendloze' ja
ren heeft afgesloten en de uitkering van
een dividend heeft hervat, zij het voors
hands alleen aan de minderheidsaandeel
houders.
Begunstigd door de economische ontwik
keling in de Bondsrepubliek alsmede de in
breng van een welkom zaken- en beta-
lingsverkeersvolume van onze organisatie
wist ADCA-Bank in 1 984 het balanstotaal
met 12 procent naar DM 2,1 mrd. uit te
breiden. Het renteoverschot steeg mede
als gevolg van een hogere rentemarge
2,47 (tegenover 2,37 procent in 1983)
met DM 5,8 min. naar DM 59,5 min. Het
provisieoverschot bedroeg DM 9,5 min.
Mede als gevolg van een stringent kosten-
beheer - personeels- en overige kosten
daalden met DM 1,2 min. - en een aan
zienlijke vermindering van afschrijvingen
en risicovoorzieningen (- DM 10 min.) kon
het bedrijfsresultaat met DM 3,5 min. naar
DM 1 5,9 min. worden verhoogd.
Deze positieve trend zette zich in 1985
voort. In de eerste vijf maanden vond ten
opzichte van de vergelijkbare periode in
1984 een uitbreiding van de balanssom
met 22 procent plaats. Met name de kre
dietverlening aan bedrijven en particulie
ren boekte met 1 5 procent een aanzienlijke
verruiming. De bij particulieren en bedrij
ven opgenomen middelen stegen even
eens fors 21 procent), hetgeen ook als
blijk van toegenomen vertrouwen in de
ADCA-BANK
