3 uit 3000 Mevr. Schouten: Eén van die weinige 'levende voorbeelden' Ook de vrouwen! Nieuwe impuls vanuit ons coöperatief-zijn Als ik vandaag heel nadrukkelijk pleit voor versterking van de autonomie én democra tie in alle geledingen van onze organisatie, dan ligt uiteraard een primaire verantwoor delijkheid bij de beheerscolleges van de banken, bij die van de centrale bank en de Centrale Kringvergadering, Ik denk ook met name in dit verband aan de raden van toezicht en voor zover het de verhouding van de banken onderling betreft aan de kringbesturen en kringen. Deze colleges zullen meer dan in het verleden zich moe ten richten op het versterken van de de mocratie in iedere bank afzonderlijk én die van de totale organisatie. In deze col leges mag best eens de vraag aan de orde komen: 'Wat hebt gij bank bijgedragen - in figuurlijke zin bedoeld - tot de versterking van de totale organisatie?' Waarom en wanneer bent u van adviezen afgeweken en hebt u van uw eigen autonome be voegdheden gebruikt gemaakt en waar heeft dat, niet alleen voor uw eigen bank, toegeleid. Ik denk ook als uiterst te gebrui ken middel aan het aanscherpen van onze statutaire bepalingen, waar rechten en ver plichtingen van ons allen moeten zijn ver ankerd. Ten slotte moet mij in het kader van de de mocratie in onze organisatie nog een ding van het hart. Bij een democratisch bestel hoort ook het principe van gelijke rechten en gelijke kansen voor iedereen. En heeft de vrouw in vele bedrijven met zakelijke lei ding belast, en heeft de jonge ondernemer, de middenstander uit de niet-agrarische onderneming bij de samenstelling van on ze beheerscolleges dezelfde kans? Als ik alleen naar de vrouwen kijk in deze zaal, dan is het antwoord duidelijk. Ik denk daar om dat niet alleen ten overstaan van de Paus, maar ook tegenover u een pleidooi gehouden moet worden voor een ge- lijkere behandeling van vrouwen ten opzichte van mannen. Laten wij proberen - de centrale bank niet uitgezonderd - daar komende jaren wat aan te doen. Besef dat we het ons ook zakelijk niet kunnen permitteren aan een potentieel zo belang rijke groep in de Nederlandse samenle ving, zowel wat denk- als daadkracht be treft, langer voorbij te gaan. Al datgene wat ik tot nu toe zei heeft alles te maken met de invulling van de coöpera tieve identiteit, waarvoor momenteel een discussienota in voorbereiding is. Onze discussie over de financiële ruimte heeft Vervolg op pagina 18, 3e kolom Een statige kop-hals-romp-boerderij in het weidse Groningse tand. Gemarkeerd door een eiland van hoge bomen, die gestaag ruisen in de altijd waaiende wind, ligt een boerenbedrijf van 60 ha, met zo'n 120 koeien en 125 schapen. Dit gezonde maar drukke boerenbedrijf is de thuishaven van mevr. M. C. M. Schouten-Schouten. Als bestuurslid van de Rabobank Middelstum- Kantens maakte zij deel uit van het massale gebeuren op 6 juni in de Jaarbeurs. Toch viel het niet moeilijk haar uit de menigte te pikken en even met haar te praten over haar achtergrond en belevenissen. Mevr. Schouten is één van de weinige vrou welijke afgevaardigden die men op de Alge mene Vergadering aantreft. Ze is één van die vrouwen die zo spaarzaam deel uitma ken van de beheerscolleges binnen de orga nisatie. Een gegeven dat in ons maandblad al vaker met enige treurnis aangeroerd is. Ook Baron van Verschuer zei er in zijn ope ningsrede tot de Algemene Vergadering in niet mis te verstane bewoordingen het zijne over. Tot op heden is mevr. Schouten één van de weinige 'levende voorbeelden'. En wanneer men dan verneemt hoe het er van gekomen is, hoe een vrouw op zo 'n plek terechtkomt, dan lijkt het toch de normaal ste zaak van de wereld. In het Bestuur van de Rabobank Middelstum-Kantens functio neert mevr. Schouten tussen de mannen, 'onopvallend' zegt zij zelf, naar eigen en ieders tevredenheid. Twijfel valt bij haar niet te bespeuren. Toen voorzitter Elema haar bijna drie jaar geleden vroeg zitting te ne men in het Bestuur, voelde zij zich capabel genoeg om dat te accepteren. Vanaf het be gin van het contact met de bank ongeveer vijftien jaar geleden, toen de Schoutens het Noordhollandse land vaarwel zeiden om zich in Kantens te vestigen, heeft mevr. Schouten zich doen kennen als het financië le en boekhoudkundige gezicht van hun boerenbedrijf. Uit de vele zakelijke gesprek ken met de bank, over de jaren heen ge-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Rabobank' | 1985 | | pagina 17